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洪雪珍:職場上的不平則鳴,別傷及無辜
人物觀點
洪雪珍
職涯
在職場上,很少人是不抱怨的。即使到今天,我有時還是會嘟嘟噥噥唸幾句,唸完心裡一陣舒坦,又繼續埋首認真工作。找對了人,抱怨幾句,的確是有療傷效果。一般人會抱怨,大半是因為「不公平」不幸降臨到自己身上。根據我自身的工作經驗,不公平每天都在發生,多得不得了,真要抱怨,那真是抱怨不完!比如:工作量不公平、薪資不公平、獎勵不公平、福利不公...
yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
2017-03-01
努力與回報不成正比,或許才是台灣漸漸喪失競爭力的原因
職涯
昨天又有個朋友到上海去工作一段時間後跟我分享他看到的台灣與大陸的不同,他說大陸的年輕人感覺比較積極有衝勁,會自己想辦法做些更高價值的事情,反觀台灣的年輕人對事不積極且被動。不談經濟或兩岸的競爭力問題,我問他說:「一個社會新鮮人在台灣工作,要做到薪水翻倍的那天,你估計要多少時間?同樣的問題,在上海呢?」工作十多年,薪資漲不到兩倍我...
游舒帆
2017-03-01
丁菱娟:有學習、成長的機會,才是我心目中的理想的工作
丁菱娟
人物觀點
職涯
錢多、事少、離家近,聽起來好像是大家所嚮往的夢幻工作,但是我覺得年輕就碰到這樣的工作才是災難的開始。因為這樣的工作保證你的學習和成長很緩慢,因為太舒服了,沒有任何動力和壓力刺激你必須往前行,久了之後你就會像溫水煮熟的青蛙,或是斷翅的小鳥飛再也飛不高。所以對我而言,有學習有成長,會激發我的熱情的工作才是我心目中理想的工作。工作要有...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2017-02-28
顧客信任才會買!5策略提升黏著度
業務銷售
顧客關係管理
信任是維持顧客關係的重要基石,但要贏得消費者信任並非容易的事,必須清楚了解消費者的人格特質、確保品牌傳遞的訊息具有一致性,還要實現對顧客的承諾,當消費者越信任你,他們的購買意願也將可能大幅增加,甚至可以制定更高價格或是提升品牌忠誠度。網站經紀公司FEInternational創辦人ThomasSmale提供建立顧客信任的五項建議...
SmartM/連凱晶
2017-02-28
11個不可不知的情緒管理技巧
執行力
情緒管理
要擁有不抱怨的關係,重點不在學會做什麼事,而是學會當什麼人。當你成為一個能輕鬆擁有不抱怨關係的人時,其他人在你面前就會不一樣了。——威爾.鮑溫,《不抱怨的關係》情緒,常常是破壞我們人生的兇手,所幸情緒管理的技巧是可以學習的,我們可以用一些情緒管理的技巧,來驅趕我們內心負面的情緒,讓自己更積極、讓自己的身心...
知識家
2017-02-28
離職好聚好散,這樣做好完美交接
職涯
離職
常有人問阿姐,遞了辭呈之後何時可以離開,這個環境的人事物我已不想再繼續忍受;有人問:交接的同事一副事不關己的態度,彷彿那些交接過去的工作非你完成不可,要如何與他做交接;有人說我想留下好印象,所以我會好好的敲鐘到最後一刻,雖然有想休息一段時間再赴新職的想法便也作罷,一副捨我其誰的英雄架勢。阿姐曾寫過許多離職情境,離職原因儘管各有不...
人資阿姐
2017-02-28
不善交際?5個方法讓別人愛上與你說話
人際溝通
溝通技巧
人際溝通是人人不可或缺的能力,然而面對的人個性、職業與背景百百種,要如何才能進行一場舒適又不尷尬的互動?無論天性外向或害羞,與對方產生連結並使他打開心房絕對不是件容易的事。曾擔任過記者、電視節目主持人和專業講師的AntonioNeves,擁有豐富的訪談、主持經驗,從一對一的深度專訪,到超過三千人規模的大講堂,他都應對自如。然而自...
smartM/彭紹宇
2017-02-27
從「庖丁解牛」看莊子如何詮釋專業能力
職涯
編按:《正是時候讀莊子》、《穴道導引》作者,臺大教授蔡璧名,將她在兩岸熱烈好評、超過三十萬點閱觀看的「莊子」線上課程重新整理成《莊子,從心開始》一書,以淺白的語言,契合現代生活的事例,解讀莊子的治身心之道,讓讀者能輕鬆領會,並且活用於日常生活中。「庖丁解牛」這故事大家都很熟,有一個人很擅長支解牛,它的意義到底是什麼?庖丁手上握著...
我讀WEDO/蔡璧名
2017-02-27
新產品上市前,產品經理須認真思考的三大問題
執行力
產品經理
也許大家不知道,微軟發展行動網路都比某些競爭對手早,迄今已推出了好幾代的WindowsPhone與手機作業系統等新產品,也曾於2013年以72億美元併購了Nokia,但最終都以失敗收場(如:2016年又以3.5億美元將Nokia出售),為何微軟始終沒趕上智慧型手機風潮?試圖用力想想,WindowsPhone可以繼續存在的理由?比...
GaryHsia
2017-02-27
杜書伍:無能者的藉口,簡答「公司規定」
人物觀點
人際溝通
杜書伍
偶爾,在公司內部,我們會發現某些人很習慣用「公司規定」這句話,來回答別人的問題,甚至直接回答客戶的問題。接受到這個答覆後,有的人並不善罷干休,會持續追問「為什麼?」但是這類人依然以「就是公司規定」回答。個性較追根究柢者,會主動另循管道找尋答案;但是,個性較不積極者,經常就默默接受了。然後,當被他人問及同一問題時,也就不知不覺以「...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2017-02-27
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偶爾,在公司內部,我們會發現某些人很習慣用「公司規定」這句話,來回答別人的問題,甚至直接回答客戶的問題。接受到這個答覆後,有的人並不善罷干休,會持續追問「為什麼?」但是這類人依然以「就是公司規定」回答。個性較追根究柢者,會主動另循管道找尋答案;但是,個性較不積極者,經常就默默接受了。然後,當被他人問及同一問題時,也就不知不覺以「...
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