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產品經理

  • 產品經理:好的產品也需要有好的商業模式

    朋友Mark是一家軟體公司的產品經理,前幾天在FB留訊息給我,看起來他的壓力不小也挺沮喪的…「我們公司新開發軟體,幾個月了一張訂單也沒有,該怎麼向老板報告呢?」接著又說:「明明是按照競爭對手的規格去設計的,價格更是不到其十分之一,非常具有競爭力才是,怎會乏人問津呢?」…希望筆者能幫其解讀一下,究竟是啥...
    GaryHsia
    2019-04-15
  • 我沒有技術背景,如何成為PM?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」跟朋友聊天常被問到,我是從財金系畢業的,沒有任何技術背景,但是卻能在監控產業擔任大型系統的產品經理,還一路負責越來越大的專案,這些大型專案的技術性一定會越來越強,也有許多專業資深的RD...
    EvonneTsai
    2019-04-01
  • 產品經理(PM)與產品行銷經理(PMM)的職責有何不同?

    研發副總:『顧客根本不知道他們真正要的產品是啥?要如何開發呢?』業務副總:『只要給我產品,我們就會想辦法賣出去!新產品在哪呢?』行銷副總:『公司必須要加強品牌推廣,才能提升產品競爭力!』財務長:『公司管銷費用過高,影響獲利率,各單位應該要減少不必要的開支!』以上的對話在公司的經管會議上是常見的戲碼,高階主管們各個言辭犀利,炮火猛...
    GaryHsia
    2019-03-11
  • 嘿華碩,問題真的是因為PM嗎?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」做為前華碩PM,看到這則新聞:【華碩裁員】不讓下屬亂開案徐世昌竟跟產品經理對賭-鏡週刊新聞提到:去年營運遇上亂流的華碩,雖在董事長施崇棠一聲令下全力轉型,但經過1年時間,營運並未好轉,...
    EvonneTsai
    2019-03-07
  • 從Line Pay發紅包活動談如何做病毒式擴散

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」LinePay今天推出一個活動,我覺得這利用社群擴散的手法真的是太厲害了,一定要來介紹一下!這是活動網頁:LINEPay轉帳拿紅包簡單地說,只要你用LinePay轉帳給好友(必須要先成...
    EvonneTsai
    2019-02-21
  • 2018年度產品經理必讀五大好書

    一直以來,都有許多朋友希望筆者能推薦「產品經理」或是「產品管理」相關的書籍,無奈的是,從過去筆者擔任產品經理以來,市場上就非常缺乏這類的書籍,不過近年來,隨者互聯網及寬頻技術的提升,「產品管理」的意識逐漸抬頭,英文、簡中書籍如雨後春筍般冒出,中文翻譯書也開始慢慢得到出版社青睞…筆者真心期望來年可以見到更多的好書。以...
    GaryHsia
    2019-02-18
  • 產品經理與 CTO 的職責有何不同?

    相信多數公司對產品經理的迷思是:該員一定要有科技/工程背景出身,也難怪,PM在企業組織上通常被稱為RDPM,隸屬於技術或研發部門,似乎report給CTO(技術長或研發長)也應該是挺正常的。CTO(CHIEFTECHNOLOGYOFFICER)的職責是甚麼根據維基百科的解釋,所謂的CTO是一個高階執行職位,專注於組織內的科學和技...
    GaryHsia
    2019-02-11
  • Evonne:2018年改變思維的三個瞬間

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」好像有點遲了,最近實在太忙碌,雖然有一些心得,卻沒有時間好好整理出來。但是昨天參加完程天縱老師的尾牙時,突然想到之前在瑞典商的許多事,還有離開前老闆跟我說的話,給了我動力一定要完成這篇...
    EvonneTsai
    2019-01-17
  • 把時間具象化,重新思考你的「時間投資報酬率」

    「有錢人都在用的人生時薪思考」如何教我們用不同的方式思考與利用時間?很榮幸收到出版社邀請,閱讀「有錢人都在用的人生時薪思考」這本書,而且這本書非常應景,很適合在一年的結尾,新的一年之初,做自己年度計劃時使用。這本書蠻好讀的,文字和做法淺顯易懂,我用零碎時間很輕易就讀完了,裡面有幾個思維和做法我很喜歡,用我自己的理解解讀最有收穫的...
    EvonneTsai
    2019-01-10
  • 新產品開發團隊的四大PM類型

    P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中「產品經理(ProductManager)」和「專案經理(ProjectManager)」,不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。有人戲稱PM是“下午”才上班,也有人說PM是PushManagement,要一直不斷的Push...
    GaryHsia
    2019-01-07