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  • 最完美的員工像「水」,最完美的夥伴像「火」

    上次和主管一起進面試間,面試一位主管。那個傢伙面帶微笑,訴說以前做過的每一個專案,從頭到尾,細節交待得清清楚楚;單單聽他說話,就知道他一定是非常認真負責的對待他的工作,所有事情一件一件的做好。「如果錄取,何時可來上班?」我問。他竟然回答,因為必須完成某一個在月底的任務,要等到下一個月。「有始有終,負責到結束。」他說。我聽了大為感...
    Mr.6
    2018-06-08
  • 洪雪珍:碰到難搞主管,不是換工作的理由 !

    上班族最常做的事是什麼?背後罵老闆!中午一起吃飯時、下班一起搭車時、週末一起出遊時,大家最愛聊三道四的話題焦點便是主管或老闆。談起主管老闆,你認為會是好話嗎?不會嘛!都是挖主管或老闆瘡疤,說他們這裡沒想好、那裡沒做對,絕對不會有好話。如果有人這時不識相的說起主管或老闆好話,一定被噓,覺得拍馬屁、很惡心,聽不下去。沒有幾個人打從心...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2018-06-08
  • 周海威:不要靠口號做事,犯錯+修正=真進步!

    我曾經在某房仲集團工作過,口號是基本的「反應」,我常聽到經紀人說:使命必達,保證完成任務。但基本上我進入職場這麼久,還真的沒有見過100%完美的執行力,今天對應社長的這一個主題,我來與各位分享一下,什麼是老闆眼中的「好表現」!!一、當下即刻答應的人,通常都是做不出來的人:我很喜歡觀察同仁在接到工作指令的反應,因為就我的經驗,大聲...
    周海威
    2018-06-07
  • 為什麼例行工作還是常犯錯?不是依靠認真、反省、細心就好

    收到一位老讀者來信,提到他的困擾:「我的工作大多都是例行性事務,像是每天處理固定文件資料、進行固定整理、最後進行固定編排產出。但在工作效率上還是有很多困擾,發現自己常常漏東漏西,會重複犯錯,也不時在工作流程上出現新錯誤。我也很希望能改進這些問題,每天都會寫反省日記,但問題為什麼還是重複發生呢?」讀者給我看了他的工作流程清單(經過...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-06-07
  • 國際競爭激烈!台投信業最年輕女董座:走出去才看見自己不足

    2017年台灣MBA高峰論壇,很榮幸邀請到台灣投信業最年輕女董座-摩根資產管理台灣區負責人暨摩根投信董事長Judy(石恬華)擔任主講嘉賓。要採訪主講嘉賓,我還是有點緊張的,但是Judy一進會議室就親切地侃侃而談,我認為身為芝加哥大學Booth商學院EMBA校友的她,多元背景及一路以來的努力,很值得做為年輕人的榜樣,我們也聊到很多...
    Sabina
    2018-06-06
  • 當你要把自己做小時,沒有人能阻擋你

    當你要把自己做小時,沒有人能阻擋你當你想把自己做大時,一樣沒有人能阻擋你。這個禮拜三我請假一天在家休息,翻了一下幾年前寫的文章,這篇文章讓我想到四五年前的自己,那時的我每天都要應付來自於產品、客戶、顧問、業務、高階長官的壓力,因為我一直無法忘記那一年的公司日,被老闆在台上噹的情形,呵呵,總之,那一年我的工作壓力非常的沈重,幾乎壓...
    游舒帆
    2018-06-06
  • 丁菱娟:不想討好所有的人,只在乎那些在乎我們的人

    很多循規蹈矩的中年人,做了半輩子的好人以及別人眼中期待的人,突然想做自己。他們很可能並沒有真正的做過自己,尤其是從小就比較順從的乖小孩。在成長過程中承受父母、師長、社會的期望,對自己要求也高,更想爭取同儕、長官的認可,所以年輕時總是勉強自己朝著別人的期望而活。他們學會討好每一個人,不想讓人失望,不知道如何說”不&rd...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-06-05
  • 關於「人際關係」這件事

    我認識一位前輩,在香港某一家非常知名的金融公司擔任高階主管。有一次他告訴我們幾位年輕晚輩說,在香港,有一些手工訂製西裝的老師傅,製作的西裝非常精良、而且很便宜,所以,好幾次總公司的高階主管來香港開會,他都帶這些主管去訂製西裝。有一次是他自己的直屬老闆到香港開董事會,照例,他帶他的老闆到西裝店量身訂做西裝。因為品質很好價錢又很便宜...
    萬惡的人力資源主管
    2018-06-05
  • 顧客永遠是對的?這3種狀況,別再奉行顧客至上

    身為業務,顧客至上常常是必須信奉的黃金守則,但其實說穿了只是一個口號,而非一個好的商業策略。雖然不好的顧客服務可能會傷害品牌,但一味迎合客戶的需求,不但會傷害公司企業的利益,更會讓品牌自身難以定位。因此,在以下狀況下,業務員就必須承擔下短期讓對方不滿的情緒,指出對方的錯誤或不合理的要求,才是能真正為品牌提供了好的體驗。1.當顧客...
    SmartM/向敏萱
    2018-06-04
  • 別再瞎忙了!產品經理的時間該如何分配?

    你也許經常會聽到產品經理抱怨:「時間不夠用」!遂造成大家會有一個誤解,那就是:PMis“AlwaysBusy”。如果PM不忙,老板會認為你很閒!如果PM不忙,同事會認為你在混!如果PM不忙,新產品的上市可能會遙遙無期!上述所提到的抱怨或誤解,其實就是所謂的『時間管理(TimeManagement)』問題。...
    GaryHsia
    2018-06-04