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好的產品也需要有好的商業模式
朋友Mark是一家軟體公司的產品經理，前幾天在FB留訊息給我，看起來他的壓力不小也挺沮喪的…「我們公司新開發軟體，幾個月了一張訂單也沒有，該怎麼向老板報告呢？」接著又說：「明明是按照競爭對手的規格去設計的，價格更是不到其十分之一，非常具有競爭力才是，怎會乏人問津呢？」…希望筆者能幫其解讀一下，究竟是啥...GaryHsia2016-12-12
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杜書伍：電子郵寄，讓主管慢性失職及失能
電子郵寄的功能強大，能在瞬間就同時郵寄訊息給成千上萬的人，是一個非常好用、且效率極高的工具。過去，特定訊息要發送，必須透過層層主管接收訊息、掌握住要點後，再往下傳遞。一層層傳遞時效既慢，傳遞到末稍的訊息，也易有所偏差。現在，只要發出一封電子郵件，直接點選直接部屬、部屬的部屬、甚至其他部門的同仁為收件人，訊息即可跨部門、跨層級被同...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-12-12
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新書搶先看》適時的見死不救，部屬才會成長
「課長，這件事我不知道該怎麼處理，請教教我！」「經理，關於這次的企劃案內容，不知道能不能指點一下？」有部屬碰到困難來請益時，身為主管的你一定很高興，所以你春風滿面的回答：「這個只要這麼做就行了。」但其實你說得越詳細，部屬就越反彈（因為他可能不希望你替他決定這麼多，之後我會解釋）。就我來看，這無疑是拿自己的熱臉去貼人家的冷屁股。實...井上和幸2016-12-11
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競爭力是「問」出來的！心中常保有這４個疑問，職場路更寬廣
在孩童時期，我們總在嘴邊掛著「為什麼」，對認識世上的陌生事物感到無比興奮。但長大後，隨著顧慮越多，即使心中仍存有許多疑問，卻不敢輕易說出口。羨慕身邊朋友獲得嚮往的工作職位及待遇，或是在自己所憧憬的環境下就職，想要知道更多詳情，但又怕太冒犯到人嗎？有時好奇心並不是件壞事，保有求知欲是培養競爭力的基礎，積極主動的人往往能獲得更多機會...SmartM/盧俐妤2016-12-09
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別自個兒用餐》成功＝你遇到的人＋你們共同創造的事物
《別自個兒用餐》首度出版時，書中提到網友、PalmPilot、「革命性」的人脈管理工具Plaxo等等用語，就足以讓那本書走在科技及數位關係管理的尖端。如今，社群媒體和行動裝置徹底改變我們管理人際關係、發揮影響力及培養社交資本的方式。世界瞬息萬變，也改變了我，又或者，我剛好擁有在這個新的生態體系中蓬勃發展的基因。無論原因是什麼，這...我讀WEDO2016-12-09
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想要讓主管為你加薪，必先做到的３件事
上班上久了，即使是機器人也會疲倦，何況是勞心勞力的職場工作者。苦其心志的背後，無非是想過更理想的生活，並期望薪水隨著年資步步高升。然而，不管從事何種類型的工作，想獲得加薪，一定得拿出真實力，讓主管肯定。SUCEESS雜誌的專欄作家就提出了三項祕訣，運用這些秘訣他讓主管乾脆且心甘情願地花錢留住他，成功替自己加薪不少。一、展現積極度...SmartM/黃立昇2016-12-08
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常說這５個字，小心在職場很快就黑掉
出了社會工作，職場上不僅看重個人的執行力，與團隊間的合作關係也是重要一環。溝通技巧雖然無法一夕之間大躍進，但可以從避免引起反感開始。TheMuse網站舉出了5個在對話中最常被過分使用的單字，容易使他人反感。避免太氾濫地說出這些詞語，就能為口條流暢度加分。一、動不動就把「他們」搬出來「是別人叫我這樣做的。」「他們說這樣比較好。」這...SmartM/盧俐妤2016-12-08
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薪水多台灣5倍、年休1個月！25歲小女生負責歐亞30國紙漿業務
台灣時間晚上8點，在地球另一端的奧地利，則是下午2點整。電話另一頭響起一個聲音，「5點前我都在辦公室，再晚的話，我就下班了，辦公室會爆炸的！」當記者提出邀訪時，在奧地利首都維也納工作的黃子謙開玩笑地說。「辦公室會爆炸？」原來是歐洲一貫準時下班，下班時間被戲稱像是炸彈會定時引爆，大家都練就一身快速解散的身手。黃子謙是亞洲漿紙（As...財訊雙週刊2016-12-08
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４個寫作練習，幫助你快速成長與建立觀點
最近看到很多文章提到：「寫作輸出」可以加速學習與成長、訓練獨立思考。身為一個長期的寫作者，當然也對這句話深表認同。事實上我之前在電腦玩物的「改掉畫重點與抄筆記習慣，寫與說的筆記更有效學會」一文中，也提到如果能自己把學到的想法「重新用自己的話寫出來」，那麼你會學到更多東西。這也是我從來不會想要轉載別人文章的原因，因為那不會讓我成長...EsorHuang（異塵行者）2016-12-08
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業務必看！你的客戶是思考型、懷疑型還是跟隨型？成交攻略在這裡
根據統計，消費者每天要做出上百次的選擇和決定，從日常生活不重要的事情，例如早餐要吃什麼，到影響一家公司運作的決策，例如公司要接受廠商的提案繼續合作，還是終止契約⋯⋯，銷售業務的職責就是幫助消費者找到最適決策點。調查機構Miller-WilliamsIncorporated花費了2年時間調查了超過1600名受訪者，整理出四種業務常...SmartM/白晨佑2016-12-07
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