職涯
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面試中最重要的事——面試你的主管
上週回母校去跟學弟妹分享如何挑選第一份工作，在過程中我提到一個觀點——一定要面試你的主管。工作十多年，我換過很多的主管，深深的感受到主管的能力、tone調、管理風格將會大大的決定個人的成長與發展，如果這個人將會是你往後2－3年要天天共事的人，你能否跟此人合作就變得非常重要，所以你有什麼理由不多問他一些問題...游舒帆2018-07-11
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丁菱娟：把別人當別人
「把別人當別人」這句話看似簡單，但是做起來不見得容易。其意思是要充分地尊重每個人的獨立性，在任何情形下都不可侵犯他人的核心領域。核心領域是什麼？就是個人的自由、隱私、宗教信仰、生活方式。或許你覺得別人就是別人，關我什麼事，我才不會去管呢。但問題是，如果這個別人是父母、子女、兄弟姐妹、朋友、同事的話，你管不管？這句話的前提是，不是...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-07-10
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績效評量不能說的祕密
只要是在公司裡工作的人，都會面對一個問題：如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好？如果你身為公司的主管，又該怎麼分別誰是優秀的員工而誰是表現不佳的員工，作為賞善罰惡的基礎？一般來說，那些規模大一點、或是制度化一點的公司，每年至少會進行一次或二次「績效評量」作業。績效評量的目的我問過很多人績效評量作業的目的為何。最常聽到的答...萬惡的人力資源主管2018-07-10
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想在職場領高薪，階段前進確立定位、提升受雇力
有一年我過生日，連願望都許不出來！」說這句話的，竟然是台灣部落格始祖「無名小站」創辦人簡志宇──多數人眼中的職場勝利組。簡志宇念交通大學時就開始創業，2007年無名小站賣給雅虎奇摩後，10年他隨著雅虎奇摩搬到美國矽谷，12年到史丹福大學念MBA，14年畢業後加入雅虎創辦人楊致遠成立的創投公司AmeCloudVentures。其實...財訊雙周刊/孫蓉萍2018-07-09
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謝文憲：跟熟人買東西，你非得注意的五件事
六月中旬，我跟四位朋友到上海杭州洽談商務，也順道拜訪了幾位朋友，這幾年中國的長足進步無須我多言，我想談談旅行過程中發生的一個小故事。越熟的師傅，價格越高從上海搭高鐵到杭州，吃完中飯後，我們到星巴克坐坐，裡面一位拉攏旅遊生意的陳先生，向我們兜售杭州西湖半日遊行程，我們眼見下午大雨滂沱，又不想回飯店休息，所幸花了三百元購買半日西湖行...謝文憲2018-07-09
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人生一定要過得有意義嗎？
在各個領域有重大成就者的人物傳記，在我們的社會一直以來都是暢銷書的重要類別之一。大家喜歡看這一類的書，大半是希望可以見賢思齊、有為者亦若是，從中找到自己也能邁向成功之路的啟示。這一類的人物傳記所講述的故事，可能發生的時空環境不同、情節各異，但是十之八九，他們都在向我們傳遞一種訊息與精神：對他們所從事的事業，他們具有高度的熱情，才...我讀WEDO2018-07-08
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想降低離職率？主管平常要做到4件事
每個人辭職的原因不同，其中比例最高的理由是「職場的人際關係」。待在人際關係不佳的職場裡工作，可想而知，每天都很煎熬。不少下屬抱怨「我跟那位課長合不來，所以我想到其他地方工作」、「我心裡好痛苦，好想早點辭職」、「工作環境的氣氛很糟，讓我沒辦法好好做事」，主管若能早點發現下屬的心情，或許就能降低離職率。主管不能只在意業績，也要把心思...森透匡2018-07-08
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客戶講太久想先閃？3個技巧，教你不失禮成功退場
隨著年齡增長，我們需要參加的社交場合也越來越多，有可能是公事需要，也可能是想藉此擴展人脈。很多人在第一步，要開口認識人就卡關了，或許你不怕生，總是可以想到很好的開場白，並有許多點子讓對話進行下去，但是要怎麼收尾呢?以下為幾點在社交場合談話收尾的技巧。1.交換名片這在網路的時代之前是很平常的事，但當社群媒體與人力銀行普及，大家好像...知識家2018-07-07
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新書搶先看》４大職場關鍵力：必學麥肯錫諮詢人思路與偏執狂的心！
麥肯錫需要員工具備解決問題的能力，這就是大前提。前幾天有幸和負責麥肯錫中國區招聘的Mike聊聊。新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」，帶你用全面觀點解讀好書！點此立即加入：100本商戰直播讀書會兩個世界、兩個時間、兩個空間，根本不在...陳立飛（Spenser）2018-07-07
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人生要適時「認賠」，別卡在中間不上不下
人生有一個很重要的技能，叫做「懂得認賠」。什麼是「認賠」？以創投的工作為例，創投有時要對投資案做出「認賠」動作，也就是投資一間新創公司，已經好幾年了，卻遲遲未得到回收？分析現狀與未來的機會，前途黯淡？投資人遂決定將這筆投資認列為虧損，不求再從此投資項目得到回收。然而，創投即使已對創業家作出「認賠」，仍不會寫信通知創業家說「我們已...Mr.62018-07-07
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