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  • 總是被回覆「謝謝,再聯絡」嗎?7個電話銷售成功一定得做的事

    業務們在電話行銷時,總是經常遇到直接掛電話、冷漠回應或者態度不耐煩的對象。常常在打完幾通之後,失敗的經驗會讓業務們感到喪氣或是對電話行銷產生恐懼。要如何從這些失敗的經驗中學習,是業務能否成長、逆轉情勢的關鍵。《Entrepreneur》雜誌網站發表了一篇文章,提醒業務們七個在進行電話行銷時應該注意的事項。要用什麼態度才能讓客戶可...
    SmartLinkin∕楊珮妤
    2015-09-01
  • 周海威:主管要我走人,我什麼都沒寫就離開,後來發現可要求資遣費,現在該怎麼做?

    前幾天一位朋友問我的問題,如果單以勞動法令來看的話,其實不會太困難,但如果從企業管理、危機控管的狀況下來看,就會有幾個現象可供討論,最重要的還是希望教會大家「解決問題的方式」,因為事後的對立、爭論,都已於事無補,如何對與對方取得平衡,並取得滿意的結果,這會是我以後致力教學的項目,今天我以此為主題,與各位分享!案件內容:員工到職1...
    周海威
    2015-09-01
  • 傅盛:中美創業的較量,以及台灣觀察

    前言:今天,我受邀參加中關村國際創業節暨盛景全球創新大獎總決賽。主辦方讓我講講創業。說邀請了中國、美國、以色列等全球各地的創業家。所幸,我就以獵豹全球化的故事,以中美兩地的視角,講講我對全球創業的對比觀察。分享給大家。五年前,雷軍找到我,他說,如果你想創業,又想回到資訊安全行業,可以做一家公司,把金山毒霸和你自己創辦的公司合併起...
    獵豹移動創辦人暨CEO/傅盛
    2015-09-01
  • 你的主管是笨蛋?恭喜,你很可能進到一間好公司!

    「這麼無能的人為什麼可以空降當主管?我真的搞不懂耶!」上週和一位小我10歲,在某間知名企業工作的朋友吃飯,他憤憤不平地說:「他專業完全不行,耍官腔倒是一流,難道大老闆都看不出來嗎?這真是太離譜了!」他喝了口紅茶繼續說:「如果高層不趕緊處理,繼續讓這笨蛋帶領我們,我只好離開了。」這就是他找我吃飯的原因!「那你原來的主管呢?」我接著...
    姚詩豪
    2015-09-01
  • 一個分析師的閱讀時間:《金牌特務》──你不知道的特務組織溝通模式

    《金牌特務》(Kingsman:TheSecretService)是2015年上半年最好看的電影之一。這部由英國導演馬修范恩執導的諜報動作喜劇,不僅在劇本、導演與動作設計上獲得很好的評價,更創下全球3.9億美金票房的好成績。本片劇本敘述伊格西(Eggsy,泰隆艾格頓飾演)受到父親戰友哈利哈特(HarryHart,科林佛斯飾演)邀...
    黃瑞祥
    2015-08-31
  • Excel進階版:加總不只有SUM,還有不可錯過的3大公式!

    由於上次大家對於「學會這5個Excel快速鍵,工作效率保證翻倍!」一文反應熱烈!我們決定繼續為各位整理超好用的操作技巧,幫助大家持續精進、以提升工作效率。這次要分享的是:4個加總函數。別以為總計只有SUM可以用,從今天起,你可以按照資料處理的需要,更聰明地指揮你的Excel啦。以下範例是一個虛擬的零售店,只賣水、無酒精飲料和零食...
    經理人月刊
    2015-08-31
  • 杜書伍:利用組織安排,培養基層主管

    基層主管的素質直接關係到公司各種制度與運作的落實程度,隨著組織的擴大,對基層主管的需求量也相對增加。不過,培養一名稱職的基層主管,往往需要數年的時間,有時會緩不濟急,或是為了量的需求,而無法兼顧質的提升。透過組織的安排,則可以解決此一問題。一名基層員工進入公司之後,至少需要兩年時間的磨練,才能夠具備擔任基層主管的基本條件。但此時...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-08-31
  • 〈夢想旅人:吉光旅遊講座重點整理〉陶醉在京都的一片楓紅中,重新思考未來的職場人生

    京都被稱為「日本人的心靈故鄉」。它是紡織物、陶瓷器、漆器、染織物等傳統工藝品的產地。同時,它又是花道、茶道的繁華之地,而被稱為「真正的日本」───柔軟平和、古舊斑斕,時間的利刃在它面前變得鈍拙,它仍舊保有世紀遞變前的樣子。許多年來,京都依舊遵守著中國盛唐時期的城市樣貌,,即使第一次來到這裡,也不用害怕迷路。所有渴望在日本找到的東...
    SmartLinkin企劃
    2015-08-28
  • Mr.6:永遠不讓你知道deadline!高明主管讓部屬「主動」做更好的秘訣

    我以前工作的老闆,有一套很特殊的「鬧鐘」管理哲學,可以將榮耀歸屬給員工,並給我們很大很大的「成就感」。怎麼說呢?比方說,有一次,老闆交待我們部門做一件事,他說,等到他處理完這個月報稅的事,就會和我們開會。「(老闆)到底什麼時候要看?」我們私下問部門主管。「就是處理完報稅之後就會看,」部門主管只是重覆老闆的話,因為他也不知道到底老...
    Mr.6
    2015-08-28
  • 在公司月會上手機大響!4個職場窘境,該如何化解?

    當人們工作越久,就犯過越多的錯誤,每個錯誤對於第一次犯的人來說,都是經驗的學習,實際地為自己上了寶貴的一課。有些錯誤不被允許一犯再犯,犯了都會讓人想要躲到桌子底下沒臉見人,等到風波過了再出來。但是當你犯錯的時候,你真的能夠躲桌子底下就好了嗎?這個策略是行不通的,第一,人們會期待你把問題解決掉,第二,躲桌子底下的行徑太詭異,反而會...
    SmartLinkin∕楊珮妤
    2015-08-28