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訂價最重要的部分,是找到消費者「認為」產品的價值
執行力
業務銷售
編按:價格是最有效的獲利引擎!但大多數企業經營者卻不太敢運用價格策略,或低估了降價對獲利所造成的嚴重影響。40年訂價策略權威、暢銷書《隱形冠軍》作者赫曼‧西蒙在他最新著作《精準訂價:在商戰中跳脫競爭的獲利策略》與讀者分享到底如何訂價、嚴守價格策略的重要性。價格是市場經濟的中樞試想一下,營收或獲利的每一分錢全都來自企業直接或間接的...
我讀WEDO
2018-05-06
新書搶先看》5秒根治惰性,終結拖延
執行力
新書搶先看
五秒法則是對抗拖延的超強武器,在我們開始探討怎麼使用它之前,必須先定義拖延,拖延是什麼,以及不是什麼。在為本書做研究時,我學到是什麼造成拖延,因而大吃一驚,原來我一直都想錯了!我很意外的發現,拖延有兩種:毀滅性的拖延,這是指你迴避必須完成的目標,還有生產性的拖延,是所有創意發想過程中,相當重要的部分。我們先從好的那種開始。三位名...
梅爾.羅賓斯
2018-05-06
提升會議效率的三個關鍵環節
執行力
簡報技巧
如果將會議的當下,視為時間軸的一個切面,可以切分為過去(past)、現在(present)與未來(future)。提升會議效率的方式,也可分為三個階段:首先,是消彌資訊不對稱。讓與會人員在會議開始前,對「過去」都有一定程度的瞭解,可能是前次會議結束後的會議記錄(meetingminutes)或是首次開會前的備忘錄(memo)。A...
劉奕酉
2018-05-05
倦怠期退散!建立4個習慣,養成工作耐久力
執行力
工作管理
倦怠期是每個工作者都可能面對的課題,效率低落+大量待辦事項,該如何重新提振精神、加快辦事效率?長期投入職場心理學領域的作家AmanthaImber,有感於工作者常花費大量時間重拾工作動力,壓縮實際工作時間,他整理出4個幫助工作者提振士氣的策略。1.逐步找回專注力,每30分鐘休息一次倦怠期總是會讓人無法專心,埋伏在身邊的手機提醒或...
SmartM/張采蘋
2018-05-04
手機記了一萬則筆記,Evernote執行長如何維持一週的高生產力?
執行力
工作管理
時間管理
保持每天的生產力是大家所希望的,但該如何下手有效執行又是個難題。Evernote的執行長ChrisO’Neill提供了他保持一週生產力的方法,他的手機裡記載了超過10,000則筆記,在家庭、公司管理、客戶之間必須取得平衡,每一天都必須保持生產力,以下是他自己管理時間的4方法。1.為每天設定工作主題O’Ne...
SmartM/賴聖美
2018-05-04
抓漏、配速、緩衝、追蹤!4步驟找回被偷走的時間,啟動高效一天
執行力
工作管理
時間的小偷似乎無所不在,辦公桌上的文件堆積如山、家務永無止境、沒有一天可以充足睡眠⋯⋯產能如何提升的秘訣在於完全控制自己的時間。效率顧問品牌ThriveGlobal的特約作家ZdravkoCvijetic,分享他花費好幾年才整理出的高效時間管理魔法。這些訣竅不僅適用於個人發展,也適合職場工作者運用在工作中,成為時間的主人!1.抓...
SmartM/陳建銘
2018-05-03
零工經濟時代來臨!如何運用簡報打造你的一人經濟模式
執行力
簡報技巧
職涯
零工經濟時代來臨從2016年的《就業的終結:你的未來不屬於任何公司》到2017年的《斜槓青年:全球職涯新趨勢,迎接更有價值的多職人生》到今年的《零工經濟來了:搶破頭的MBA創新課,教你勇敢挑戰多重所得、多職身分的多角化人生》都在傳達著一個訊息:「就業終結的時代已經來臨!」努力工作不再是生活穩定的保證,而是基本門檻/劉奕酉努力工作...
劉奕酉
2018-05-03
三步驟教學「一次完全整理好」爆炸的 Gmail 郵件
執行力
工作管理
在「怦然心動的人生整理魔法」這本書中提到了一個「整理節慶」的概念,作者近藤麻理惠説整理要像節慶一樣,一次做好做滿,不要東整理一點西整理一點,而是下定決心一次整理到位,那麼以後就再也不會回到混亂狀態。聽起來很奇妙?其實邏輯很簡單。原本東西很雜亂、沒有定位、要與不要的混在一起,如果每次整理一點,那整個環境還是混亂的狀態,所以每次有新...
EsorHuang(異塵行者)
2018-05-03
5原則,讓你避開不合格PM
執行力
專案管理
有人問我怎麼在面試時去找出真有經驗與能力的PM?我沒有絕對的SOP,很多時候從他的回答與提問中去看看他怎麼看問題,會在意哪些事情。但我有幾個絕對能避免掉不及格PM的面試原則:1.永遠只講理論或書上寫的解答,沒有自己的見解這種PM大多是經驗不足的,例如我問:你怎麼預估時程,有些人就拿PMBOK中的幾個方法論來回答我,我接著問如果出...
游舒帆
2018-05-02
想成為全方位的PM,還需要哪些專業技能?
PM
執行力
在課堂上,筆者不只一次談到PM的角色扮演及所需要的專業技能。其實,PM這個職位在產品管理(ProductManagement)制度上,代表很多意思:ProductManagers(產品經理)、ProductMarketingManagers(產品行銷經理)、ProductLineManagers(產品線經理)、Portfolio...
GaryHsia
2018-04-30
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在課堂上,筆者不只一次談到PM的角色扮演及所需要的專業技能。其實,PM這個職位在產品管理(ProductManagement)制度上,代表很多意思:ProductManagers(產品經理)、ProductMarketingManagers(產品行銷經理)、ProductLineManagers(產品線經理)、Portfolio...
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