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新書搶先看》自由，就是不怕「受傷」的勇氣
智慧型手機有一種微妙的「癮」。以前每天碎念兒子，要他別老跟智慧型手機形影不離。不過，現在的我起床第一件事，就是看手機。深怕錯過一封簡訊或一通電話，所以手機總是放在視線範圍內。手機不過出現短短幾年，以前沒有它的年代生活也毫無障礙，怎麼轉眼間就變成這樣了？每當忘記帶手機，心情煩躁鬱悶時，我就會再次感嘆它驚人的「毒癮」。在捷運上放眼望...金惠男2017-01-21
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工作上出錯，比道歉重要的三件事
專案方向失焦、資料準備不齊⋯⋯，這樣的職場失誤難免會發生。然而面對失誤，如何好好道歉並解決問題是一個大工程。然而，什麼樣的應變處理，能化危機為轉機，甚至將功贖罪？有效處理問題的方式，在於當下的思考方式與溝通，比起唯唯諾諾，積極的態度能帶來更深遠的正面影響。沮喪、裹足不前，甚至一個口令一個動作會讓情況越來越糟。三個積極解決問題衝突...SmartM/黃立昇2017-01-20
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「後就業時代」來襲！你的未來不屬於任何公司
編按：科技、全球化徹底改變人類生活。若仍用過去百年的方式工作，怎會有未來？泰勒•皮爾森（TaylorPearson）是美國創業家，走訪紐約、巴西、越南等上百位創業家與工作趨勢，在新書《就業的終結》中，帶你看清經濟、企業必須轉型的原因，在新趨勢中快速連結知識、科技與人脈，創造更不能取代的個人價值，找到工作的意義。聽到「就...我讀WEDO2017-01-20
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Email動不動就ＣＣ給一串人，副本真的不是這樣用的
一個晚上，我跟很久不見，最近跳槽到新公司擔任BU主管的好友小賴在吃飯。突然間，我的手機就出現了一個俗稱的老人圖。我刷的一下就把群組裡面兩百多則未讀訊息給刷掉了。「嘖，又是這種問候圖，」我說。小賴跟我說，這算什麼，他最近為了CC症候群的事情而傷神。我好奇的問他，什麼是CC症候群啊。他告訴我，他們公司的潛規則就是，信件寄出去，一定要...MitchellChen陳彥輔2017-01-20
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當你能認清「問題」都是自己造成時，就會產生不一樣的結果
每個問題都是溝通問題，仔細探究就會發現，幾乎所有的衝突，都源自於只要溝通清楚就能處理的誤解。傳達訊息的人有責任讓接收訊息的一方清楚接收，抱怨『沒聽進去』或『沒聽懂』，只是讓自己不必負擔傳達的責任。——威爾．鮑溫，《不抱怨的關係》亞伯．艾里斯博士曾說:「人生中最美好的那些年，是你接受自己的問題都是自己造成的...知識家2017-01-20
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業務實戰：和大公司高階經理人談訂單，該注意哪些眉角？
許多業務員都會有這樣的想法：銷售給高階經理人和銷售給中低階層決策者是完全不同的。高階經理人這個頭銜似乎就讓人感受到壓力，他們說話不留情面又難以說服，和他們對話似乎要非常恭敬，但真的是這樣嗎？專業銷售顧問JeffHoffman幫大家打破以下4點迷思，並提出正確的作法。迷思一、挑戰對方的觀點是不尊重的？有人會認為高階經理人因為位居高...SmartM/王聖安2017-01-19
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別傻了！你沒辦法找到一個工作讓你只做喜歡的事
編按：美國心理學家安琪拉‧達克沃斯AngelaDuckworth，在TED的演說引爆千萬人關注，如今她首度出版《恆毅力》一書，以科學實證說明人生成功的關鍵，不是智商或天賦，同時完整分享如何培養、強化恆毅力的具體方法。興趣就像找伴侶幾個月前，我在新聞網站Reddit讀到一篇文章，標題是〈事事有興趣，生涯無志向〉我現在三十出頭，不知...我讀WEDO2017-01-19
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組織中的「不得不為」，其實是一種向下沉淪的徵兆
我之前貼了幾篇關於組織選案、專案治理、或是成案態度的文章(如篩選成案與ProjectGovernance(上)五大選案錯誤問題；勝利者崩解；利害關係人管理之只是在一起還不夠…等)。不過，我注意到FaceBook上有讀者轉貼這些文章時，他們的朋友會跳出來做這樣的回應：「XX產業哪家可以自由選案的？」或是「接案的公司怎...張國洋JOECHANG2017-01-19
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克服拖延不靠意志力，你需要這３個簡單可行技巧
之前寫了「[時間技客-3]人生就是不斷的拖延，我如何用拖延對付拖延？」一文，想要幫跟我同樣有拖延症的朋友一起平反，聊聊拖延也有的好處。後來有朋友寫信來詢問，一直「再拖一下」也不是好辦法，是不是也可以分享克服拖延的具體有效方法。我個人不信任用意志力可以克服拖延，因為熱情會有退燒的一天，而人也不可能一直維持高檔工作狀態，當遇到長期專...EsorHuang（異塵行者）2017-01-19
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好主管不怕部屬犯錯！５個讓人心服口服的「向下溝通」技巧
在管理技巧中，學習與部屬溝通是每個主管都要面臨的考驗。有時候，一句無心的話語或是錯誤的回應方式，都會讓部屬感到疑惑甚至覺得不被重視。傳統的領導方式可能會給予主管很大權力，主管說什麼部屬就得做什麼，但隨著時代變遷，光靠職位已經不足以讓部屬對主管心服口服，心甘情願為團隊努力。必須讓部屬信任，相信在主管的帶領下能夠展現自我價值，因此，...SmartM/楊芷盈2017-01-18
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