職涯
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世事難料，對人要更好
這是最近聽到的一個真實故事。不是發生在我自己任職的公司，不過很有趣，所以和大家分享一下。這家外商公司在香港有一個辦公室，規模不算太大，大概只有二三十位員工左右，因為規模不大，所以香港的人力資源配置相對上來說比較小，包括總經理、財務長等高階主管都是由台灣的主管來兼管。簡單地說，這家公司在這些職務都只設置了比較基層的員工或是基層主管...萬惡的人力資源主管2018-07-17
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當PM的第一年學到的三件事
在之前po了幾篇成為PM的過程分享之後，收到許多訊息，是以產品經理做為目標的讀者們，希望能知道更多關於PM生涯規劃的問題，我還不算是見過職場大風大浪，不好意思指導人們關於生涯規劃的問題，但我能進一步分享剛剛成為PM的過程。前一篇文章提到，我進了一家監控產業的新創公司，一開始先做行銷一年，接著轉為PM。我的PM生涯就從這裡開始了，...EvonneTsai2018-07-16
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謝文憲：時間管理是國安問題！管理專注力的五個方法
時間無法有效運用，你的人生終究一場空。密集的行程我因為接了某天18:00-19:30的企業演講，而我總希望把工作日與休息日明顯分開，更不想因為演講，專程從中壢跑到台北來，我都期待把工作日當天的行程填滿，於是，慘劇發生了。0930-1130與A出版社開會（甲地）-51130-1300與X作者商談新合作計畫（甲地）-41330-15...謝文憲2018-07-16
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換位思考的八個面向
在談商務簡報、邏輯思考或是數據分析時，我都會強調「換位思考」的重要性。事實上，只要與人有關的活動，都離不開這個本質。換位思考不只是「角色」的換位，也包括「時間」的換位若是以人和時間兩個構面展來探討，可以用下面這個矩陣圖來說明，或者稱之為九宮格，但我不建議。為什麼？九宮格只是最基本的一種型態，你也可以再細分為十二宮格、十六宮格，甚...劉奕酉2018-07-15
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向創業家學習5個時間管理的技巧
時間既不能倒轉，更無法儲存起來。但你可以做的，就是學會善用它。許多人認為”節省”時間才能為他們做更多事，但事實上，”創造”時間才是最佳辦法。理查布蘭森、歐普拉、馬克庫班以及巴菲特等成功人士，都有一個共同點──時間管理。或許很多人認為有些事現在不做，明天再做也可以，任由時光流逝、浪費...知識家2018-07-14
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焦慮讓你一事無成？對抗焦慮的6個有效方法
編按：暢銷作者麥特．海格，在24歲那年受憂鬱症、焦慮、恐慌症所苦，一度決定自殺。在墜落谷底深淵的痛苦與恐懼的過程中，他一點一滴戰勝了絕望，存活了下來。他凝鍊自身經歷，以深刻動人的文字，在《活著的理由》中分享他的生命之旅，如何把每一天活得更好，如何愛人與被愛，如何真實存在。焦慮會讓你的心智用快轉的方式運作，把所有我們讓自己有意義的...我讀WEDO2018-07-14
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最可怕的問題，就是由「問題製造者」所問出的問題
一個朋友曾待過一家蛋糕店，那店的老闆娘，脾氣非常、非常的暴躁，很會罵人，很會「刮洗」式的把人罵到倒。員工一開始對烘焙產業充滿興趣，但被這老闆娘一罵過以後，好像脫皮一樣，靈魂都被罵飛了，忿然離職，再也不碰這個產業。留下來的員工，個個都無精打采的，做出來的蛋糕，也沒有靈魂。老闆娘每天下午來巡店一次，在那之前，她往往會先去和她一群朋友...Mr.62018-07-13
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洪雪珍：只要七天！就看出你做不下去
你的去留，一星期就決定了Janet很開心拿到錄取通知，同學聽到她要進這家公司，無不投以欣羨的眼神。可是才上班第三星期，主管就找她闢室密談，表示她不合適這個職務。Janet不知所措，靜默許久，才結結巴巴的問：「可是，面試時，您不是說試用期是三個月嗎？為什兩星期就可以決定我適任與否呢？」一連串的提問之後，她吞了一下口水，嘗試穩定住內...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-07-13
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調職其實是想省資遣費？服務業慣老闆不能說的秘密
各位早安，上一篇文章獲得廣大的迴響，但就像我在臉書上寫的，我一點都不開心，因為足以證明目前的勞動環境有多麼的惡劣，法律創的重點在於「解決問題」，但如果都只會用法律知識來「互相攻防」，立意再好的法條都有可能會被濫用，常有人問我這個時候為什麼不出來多上一些勞資爭議的課？答案很簡單，因為我教的是勞資對話，而不是勞資對立，我可能比較八股...周海威2018-07-12
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前進矽谷科技業 》工科背景的台灣女生，成功轉戰Google總部
那天，在送我的小兒子去上音樂課前，先和正在念Ross的Angela碰個面，她只回台灣短短一星期，立刻又要飛回去開始忙碌的MBA生活，原以為只有我看到Angela會感到開心，沒想到我兒子也很興奮的吵著要畫畫送給她，只能說Angela人真的很好，稱讚我兒子將來有潛力成為小畫家（因為我都看不懂我兒子在畫什麼哈哈）！個性十分開朗的Ang...Sabina2018-07-11
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