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  • 杜書伍:家教、教養、修養

    「家教」「教養」「修養」這三個名詞我們都很熟悉,但也隱含很深的道理!對小孩,我們會稱讚說:「家教很好…」,或者批評說「沒家教…」。其語意重點不是小孩,而是父母是否盡到該要有的教育責任。所以,毁譽都由父母承擔,因為小孩自己尚未成年,父母就要負責任。到了中大學及出社會初期,我們會用「教養」這名詞來形容。因...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2018-01-22
  • 新書搶先看》3方法,為自己找到並強化可以刻意練習的「天賦」

    「發現天賦」不是一件容易的事情,原因在於天賦是隱性的,要經過刻意練習才能轉化為能力,如果沒機會刻意練習就無法凸顯出來。另外,天賦也是天生的,是下意識的反應,你自然意識不到它的存在。優勢理論的創始人馬克斯.巴金漢(MarcusBuckingham)在《發現你的天才》(Now,DiscoverYourStrengths)一書中,提出...
    孫圈圈
    2018-01-21
  • 新書搶先看》字體左斜、右斜程度,說明情緒控管能力

    中文的書寫規定是「中正」,代表中國文化中對人們保持中庸之道的要求。把字寫得中正,就是要求我們少因情緒而受到波動。筆跡中字體的正斜會反映出書寫者的情緒控管能力。相較之下,西方人書寫時會比較傾斜,而中國人習慣寫方正的字體。這與西方人喜歡把情緒表達出來,中國人會隱藏自己的情緒相一致。喜歡閱讀,卻又時間不夠?讓SmartM與你一起在一年...
    鄭日昌
    2018-01-20
  • 待辦清單如何列得有重點、夠具體、易執行?

    許多人可能沒有花太多心思在待辦事項的安排上,導致有時待辦事項變成緊急任務、會議的綜合體。缺乏規劃的待辦清單,執行上反而讓人疲累,也會不清楚任務的重點在哪裡,網站developgoodhabits提出幾個擬定待辦事項清單時常見的錯誤及改善方案,讓工作者在處理事務時,能花最少的時間,完成最多的任務。NG1:待辦事項冗長、沒有重點制定...
    SmartM/黃靜涵
    2018-01-19
  • 信任與善意,能激發超乎預期的表現

    編按:知名行為心理學家、暢銷作家丹.艾瑞利在新書TEDBOOK系列《動機背後的隱藏邏輯》中結合眾多實驗分析,以淺顯易懂的方法,充分說明動機的本質與真正的運作方式,解開我們對動機的誤判與迷思。工作的兩種層面,可數與不可數假設所有的工作都可以分成兩個層面:「可數」層面包含具體、界定清楚、容易衡量的工作(製造的大頭針、創造的晶片、賣掉...
    我讀WEDO
    2018-01-19
  • 帶人的技術》謝文憲(憲哥):主管如何帶比自己年紀大的部屬?

    主管小員工5-10歲,憑什麼讓員工乖乖又服氣?我想跟大家談談兩個員工帶領的實例。【不論帶一人或一千人都該懂「帶人的技術」】職場名師謝文憲(憲哥)傾囊相授的「管理訣竅」影音課程,一堂只有5分鐘,迅速掌握領導精髓,平均每堂不到40元、不限次數回看影片,是主管職涯最棒的自我投資。歡迎加入——「帶人的技術:主管的...
    謝文憲
    2018-01-19
  • 職場人際管理,拼出你的魔術方塊,而不是同心圓

    年節將至,勢必又有一波的賀年潮,你通常是被訊息轟炸到手軟呢?還是不停地發送訊息?有的人因為職位、工作的關係,會收到許多的問候訊息。有的是罐頭、有的是加上抬頭,有的是貼心的客製一份。有的人則是因為工作的關係,需要做CRM,逢年過節送禮、簡訊、電話...面面俱到但反過來思考,你曾經在平常時就這樣關心你的朋友嗎?有的人會因為在過年時,...
    MitchellChen陳彥輔
    2018-01-19
  • 今天做別人不想做的事,明天就可以做別人不能做的事

    常說職場如戰場,地雷其實也不少,很多看倌都會覺得在職場求生存是一件極其困難的事,一位網友問我他現在的工作難度十分的高,資源也不多,他很擔心工作會有狀況,更怕自己的能力不夠,會有其他的人來取代他,他十分的焦慮,不知要怎麼面對現在的這個狀況,有一種越做越慌的fu,他問我該怎麼辦,今天的這篇文章就是以此為主題與各位分享我的看法。一、先...
    周海威
    2018-01-19
  • 養成定期彙報習慣,讓主管更放心倚重你

    在職場上,主管與下屬間的關係一定要是緊繃的嗎?答案當然是否定的。主管也是人,除了公事上的互動外,下屬其實也可以主動展現關心,這麼做不僅可以拉近距離,讓關係更為融洽,當主管更認識自己,對未來升遷更有一定的助益。網路平台ShortStack執行長JimBelosic以主管的角度出發,認為員工可以主動做4件事,讓主管對你信任、放心,建...
    SmartM/許博涵
    2018-01-18
  • 小心身邊「多禮的小人」

    在餐館看到一對母女,就坐我們隔壁桌。女兒大概國小五、六年級,個頭不高,短髮,一臉酷。媽媽和女兒對坐,一起吃飯,好像在聊什麼,照理來說應該是很美麗的畫面,但,仔細聽聽她們聊天的內容,馬上覺得「不對勁」。顯然,這個媽媽,正在責備女兒。而她責備的內容,相當「驚人」──「妳再給我那張臉,就給我試試看!」那個媽媽說:「我和妳就是不對盤,妳...
    Mr.6
    2018-01-18