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  • 如何將產品開發結合「文創」,提升產品競爭力?

    「公司的產品就是缺乏『包裝』、服務沒『特色』,所以銷售不佳…」,這是筆者近期與傳產老板談論到:為何業績不振的主因之一。細問之下,這些老板心目中的想法即是—「如何將產品開發結合『文創』,以提升產品競爭力。」許多專家學者都指出:「台灣擁有世界認同的『文創』能力…」。近幾年台灣文創產業創業風潮興...
    GaryHsia
    2018-01-08
  • 杜書伍:不學習規矩,不遵守規範,不代表行,代表沒水準

    我們經常會看到有些人,別人都會遵守規矩,他就是不遵守。探究這種人的心態,除了自律性差外,骨子裡是一種自卑的心理。比如「炫富」。本來不富有、現在富有了,唯恐別人不知而刻意做出誇張的行為,來讓別人印象深刻知道他富有了。代表內心一直留存對過去不富有的自卑心理。耍特權,反映自卑心理又比如「耍特權」。有人職位越高就越耍特權,面對組織應有的...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2018-01-08
  • 新書搶先看》華頓商學院談判課關鍵12招

    談判是人際互動的核心,每次的人際互動都涉及談判,可能是言語或非言語的,可能是有意或無意的。開車、和孩子溝通、辦差事,一定都會碰到,差別只在於你做得好不好。這不表示你隨時隨地都要積極地談判一切,不過,比較注意周遭互動的人,的確可以從生活中獲得更多想要的東西。多數來上我課的人,都是一般人。不過,他們都學會以信心和技巧談判,達到特定的...
    史都華・戴蒙
    2018-01-07
  • 新書搶先看》洪雪珍:長年資,不代表長能力

    對於薪水,一般人都以為會一直漲上去,真相是很多人在三十多歲就凍漲,在四十多歲被減薪,而不禁感到能力被否定、價值被重貶,懷疑努力的意義。其實,你不必這麼委屈……。上班工作,最關心的就是自己的薪水,一般人的簡單邏輯,是努力工作就可以加薪,薪水是一條不斷上揚的直線,從來沒有想到有一天會被減薪。根據勞基法規定...
    洪雪珍
    2018-01-06
  • 讓發言更顯專業,先戒掉這4種「語病」

    無論你是否相信這樣的論點,事實上每個人都在進行銷售。無論是銷售商品給顧客、銷售自己的觀點給上司,或是銷售「自己」給人資主管,如何讓自己看起來有自信是非常重要的事情。TheHumphreyGroup的創辦人JudithHumphrey提出四種常見的錯誤用語,讀者應避免在各種場合使用這樣的語句,以呈現出自身的專業與自信。1.避免使用...
    SmartM/周永堂
    2018-01-05
  • 新書搶先看》謝文憲(憲哥):每年的工作重複20遍,還是真有20年資歷?

    一次公開課程中,我要求所有學員拿出最精彩的人生或職場故事盡情分享,班上學員幾乎全部是醫師、老師或是職場的中高階主管。我對他們的期許很深,最後也都沒讓我失望。除了蔡大哥。蔡大哥是一家科技公司中階主管,該公司在台灣頗負盛名。蔡大哥資歷二十年,課前作業就可以看出他的沉穩與內斂,深度與自信。【主管最棒的自我投資】職場名師謝文憲(憲哥)傾...
    謝文憲
    2018-01-05
  • 承擔責任,是一個領導者的必備條件

    編按:暢銷書《給未來的自己》作者馬克‧米勒以布雷克的故事,簡單又真實地說出許多高成就動機者的盲點──不了解什麼是領導特質。領導不是靠個人表現,更需要讓人跟隨的特質。「關於領導特質你可以告訴我什麼?」「有一件事你已經確定的是,領導特質是多面向的,有好幾個面向使領導者與眾不同。今天,我要分享的重點是,身為一名領導者,究竟意味著什麼。...
    我讀WEDO
    2018-01-05
  • 職場上,好機會不會等人!快速辨別你要的,主動出擊

    你有看過Discovery的倉儲挖寶王嗎?這是一個講述如何去搶標一個沒人付款的倉庫,並從倉庫中挖掘出好東西轉賣的節目。通常一個倉庫一個人大約只有十幾秒到三十秒的時間去評估衡量,裡面的東西。然後就得下標。我想應用在人資的選才上,也是非常的實用的。他告訴我幾個事情快速的辨識你要的節目當中,通常只會有幾個東西讓主角去評估要不要下標購買...
    MitchellChen陳彥輔
    2018-01-05
  • 遇到「豬隊友」有時非壞事!解決「別人的問題」就是「增加你的機會」

    2018年第三天,寫著寫著就三天了呢…今天的這個問題其實不是一個新聞了,無論我在客戶的公司或是在現在的職位,常常見到很多人有這種感嘆…今天的這個個案發生在我平常在運動的地方,什麼,健身房也可以有寫作的題材,只能說老天對我很好,讓我有取之不盡的題材,先來說說這個個案。Karen是健身房的業務,業務工作嘛...
    周海威
    2018-01-05
  • 下午三點後戰鬥力降低?4個訣竅提高效率

    經過一整天的工作,下午三點後,工作量已有所減少,多數工作者會開始進入倦怠期,覺得疲累想睡,卻又還不到下班時間,強打著精神工作,實際上效率已經大幅降低。在下午三點到下班之前,上班族該如何運用,讓這段低效率時間發揮更大效益?fastcompany整理出四個訣竅。1.執行與社群媒體相關的工作任務下午三點後,工作量降低,一鬆懈下來,很容...
    SmartM/黃靜涵
    2018-01-04