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職涯

  • 面對人生中的兩難,該如何做出抉擇?

    我在紐約工作的時候,鄰座是一位年輕的美國女生叫做Regina,我們都叫她Regi。她個性很活潑健談,只要有她在辦公室就有歡笑聲。Regi喜歡拿一些報紙或是網路上看到的心理測驗來問大家,下面這一個我印象很深:Bryan,假設有一天喔,你身邊有三個女生都對你有意思(這個假設真不賴~)。其中一號妹妹很漂亮、二號妹妹很聰明、三號妹妹很有...
    姚詩豪BRYANYAO
    2016-03-10
  • 找回戰鬥力》職場上,你是「認份」還是「認真」?

    有一種努力叫做「認份」,另一種叫「認真」。所謂「認份」就是說一句做一句,很乖,很聽話。所謂「認真」則是奮鬥做好某件事,不是為了聽誰的話!「認份」和「認真」的不同,我來說一個故事,以前創投時期拜訪過一間外縣市的廠商,老闆霸氣十足,某天,許多投資公司一起去聽他們「大拜拜」的那一場早晨會議裡,那位老闆竟然當場發了一頓大脾氣!我忘了是什...
    Mr.6
    2016-03-09
  • 每天被你抱怨的組織,幫兇竟是自己

    一間公司或一個組織的文化是如何形成的?是靠著組織中的每個人堆積出來的。文化會影響一個人的思考模式與行事風格,而這些人的思維與行為的集合,就成了這家公司的文化,很多人以為公司的文化是老闆造就的,但我想說的是,文化不太可能由單一個人決定。A公司是家傳產,老闆本身的思維也偏保守,策略是穩扎穩打,為避免犯錯,往往不願意嘗試新事物。小陳是...
    游舒帆
    2016-03-09
  • 洪雪珍:公司有出缺,要不要幫朋友介紹工作?

    雖然企業鼓勵員工推薦人選,也將之制度化,祭出推薦獎金,可是對員工來說,心理壓力之大遠超過企業預期。一般人會將被介紹人和自己劃上等號,如果對方信用破產,等同於自己信用破產,將影響到公司對自己的印象觀感,以及未來發展。而人是不可預測的,介紹的信用風險無法掌握,何必拿自己的飯碗去冒險呢?這是介紹人的深層恐懼。三種不要介紹的人「會擔心被...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2016-03-04
  • 不能突破的就會退回原點

    「你從來沒有因為選擇而猶豫過嗎?」「從來不覺得下決心很煎熬嗎?」這是最近一個朋友問我的問題。從一個心碎的故事說起之所以會問這樣奇怪的問題,在於原本她打算要離開外遇的老公。不過舉棋不定下,後來終究又選擇回去原本的婚姻生活。在這次跟我聊近況的時候,談到了這段決定的心路歷程,也反問我上述的問題。上次跟她聊是去年十一月的事了。那次她告訴...
    張國洋JOECHANG
    2016-03-03
  • 當獵人頭公司找上你,沒想清楚就答應的下場是⋯⋯

    一位學經歷皆優的年輕人說,他在目前的公司與崗位已服務三年,已將想學的與當初進此公司設定的目標達成,想往他人生的下一階躍進,年輕人的下一個目標是希望有跨國工作經驗,雖然目前的公司也是知名跨國公司,但目前工作涉獵不到跨國經驗,只要有合適的工作機會,他隨時準備離開目前的公司。headhunter來了,跨國機會敞開大門有一些獵頭公司與他...
    人資阿姐
    2016-03-03
  • 拚事業看長一點,就能走遠一點》休息的技術:心下班了,才是真的下班了

    10點了,拖著疲憊的身軀從公司的大樓走出,上了車,闔了眼,想為一整天的忙碌畫上休止符。「咚」的一聲,反射性的拿起手機,有ㄧ封老闆寄的郵件,解鎖了螢幕,看了一下郵件的內容,心又煩躁了起來,放下手機,再次闔上眼,卻再也無法靜下心來,腦袋裡想的都是郵件中提到的內容,思考著如何回覆這封郵件,也思考如何去解決郵件中所提到的問題。「為了展現...
    游舒帆
    2016-03-02
  • 「蜜月期」一過就見真章!面對新主管,這4個心態幫你先拿到好牌

    有什麼比捉摸不定的新老闆還令人膽戰心驚?會遇到新老闆通常有兩種狀況,一是你的公司有新領導人上任,二是你換工作、剛逃離前老闆的手掌心。不論哪一種,你總會擔心自己能不能適應新上司的性格和行事風格。企業老闆除了注重員工的專業以外,也很在意員工給他的感覺和印象。前者往往需要花一段時間才能受長官注意,但他們可是從上班第一天就開始打員工的印...
    SmartM∕謝佳穎
    2016-03-01
  • 丁菱娟:你身邊,也有「媽寶同事」?

    今天企業感嘆年輕人很多「媽寶」現象的出現,但「媽寶」的形成大多是父母培養起來的,所以當我們成為父母,要不要想一想,我們要培養出什麼樣的小孩。東方的父母深怕小孩吃苦,所以保護過度,讓他們沒有抗壓的能力,小孩跌倒了,父母馬上扶起來;小孩受欺負了,父母馬上緊張的站出來為他們捍衛,是父母剝奪了孩子成長的機會,讓他們失去學會自己站起來的能...
    世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟
    2016-03-01
  • 杜書伍:「不管你」的主管,是自私自利的主管

    沒有人喜歡被管。所以遇到不管你的主管,你一定很高興,你也一定會喜歡這樣的主管。這樣的主管,都會高舉「尊重個人」、「發揮個人潛能」、「層層負責」、「充分授權」......等非常高格調的管理學名詞。不論他是管理學沒學通而斷章取義,或者真正的原因是自我怠惰,其實都是一個自私自利的主管。兩種自私心態:怕被超越、圖輕鬆一個人從求學過程接受...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-02-29