SmartM 人才培訓網

職涯

  • 菁英力》資深國際投資銀行家的職場領悟:升遷的關鍵,在如何面對「事與願違」?

    我初入職場的那段跌撞歲月,是衝擊、慌亂、困惑和挫折交織而成的過程。1980年,我從台灣大學法律系畢業,便立刻踏入職場。當時,因法學知識及日文造詣尚佳,我被一家國際律師事務所錄用,成為第一位女性專職法務助理。只是,還沒來得及為獲得好工作開心,我很快陷入了嚴重的自我懷疑之中。我在校時備受師長、同儕肯定。進入職場後,竟顯得拙笨粗心、動...
    陳嫦芬
    2016-02-27
  • 鋼鐵人也有「凸槌」的時候,3句話的智慧,陪你走出挫折感

    每個人都曾經感受到不舒服的時候,迫在眉睫的專案截止壓力,或是老闆丟了很多任務,讓你感覺永遠做不完。成功者和平凡人的差別就在於,他們在別人放棄的時候選擇了堅持,而成長的關鍵,就在於你能否在感到艱辛的時候,持續堅持下去。當你覺得很不舒服時,你該知道的3件事。一、人只有在一個狀態下是成長的《有錢人想的和你不一樣》的作者T.HarvEk...
    知識家
    2016-02-26
  • 洪雪珍:同事之間「當盟友,但不一定要當永遠的朋友」

    今天這一課是教大家認識到一個職場必勝原則:「我們可以不是永恆的朋友,絕對可以是一時的盟友。」在職場,當你用這個原則看待同事時,你會聰明很多、輕鬆很多、快樂很多。同事,不是你的朋友在職場裡,常常聽到抱怨:「當初是我推薦他進來的,今天他怎麼可以背叛我?」「他怎麼可以在人前說一套,人後做一套?」「他怎麼可以捅我一刀後,再大談合作?」如...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2016-02-26
  • 李開復:成功和金錢無關,和你如何分配時間有關

    Part1:盤點你的投入與回饋你必須思考是否熱愛你的工作、是否願意專精深造、是否能夠得到市場的正面回饋?可以透過以下幾個問題檢視自己對於工作的熱忱:1.我對這份工作有熱情嗎?2.我是全世界最適合做這份工作的人嗎?3.市場會給我足夠的報酬嗎?此外,已經決定要面試的工作者,面試中可以透過問面試官幾個問題來釐清:1.公司內的人對於自己...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-02-25
  • 你該投資在能長遠的東西,而不要投資在別人的目光上

    記得之前有一次去某個大學演講。演講完畢後,有兩個年輕的女生趨前問問題。問題本身有點複雜,所以在解釋了我的概念後,看對方還是有點困惑,我就跟她們說,這概念其實有好幾本書有談到喔。我就憑著印象給了她們幾本書的書名,請她們去書店找來看。不過提完這建議後,發現兩個女生互看一眼,然後緬靦的傻笑回覆:「可是,這樣要買四、五本書,感覺好貴喔!...
    張國洋JoeChang
    2016-02-25
  • 從一個真實故事,看你是不是現在正搶手的「應變人才」?

    職場小老弟又來一起吃飯了,我跟小老弟的中午有約,無非是聊天散氣,我們約好只要想說說話,就來相約吃飯,相約的一方請客,說著說著氣也便散了,各自回工作崗位繼續奮戰。部門大變動,你在意方向還是暫時的混亂?對於公司仍忠心耿耿的小老弟,由於前一陣子部門內的組織變動與人員異動頗有微詞,以一位一線工作人員談著這等變動將產生的內耗,有著對於公司...
    人資阿姐
    2016-02-25
  • 上班工作,下班也工作,出社會3年後千萬別再把辦公室當家,那會阻礙你成功!

    一整天的時間就這麼多了,如果要塞入自我學習的時間,那時間的規劃勢必要調整,我首先調整的是工作的時間,但要如何調整才不會影響到自己的工作表現呢?過去我總習慣「做更多」,這個習慣一直沒有改變,但在這些額外的事情中我要挑選對自己成長和成就有幫助的來做,其他的項目就必須捨棄了,這樣子,我每天可以多出1~2小時。然後在接受別人的請託上,過...
    游舒帆
    2016-02-24
  • 培養新人的成本:21%薪水》員工走了再請就好?小心新人越來越多,公司卻變越窮

    遠有周公吐哺,還有三顧茅廬,可以看出招募人才的重要性。然而,如何把他們留下來也相當重要,因為從招募、教育訓練,必須花費相當多的時間及人力。根據CenterforAmericanProgress的報告,培養一個新的員工必須花費員工薪資的21%,這對公司而言並不是筆小數目。因此,如何降低員工離職率,是每個公司都要努力的事。《Entr...
    SmartM∕鄭祐銓
    2016-02-23
  • Fire部屬別讓場面太難堪: 不想被記恨,主管必須做的4件事

    蘋果創辦人SteveJobs曾提出五個解雇員工的時機,如果你的下屬出現以下幾個狀況,那代表你該考慮請他/她回家了:你花太多時間和他/她溝通你花太多時間了解他/她你正在縱容他/她其他員工因他/她而辭職他/她不斷犯相同的錯誤炒魷魚也是個大學問,主管到底該如何巧妙的解雇不適任員工?TouchstoneSemiconductor執行長B...
    SmartM∕謝佳穎
    2016-02-22
  • 每一點都值得筆記!10位頂尖CEO告白:成功來自這些小習慣

    成功並非一種行為,而是一種習慣。《Inc.》雜誌網站的編輯列出了25條成功企業的執行長對於成功的建議,供我們參考,下列是其中10條。1.別浪費午餐時間CharlesAntis,CEOofAntisRoofing&Waterproofing每個人中午都要吃飯,但這不意味著你該浪費中午午餐時間。CharlesAntis認為,...
    知識家
    2016-02-19