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工作管理
延遲享樂,讓該做的事更有趣
執行力
工作管理
一位學生寫信問我如何拒絕誘惑。他說自己在嘗試著要做好時間管理,但是總是會遇到一些誘惑而停止計畫,他不諱言應該是自己不專心,事情做到一半,思緒常常飄走,又去做別的事。希望我能夠提供關於時間管理的建議。他提的問題其實是許多人的問題,我們往往會選擇去做喜歡做的事情,然後拖延討厭的事。如果討厭的事偏偏是非做不可,喜歡的事反而可做可不做,...
知識家
2017-03-09
工作交辦的技術:不放心,不好意思是大忌
執行力
工作管理
關於交辦工作這件事,我在2016年下半年有很深的體悟,老闆交代的事情多,自己想做的事情多,來自它單位的需求多,很多事情都擠在一起,以前的to-do一壓可能有8-10件,但到今年下半年根本就是3-4倍的量,每次會議完就有新的to-do,自己搭車時思考工作的改善時又會增加一些to-do。幾乎每天都在消不完的to-do中度過,我想應該...
游舒帆
2017-03-08
「策略性偷懶法」,4招輕鬆提高生產力
執行力
工作管理
如果一天只能工作一個小時,你該怎麼辦?這是美國知名效率顧問、暢銷書作家AriMeisel真實面對的問題。他原本經營一家科技公司,也是綠建材建築師,八年前因工作壓力罹患了「克隆氏症」(Crohn'sdisease),一種會不斷腹瀉的發炎性腸道疾病,因此有時候他被迫一天只能工作一小時。為此他發展出一套創新的「策略性偷懶法」,以下是他...
SmartM/莊晨伶
2017-03-02
如何建立晨間儀式,養成幫工作熱機的早起習慣
人物觀點
執行力
工作管理
異塵行者
我公司之前有位警衛伯伯,他每天早晨九點前,當大家陸陸續續來公司上班,而正常上班時間還未開始,他會在公司一樓大廳播放古典音樂。我問他:有什麼特別用意嗎?他說,這是他的「晨間儀式」,讓他放鬆心情,且看到上班職員們聽到古典音樂時露出會意笑容,很有成就感,也成為他每天充滿動力出門上班的理由。我還記得自己國中時的生物老師,曾經跟我們說過她...
EsorHuang(異塵行者)
2017-03-02
寄出Email竟石沉大海?四個要點提高回覆率
執行力
工作管理
一封電郵,細節會決定它的命運,有些巧思可以讓閱覽率與回覆速度大幅提升;有些瑕疵則會讓信件石沉大海而杳無音訊。其實,除了內容,E-mail中的標題、文字語調也會影響溝通的成敗。美國CareerHackers的創辦人LisaSiva就提出了四個要點,具備這些條件,無論是業務開發行銷或是活動行銷,都能讓成功率提高。一、標題點出問題情境...
SmartM/黃立昇
2017-02-24
「拖延」的癥結其實是害怕,解決只需要4方法
執行力
工作管理
你是否經常發生這種狀況:收到了停車繳費單,心裡咕噥了幾聲,之後便將它隨意塞進桌上的資料夾,心裡想著這個禮拜要記得繳費,然而最後的結果往往是——累積數張繳費單,還必須負擔額外罰款。人們生性如此,柿子挑軟的吃,傾向避開困難的情境。遇到問題時便擺在一旁不管,希望眼前的問題憑空消失。而人們之所以拖延,並不是因為懶...
SmartM/莊晨伶
2017-02-23
快速建立大量行事曆行程技巧:把 Excel 表格匯入 Google日曆
執行力
工作管理
什麼時候你需要快速建立大量行事曆行程呢?例如你是老師,排好了這個學期的課程,需要在行事曆上一次建立超過五六十個以上的行程。或者你是排班人員,需要在月曆上建立近百個當月班表。還是說你是專案管理人員,需要把開完會議後討論的十幾個新進度添加到你們的行事曆上。這時候當然也可以一個一個行程、班表手動在行事曆上新增,但是這樣一來要一直切換編...
EsorHuang(異塵行者)
2017-02-23
工作疲憊、不適應組織文化⋯⋯5跡象顯示,該重新思考職涯規劃
執行力
工作管理
年初,我們總開始制定接下來一年希望達成的目標。而就在此時,我們也該主動地去檢討自己目前的職涯規劃,並對於改變懷抱著開放心態。因此,《Forbes》的撰稿人RebeccaNewton整理並提出了五種跡象,職場工作人若具備這些就代表他們應該重新思考自己的職涯規劃了。一、工作單調且重複回首過去,你發現自己所做的工作幾乎大同小異,雖然累...
知識家
2017-02-22
Google 日曆列印成紙本行事曆、匯出 Excel 月曆的三種方法
執行力
工作管理
有讀者詢問:「可否將Google日曆無痛匯出成Excel月曆格式?或是列印成顯示完整行程內容的紙本行事曆?」針對這個問題,我進行了一些測試與研究,統整出三種方法,不能說是找到完美解法,但既然已經研究比較,也就寫成一篇文章跟大家分享。方法一,就使用Google日曆網頁版內建的「列印」功能,可列印成紙本,可轉成PDF,這個方法最簡單...
EsorHuang(異塵行者)
2017-02-16
四個關鍵,讓你告別瞎忙
執行力
工作管理
編按:不是每件事情都同等重要,在成功的世界中,凡事並不相等。少數一些原因會創造大部分的成果,正確的投入會產生大部分的產出。不管如何,做最重要的事,永遠是最重要的事。當你一天之中有許多事情要做,你如何決定先做哪一件?小時候,我們大多是在時間到了,便去做該做的事。例如早餐時間、上學時間、做家庭作業的時間、洗澡時間、上床時間。年紀大些...
我讀WEDO
2017-02-06
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編按:不是每件事情都同等重要,在成功的世界中,凡事並不相等。少數一些原因會創造大部分的成果,正確的投入會產生大部分的產出。不管如何,做最重要的事,永遠是最重要的事。當你一天之中有許多事情要做,你如何決定先做哪一件?小時候,我們大多是在時間到了,便去做該做的事。例如早餐時間、上學時間、做家庭作業的時間、洗澡時間、上床時間。年紀大些...
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