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投資自己的未來,不會虧本的生意
執行力
職涯
最近有人問了我一個問題:「你在工作上轉換幾乎每年都轉換職務,不會有不適應的情況出現嗎?」這個問題其實我之前曾經想過,所以我簡單的回答他「前期會,但後來漸漸不會了」,我自己歸納,我之所以漸漸不會的原因有二:1.我擁有足夠的commonsense2.我習慣將時間投資在我未來的職務上頭所謂的commonsense指的是什麼?指的是在工...
游舒帆
2018-05-23
探索客戶需求的關鍵:如何做好「傾聽顧客聲音」?
GaryHsia
執行力
產品經理
從前有一個國王,國王有個極其嬌慣、任性的公主,這個國王又極其寵愛這個公主:無論公主有什麼願望,國王一定想辦法滿足。有一天,公主說:『父王,我要月亮!』,於是國王叫來一個臣僕,說把月亮給我女兒給摘來,不然我就殺了你,臣僕欲哭無淚,最終被國王殺害;緊接著又叫來另一個臣僕,無奈之餘也憤憤而終。在公主的百般哭鬧下,臣僕一個個死去,最終輪...
GaryHsia
2018-05-21
Google 試算表不是只能做表格,內建到外掛10個活用案例教學
執行力
工作管理
在電腦玩物上有兩篇Google工具的延伸活用文章很受歡迎,分別是:「Google表單不是只能做問卷,你沒想到的10個活用案例教學」、「Google日曆不是日曆,你沒想到的10種活用案例教學」。在這兩篇文章中,我分別用實際的應用案例,分享了這些簡單工具的意想不到用法。而今天這篇文章,我想整理一下「Google試算表」這個表格工具的...
EsorHuang(異塵行者)
2018-05-17
用錯力氣,再拚也只是窮忙而已!從小事開始,5步驟磨練「精準決策力」
執行力
資訊時代,爆炸般的訊息總是吸引眼球看向其他地方?不論是生活還是職場,若能培養精準判斷力,離自我實現的成功境界就不遠了。組織心理學博士候選人BenjaminP.Hardy認為,平時就訓練自己,養成5種能力,那麼無論外在環境與訊息如何紛亂,都能專注眼前,做出好決策。步驟1:觀察環境變化擁有高敏感的心智,將會呈現在兩方面:感知發生在周...
SmartM/陳建銘
2018-05-14
總有做不完的事?提高效率的5個技巧
執行力
職涯
我們可以掌控生活中大大小小的事——除了時間。常常因為計畫趕不上變化,使我們忙得不可開支,希望可以再多個幾小時來完成事情。但人不會因為時間變多而變得有效率,在史丹佛大學一項研究中,他們讓一周工作50小時(一天約7小時)的人,提升至一周70小時。結果發現這多出來的20小時並沒有他們完成更多事情。因此,善用你有...
知識家
2018-05-13
用LINE請假不行嗎?那些工作上的世代差異
執行力
職涯
人際溝通
今天你臨時要請假,你會怎麼告訴主管?如果是突發事件(比方說上班途中發生車禍、家人突然生病),也許你會打電話,但在許多公司都在通訊軟體上有工作群組的狀況下,更多人應該會選擇先用通訊軟體或簡訊告訴同事或主管來請假。不過請假程序還沒有結束,至少對人資或計算休假的行政同事還沒有;他們還得透過一些正式的紀錄來計算你的休假狀況。這也是為什麼...
風傳媒
2018-05-12
上台簡報 3 個無關簡報但詢問度最高的技術問題
執行力
工作管理
因為常常在企業、學校裡講課,慢慢的我發現每次講座結束後,大家除了來詢問課程內容的問題外,常常會補上一句:「我可以多問一個和內容無關的問題嗎?就是剛剛你是怎麼弄出......」原來是對我剛剛上台示範中的某個技巧有興趣,而其中最常被詢問的問題有三個:你剛剛怎麼瞬間放大畫面的某個部份?而且沒有開啟其他軟體。你剛剛怎麼很快地切換不同的展...
EsorHuang(異塵行者)
2018-05-10
你有多想要,決定你願意為結果付出多少
執行力
職涯
「當一件事情對你足夠重要時,你就會想盡辦法去達成,找藉口,就不會是你的選項之一。」有一次跟一個業務主管在討論需求,他告訴我:「現在就是沒有這個系統,不然我每個月的業績早就提升20%了。」我問他:「沒有系統就不能做嗎?」他說:「太繁瑣了啦,資料齊不齊也不知道,PG告訴我我要的資料散在幾個系統裡面,要弄一個獨立的功能才能解,我問要多...
游舒帆
2018-05-09
你累了嗎?5個方法避免決策疲勞!
執行力
工作管理
我們每天都要消化大量的資訊與決策,你是否曾感覺到,長時間的資料轟炸和快速決策消耗了自己的專注力和精準的判斷,甚至開始質疑自己所做的決定?這就是所謂的決策疲勞。有時我們甚至不會意識到自己已經進入這樣的狀態,但生產力和工作品質卻在不知不覺間下降了。本文整理出5個方法,透過保護自己的專注力和意志,避免決策勞,讓自己一直維持在穩定狀態。...
SmartM/向敏萱
2018-05-08
跟優柔寡斷說再見,5招學會果決處事
執行力
工作管理
做決定,是工作過程中非常重要的一環,但每個人或多或少,都會有不知道該如何開始、逃避做決定的時候,而若不立即處理拖延症狀,可能會造成打亂自己的計畫表,事情永遠做不完。為了避免陷入這樣的泥沼中,AudienceBloom的CEO暨創辦人JaysonDeMers提出5個技巧,幫助工作者處理拖延決策的情況,使工作者能夠戰勝自己的猶豫不決...
SmartM/張采蘋
2018-05-07
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做決定,是工作過程中非常重要的一環,但每個人或多或少,都會有不知道該如何開始、逃避做決定的時候,而若不立即處理拖延症狀,可能會造成打亂自己的計畫表,事情永遠做不完。為了避免陷入這樣的泥沼中,AudienceBloom的CEO暨創辦人JaysonDeMers提出5個技巧,幫助工作者處理拖延決策的情況,使工作者能夠戰勝自己的猶豫不決...
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