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再忙也要讓每件事穩定上軌道!大忙人的時間管理心法
執行力
工作管理
日常的時間看似都相同,但所有的時間其實都不是絕對的,而是相對的,在公司開一小時的會像過了一年,回家睡八個小時卻像是一眨眼的事。人們總是試著控制時間但往往失敗,原因就在於我們常過度聚焦時間的「準確性」,但生活和人類都不是機器,時間管理更不是照本宣科就能達到最佳狀態,若最近生活需要整頓,不妨參考以下四點,讓日子過的更在軌道上。一、開...
SmartM/陳星蓉
2016-12-14
善用心理學分析客戶需求,業務員必備的5個協商技巧!
業務銷售
銷售心理學
業務人員與客戶談話的目的就是引導他們至目標話題上,引發迴響以利於接下來的討論。如果業務員在談話中表現焦慮、不自信,容易讓自己居於下風,恐懼、害怕等負面思考,很可能致使在這場與客戶的攻防戰中失敗。因此,事前完整的準備與演練是業務員必備的訓練,要在不斷練習中了解客戶表達可能隱含的意義,在你來我往的交流中找到突破缺口,主導對話的進行。...
SmartM/楊芷盈
2016-12-14
年營收從6千萬變10億!幫席夢思在台灣打天下的超級戰將
職涯
還是初秋的季節,冷冽的空氣中有煦煦陽光照拂,不遠處的落磯山脈已經覆上了皚皚白雪。距離溫哥華約兩小時航程的卡加利(Calgary),是加拿大第4大城,這個多次被評為世界上最乾淨的城市,也是頂級床墊製造商席夢思的祕密生產基地之一。走進席夢思工廠,機器正將成綑的鋼弦一條條打成彈簧,裝入不織布袋中,這就是著名的獨立筒。卡加利工廠擁有14...
財訊雙週刊
2016-12-14
主管越能幹,部屬可能越沒有責任感
領導
部屬培育
我有個認識多年的好友-Jacky,他的能力非常卓越,過去10多年來的豐功偉業多不勝數,我約莫在今年6.7月時跟他吃飯時聊到一個關於管理上的話題。Jacky:「帶一個在飛快成長中的團隊真的不容易,你要同時兼顧公司的目標,也要同時關注團隊裡的狀況,我的team從本來的4-50人,在三年內成長到7-800人,每天都像在打仗一樣,這邊顧...
游舒帆
2016-12-14
魔鬼藏在細節裡!業務銷售時不可不注意的5件事
業務銷售
銷售技巧
業務成功銷售的關鍵,在於看見客戶需求對症下藥。在一套完整的銷售過程中,資深業務從看見客戶的第一眼,便不停試圖找出客戶需求促成合作,然而,要達到成功銷售,空想著客戶可能需要什麼還不夠,必須從具體作為去尋找、觀察。曾寫過12本暢銷銷售相關書籍的澳洲企業家AndrewGriffiths分享:在進行銷售時,大多數人通常忽略了一些重要的細...
SmartM/杜宜芳
2016-12-13
洪雪珍:30歲前,跳槽3次剛剛好
人物觀點
洪雪珍
職涯
轉職
二十幾歲,剛離開校園沒多久,最缺的就是工作經歷,換工作便是一個累積經歷的好方法。但是,這話聽在很多主管或老闆耳裡,一定很不舒服!站在公司立場來看,他們都不希望員工流動率高。公司都是這麼想的:「別人培養好的員工跑來自家公司,從此待下來不動。」對於上門應徵的求職者,企業主在意的是工作經歷,愈多愈好,可是對於自己家的員工,則希望流動率...
yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
2016-12-13
丁菱娟:不想被管就先管好自己
丁菱娟
人物觀點
執行力
你又在發脾氣了,說不喜歡被管,應該說沒有人喜歡被管吧,我們從小急著掙脫父母的規範,師長的管轄,到了職場又想擺脫主管的管理,希望一切由我做主。終其一生好像都在擺脫束縛,但是如何才能做自己呢?說來好笑,我曾經因為不想被管所以自己創業了,但後來發現經營企業的利害關係人更多,像客戶或員工他們對你有所期待,你得對他們更負責,原來創業是心靈...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2016-12-13
當老東家對你招手,該不該回鍋?人資這樣看
職涯
之前曾有網友問到回鍋行不行的問題,阿姐寫了一篇碎唸文"我想回鍋,還回得去嗎?"。這篇文章主要提的是想回鍋老東家,卻不得其門而入的狀況。反之,若是老東家跟你招手,想鳳還巢的你,又該用何種心態來看待與處理呢?檢視:離開的原因,仍舊存在?轉換職場的適應期從三個月到六個月不等,要適應的不單是工作內容與流程的不同,倘若在前一家公司任職了一...
人資阿姐
2016-12-13
成功需要聚焦!從小處著手,把最重要的事做到最好就對了
執行力
編按:蓋瑞‧凱勒(GARYKELLER)在《聚焦第一張骨牌》一書當中提到,想要過成功的生活,你必須聚焦問題。也提醒讀者時時刻刻問自己:「我能做哪一件事,這件事做了之後,其他事就會變得比較容易或者不必做?」如果每個人每天的時間都相同,為什麼有些人的成就似乎遠大於別人?他們如何做得更多、成就更大、賺得更多、擁有更多?如果有多少時間,...
我讀WEDO
2016-12-12
「你對本公司有哪些了解?」迎戰這道面試常見題,從6個方向著手
職涯
面試
「你對本公司有哪些了解?」大概是求職者在面試過程中,最常被人資主管問到的問題之一,但許多求職者都因為這一題而被刷下來。這些人通常認為,他們可以從人資主管口中,得到這間公司的所有相關資訊,所以他們不需要對這間公司做任何事前調查。因此,他們在抵達面試現場前,對這間公司的歷史與成立宗旨、產業類別、商品與服務,甚至連董事長的名字都一概不...
知識家
2016-12-12
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