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領導的境界：如何讓人想跟隨你？
編按：《給未來的自己》作者馬克‧米勒以布雷克的故事，簡單又真實地說出許多高成就動機者的盲點──不了解什麼是領導特質。領導不是靠個人表現，更需要讓人跟隨的特質。僕人領導學：先為別人著想「我希望可以加強我的領導特質。黛比．布魯斯特建議我來找你。」「我喜歡這樣的會面！」查德的精神為之一振。「在我們開始之前，你還跟誰見過面？」「你是我名...我讀WEDO2017-02-22
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工作疲憊、不適應組織文化⋯⋯５跡象顯示，該重新思考職涯規劃
年初，我們總開始制定接下來一年希望達成的目標。而就在此時，我們也該主動地去檢討自己目前的職涯規劃，並對於改變懷抱著開放心態。因此，《Forbes》的撰稿人RebeccaNewton整理並提出了五種跡象，職場工作人若具備這些就代表他們應該重新思考自己的職涯規劃了。一、工作單調且重複回首過去，你發現自己所做的工作幾乎大同小異，雖然累...知識家2017-02-22
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拚命做還是不敵空降主管？醒醒吧！「打好關係」也是一種能力
還記得幾年前有個同事Jason在茶餘飯後跟我聊到一件事，他說有個新來的同仁空降變成他的主管，而這位空降主管與總經理間的關係非常好，我還記得這位Jason是這麼跟我說的：「想想真的很不爽，我這麼拚命工作，該做的事情都做得比別人多，業績達成了，團隊也都建立好了，本來預計接下來應該是我要升遷為副總，沒想到竟然輸給一個空降的。」gipi...游舒帆2017-02-22
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明明是同事卻愛指揮、表現像主管？四步驟適時保護自己
是否曾在職場上遇過這樣的同事：明明是同位階卻表現得像上司，總是以一種上對下的角度提出指令、建議，或是搶走最能凸顯個人成效的工作，甚至我行我素、不願意接受任何指教？我們心裡也許會暗自希望上司主動介入、關心團隊的工作情況，藉此替其他人發聲，不料，對忙碌的主管而言，員工中出現積極主動的領導者，不但能夠成為直接對話的窗口，可以第一手掌握...SmartM/連凱晶2017-02-21
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關鍵七問題評估商業模式，你的及格嗎？
編按：繼《獲利世代》成為暢銷書，引起一片商業模式討論與思索的浪潮後，奧斯瓦爾德（AlexOsterwalder）的第二本著作《價值主張年代》中譯本，也在台上市。他認為，對企業來說，好的價值主張，就是「設計思考Ｘ顧客不可或缺的需求」。對企業來說，價值主張可以創造三大益處。第一，了解價值創造的模式。用簡單的方式，就可以整理出顧客需求...我讀WEDO2017-02-21
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求職新管道，Facebook開放刊登職缺、應徵功能
求職平台有難了！Facebook推出免費刊登職位和應徵功能，企業能直接在專頁上刊登職位招聘詳情，而應徵者可一鍵申請，Facebook更會自動替用戶填上名字、過往工作經驗等資料，以加快申請過程。企業專頁只需按fb提供的表格，快速輸入職位、工作地點、薪水、聘請形式、職責和要求，便可以在動態消息發出招聘貼文。而專頁中亦會新增名為「Jo...TOPick2017-02-21
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AI大軍壓境，繼公務員之後、律師工作也不保？
科技不斷進步，不只傳統製造業工作岌岌可危，就連學有專精的律師都可能面臨失業危機！人工智慧（AI）突飛猛進，能夠草擬契約，瀏覽文件搜尋可用證據，還能進行企業合併前的盡職調查（duediligence），或許會讓律師飯碗不保。實際試驗：AI審核文件，快又準確CNBC17日報導，LawGeex是審核法律文件的AI平台，該公司執行長No...財訊雙週刊2017-02-21
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人人有臉書的時代，如何經營好「個人品牌」？
當我們在選購商品時，第一眼看見的便是包裝與外觀，即使同類商品功能、本質差異不大，但「包裝」卻可能讓銷量天差地別。個人品牌建立的道理亦是如此，特別是在社群時代，臉書社群即是展現個人獨特性的大平台，懂得經營自己、行銷自己，在職涯路上會影響往後的成就與機會。LinkedIn企業傳訊主管DeepaSapatnekar就曾經指出，上班族要...smartM/彭紹宇2017-02-20
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心態決定差異》一般人眼中的阻礙，成功者為何不太擔心？
成功的人是如何面對挑戰？當他們遇到了阻礙時，他們會去接受挑戰、克服障礙。成功的人有信心去面對挑戰是因為他們拒絕了消極的想法。賓夕法尼亞大學的馬丁有許多研究這類現象的經驗，他發現成功的人生是由一個關鍵所驅動的，那就是—你是否認為你的失敗是來自超越自己能控制的個人不足所造成的，或是一個可以努力解決的錯誤。馬丁指出：「大多...知識家2017-02-20
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產品經理如何將「設計思考」應用於新產品開發？
「公司是做手機裡的某個零件，都是代工廠下單給我們，我們根本不會知道是誰用我們家的產品？」「每次被客戶CALL去，都只有被砍價的份，覺得自己愈來愈沒價值…」「公司沒有所謂的中階主管，新產品開發的重責大任都落在即將待退的高層主管身上…」最近在課堂上，學員們還是會提到公司內部有關新產品開發的一些問題，筆者在...GaryHsia2017-02-20
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