職涯
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對未來感到焦慮不安？請把人生當做永遠的測試版
Flickr和桑德伯格的共通點在於，兩者都顛覆世人對成功的常見假設。一般認為，成功的新創企業都是突然竄出，憑著創辦人的聰明點子一炮而紅，但Flickr一反這種常見假設。事實上，絕大多數的公司並非執行一個出色的總體計劃就成功，而是經歷一再地顛簸、幾次瀕危的經驗，還有許多調整才能漸入佳境。皮克斯從銷售製作電腦動畫的特殊電腦起家，過了...我讀WEDO2016-05-06
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法律顧問解答》員工一時衝動傳Line辭職，事後反悔，為何卻來不及了？
這是在上網的時候，網友傳來的問題與新聞連結，我看了之後只能搖搖頭，各位真的不能小看Line的功用與效力，在法律的用語中，有一種我們稱之為「意思表示」，只要表達出去，對方允諾，效力便會成立，今天的個案是一個很好的示範，我之前就曾說過，法律的上一層就是人性，如果我們不能謹言慎行的話，再好、再多的法律制度也是枉然，與各位分享今天的這個...周海威2016-05-06
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我很喜歡我的工作，但有時還是感到厭煩，該怎麼辦呢？
「尋找天賦與熱情的系統化做法」應該是大人學最熱門的一場講座了，估計有上千位朋友參與過。開講以來，我也被問過不少問題，今天就來針對其中一個答覆一下：Bryan，你說找到天賦與熱情後，就會樂在工作。現在的我算是做著自己喜歡且擅長的工作，多數時候是開心且充實的。但偶爾還是會對工作感到厭倦與煩悶，我到底發生了什麼事？別因暫時低潮就懷疑自...姚詩豪BRYANYAO2016-05-05
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職場上，當一個拉抬者，別當被推著走的人
我有一個同學阿康，現在任職於中部的某傳產現場高階主管。以前在學校的時候，我們總是聊著各種的夢想與想法，畢業之後每天早上，他總是天剛亮就出發前往公司，十多年來不買車，堅持省錢的騎著高中畢業時，家裡買的那台迪爵125。不論颳風下雨，他總是第一個到工廠裡打開辦公室的電燈，等著其他的同仁來到。從一個基層員工到現在的高階主管，從要打卡的職...MitchellChen陳彥輔2016-05-05
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人最大的資產是時間》Mr.6：決定權不在自己手上的計劃，試一年就夠了
有一位老者和我們一群畢業後的同學聊了起來，我們請教他一些人生的大道理，其中一段對話還滿有趣──「我要參加某某公司的儲備幹部計畫，聽說之後會讓我接整個部門。」她說。哇～大家讚嘆聲此起彼落。老者卻冷冷的問，「你這個計畫，幾年？」幾年？她想了想，「老闆說，大約要兩年。」她說。萬一主管說不行，兩年就不見了「兩年？」老者問：「兩年後，會『...Mr.62016-05-04
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離職時越瀟灑越好？「印象分數」不只面試時有用，離職時更需要它
健身房的櫃台妹妹很是活潑可愛，攀談方知是個小高一夜校生；某次清晨見櫃檯妹在盥洗室吹著頭髮，說著在這兒工作可以省下一些水電費挺好的。前幾天櫃檯妹問阿姐有沒有工作機會想跳槽，我問櫃檯妹這裡不是挺好的，為何想換工作？況且離夜間就讀的學校又近。櫃檯妹說做了一年多了乏了。隔天見到櫃檯妹穿著便服，問道今天是便服日嗎，怎不用穿制服？櫃檯妹說經...人資阿姐2016-05-03
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杜書伍：年輕人的資產與負債
到了畢業季節，數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園，站上職業生涯的起跑點，準備開創自己的事業。無疑地，年輕正是年輕人最大的本錢，因為年輕，所以有體力、有衝勁、滿身活力，無論資質、學歷、出身背景如何，似乎只要自己還年輕，時間就永遠站在自己這一邊，對未來也就滿懷憧憬與希望。缺乏歷練，是最大資產，也是最大負債但是，年輕的另一面...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-05-02
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求職先做功課，這些事Head Hunter不會告訴你
最近換了一個新的工作，所以會跟HeadHunter有所接觸，昨天一位朋友問了我這個問題，我才驚覺自己從未想過這方面的問題，我也認為這是一個大家都需要知道的知識，因此今天我將這篇文章整理出來，與各位分享，希望各位可以清楚這個概念，不要帶著錯誤的認知去找工作，否則再多的機會也是沒有用的。案例內容：朋友透過一間HeadHunter，去...周海威2016-04-29
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如何才能真正的自我改變？了解你手上的籌碼有什麼
大部分人都想改變自己的人生。可是可惜的是，絕大部分人都沒有以一個有條理的方式來進行這類變革。要不是太貪心、要不是不切實際、更可能是根本不承認自己的問題，以至於始終沒搞清楚自己要甚麼、以及對此該償付的代價。之前提了兩個重點，都跟誠實有關。一個是剖析自己的核心問題，也就是到底事情一路走成這樣，哪些地方是自己造成的：我們有可能在過往的...張國洋JOECHANG2016-04-28
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部門合作最悶的事》老是被外行領導內行？2方法扭轉劣勢
「拒絕參與政治的懲罰，就是被糟糕的人統治。」這是近兩年來很流行的一句話，用來訓示那些不願意了解政治，對於選舉漠不關心的人。我今天這篇無關政治，主軸還是跟工作場合有關，我們時常在抱怨東抱怨西，但其實很多的問題都出在我們拒絕了解，當你將很多資訊或知識拒諸門外，那你就不要怪掌握這些資訊的人來要求你做事。拿出具體作為，才能推翻爛策略「這...游舒帆2016-04-27
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