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一個分析師的閱讀時間:《高年級實習生》──老闆比員工年輕50歲,沒問題嗎?
一個分析師的閱讀時間
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專欄
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《高年級實習生》(TheIntern)是2015年的美國好萊塢喜劇片,首周在IMDb上即拿下7.6分,表現不俗。本片的導演、編劇、製片皆為南西梅耶斯(NancyMeyers),因此充滿濃濃的女性意識,說故事的方式也相當細膩;如果硬要挑缺點的話,就是細節太多,稍嫌繁瑣了一些。本片最大功臣是男主角勞勃狄尼洛(RobertDeNiro...
黃瑞祥
2015-10-15
何飛鵬:別當部屬的救火隊!做好主管的第一課:學著「不插手」
人物觀點
領導
一個非常能幹的工作者,升上主管之後,一切都變了,他幾乎一件事情都完成不了。每天忙得團團轉,隨時都在救火,但通常還是來不及,悲劇不斷的發生。我仔細觀察,他到底發生了什麼事?首先,我發現他工作嫻熟俐落,因此看所有部屬的工作都不順眼,常常事情做一半,就打斷部屬的工作,甚至自己拿回來做。其次,他不放心任何人,隨時盯著每一件工作,因此他幾...
城邦出版集團首席執行長/何飛鵬
2015-10-15
零售4.0》移動時代來臨,從傳統走向無縫零售
創新
線上讀書會
業務銷售
2013年伊始,「互聯網思維」一詞便不絕於耳,到2014年,儼然已成社會熱詞。有人興奮,摩拳擦掌,也有人憂心,異常焦慮。何為互聯網思維,在此暫且不論,但移動互聯網浪潮已然以勢不可當之勢襲來,所有產業將互聯網化已經成為無可爭議的事實。眾所周知,電子商務的崛起使傳統零售業經歷了一輪前所未有的格局之變,曾過度倚重於實體店的傳統企業因實...
王曉鋒
2015-10-14
別做白目的媽寶! 5個從前輩身上「挖到寶」的秘訣
人際溝通
在職涯發展的過程中,難免會遇到難關或面臨不知道如何作抉擇的時候。這時,如果有前輩可以給予建議,會讓人更有自信地做出選擇。曾擔任過多家企業行銷長的KimberlyA.Whitler,在《富比世》(Forbes)雜誌網站上提出五個和前輩尋求建議的小訣竅,藉由運用這些訣竅,不但能夠從前輩身上,得到問題的解答,還能藉此和前輩建立長期關係...
SmartM∕鄭祐銓
2015-10-14
過度情緒化》受人敬重的好主管,都該避免的6個管理錯誤
領導
當主管絕不是一件容易的事。主管的決定,對於部門可能會產生相當大的變數,對部屬的管理方式,也會影響他的工作表現,而每個主管的特質都不盡相同,管理方法、處理事情的態度也會不一樣,但知名數位行銷公司Digitalux創辦人DanScalco在《Inc.》雜誌網站中提到,不管是身為何種類型的主管,絕對要避免出現以下的六種行為,因為這些行...
SmartLinkin∕徐筱瑜
2015-10-14
陳彥宏:別再被客戶的「我考慮看看」給欺騙了
名師專欄
業務銷售
陳彥宏
在銷售過程中,距離成交的最後臨門一腳,對客戶來說,往往有很多的反對問題、拒絕問題。其中有一個拒絕問題,對業務員來說最難處理,就是「我考慮看看」。客戶這麼回答,到底是想買,所以還需要考慮?還是不想要買,這純粹是推託之詞。我有時會在課堂中問學員,覺得說「我考慮看看」,究竟想要買要考慮,還是不想要買的推託之詞?絕大多數人都會認為,這是...
陳彥宏(採訪:李欣岳、整理:林海天)
2015-10-14
持續挑戰更高的目標》5種方法成為內心堅強的工作者
職涯
工作職場上,無可避免地一定會遇到接踵而來的挫折,除了不斷地提升自己的工作能力以外,內心的抗壓力也相當重要。抗壓力的強度,是影響一個人是否成功的關鍵,但是抗壓性對於大多數的人來說,是一個很抽象的名詞,如何增強往往會找不到方向。在問答網站Quora上,就有人詢問「內心堅強的人有哪些特質?」而CEOLifestyle部落格格主Nels...
SmartLinkin∕徐筱瑜
2015-10-13
演出好業績!業務必學4大肢體語言技巧
人際溝通
業務銷售
千萬不要小看日常工作中的一個恍神,因為一個小小的動作,將有可能影響幾千、幾百萬的業務是否能夠談成。研究顯示,在人與人的對話過程中,60%-90%是透過非語言來傳達內容。因此要成為一位超級業務員,得如同演員一般,除了要流暢地表達所要推銷的產品、理念,更需要擁有正確到位的肢體語言。善於利用眼神、手勢以及臉部表情,成功引起客戶注意的機...
SmartLinkin∕許方瑜
2015-10-13
至少成為一個領域的專家!4招秘訣,成為職場紅人
執行力
在職場上的表現取決於企圖心,而縱容自己安然地待在舒適圈,除了容易失去熱忱,也無法在工作上達成更高的成就。跳脫舒適圈來承攬更多的責任,在專業能力及心態上都能夠有所成長。職涯資訊媒體themuse創辦人AlexCavoulacos在該網站分享了一些主動承攬更多責任的方法,對於在職場上停滯不前的狀況提供了解答;而對於追逐更高成就的人,...
SmartLinkin∕林海天
2015-10-13
接受自己不是萬能的事實》新手主管一上任就該懂的4件事
領導
在剛升上主管的時候,許多人的第一反應通常是:「我以前沒有領導的經驗,不知道自己有沒有辦法勝任這個職位?」這是每個人幾乎都會經歷的過程。藉由嘗試知名財經作家PeterDiamond在《Entrepreneur》雜誌網站上所提出給新手主管的四項建議,可讓菜鳥主管們能夠克服恐懼,帶領團隊繳出亮麗的成績單:1.定義團隊的成功,並讓所有人...
SmartLinkin∕鄭祐銓
2015-10-13
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在剛升上主管的時候,許多人的第一反應通常是:「我以前沒有領導的經驗,不知道自己有沒有辦法勝任這個職位?」這是每個人幾乎都會經歷的過程。藉由嘗試知名財經作家PeterDiamond在《Entrepreneur》雜誌網站上所提出給新手主管的四項建議,可讓菜鳥主管們能夠克服恐懼,帶領團隊繳出亮麗的成績單:1.定義團隊的成功,並讓所有人...
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