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執行力

  • 從小地方看他們致勝的關鍵

    「精緻的服務」與「深度的文化」,是台灣拉開兩岸產業差距的唯二武器。大家都是從22K,甚至更低的薪資開始打拼,靠著專業與熱情,直到外人看到的這一點小小成績。這是提袋與筆記本給我的啟示。細心的店長、發哥與軟實力有次受電影公司之邀看了一場試映會。由於當天我從台中北上,身上提著大包小包,顯得有些笨重與不便,於是到先前上過課的連鎖門市,找...
    謝文憲
    2015-01-16
  • 李開復:如何設計你的年度計畫?

    文/李開復新的一年總有新的願景與目標,也就是「年度計畫」(NewYearResolution)。兩個多月前,臉書的創辦人佐克柏(MarkZuckerberg)到北京參訪,在清華大學用中文進行超過30分鐘的演講與問答,令大家印象深刻。不只國內媒體,許多美國主流媒體都用「驚豔」來形容他的中文能力。我記得約4年前,Mark邀請我到矽谷...
    億邦動力網
    2015-01-06
  • 專案經理的必備特質(下)

    上次終於把我認為做為一個專案負責人「一定要有的」五項特質寫完了,這次則將接續「最好要有的特質」說明下去。那一樣,為了讓大家閱讀順利,剩下的七項要點再一次列出如下:第二部分,專案負責人「最好要有的特質」所謂「最好要有的特質」指的是說:如果一個人馬上要進入專案並做為該專案領導者的話,那這邊列的四項特質就最好要備齊。雖然沒有也是可以做...
    專案管理生活思維
    2014-12-25
  • 今年事今年畢!年底結束前一定要完成的4件事

    年終歲末,是所有中小企業老闆最忙碌的時候。要讓今年完美結束,Entrepreneur建議小企業的老闆們一定要完成以下四件事:1.知道哪個客戶還欠你錢請會計或財務幫你把帳戶資料印出來,任何一位超過20天未付款的客戶,都應該在此時發個通知,貼心提醒他們何時是付款截止日。記住,只要還沒付款,這筆交易就是尚未完成。2.進行年終稅務規劃在...
    SmartM編輯部整理
    2014-12-25
  • 專案經理需求的特質(中)

    前文提到有人問我到:「一個專案經理到底應該具備甚麼樣的條件?」。我思考後歸納了所謂三大方向、十二要點的條件。為了讓大家閱讀順利,這十二要點在此再一次列出如下:上集寫了老半天,但也只寫完專案經理「一定要有的特質」中第一項條件,也就是「態度」的部分。這篇則接續來談後面的幾項條件吧!邏輯能力我覺得一個人要能成功,除了必須擁有正確看待事...
    專案管理生活思維
    2014-12-24
  • 專案經理需求的特質(上)

    前陣子有人問到「做為一個專案經理到底應該具備甚麼樣的條件?」。這雖然不是甚麼奇怪的問題,甚至可算是個非常平常的問題,但老實說還著實讓我煩惱了一陣子。問題並不很難回答,而是在此之前我其實一直沒有認真歸納過這議題,甚至連我自己一直也只有個模模糊糊的概念。也因為連我自己都只有個模模糊糊的概念,這導致之前我在協助找專案經理時,人資主管問...
    專案管理生活思維
    2014-12-23
  • 只贏一點不算贏!要做,就做讓別人跟不上的產品!

    身為全球電源管理及散熱方案領導企業,台達集團旗下的事業單位遍布台灣、中國大陸、印度、東南亞、美國、墨西哥、巴西、荷蘭、德國等各地,其中唯一做到能在海外上市的,就是位於泰國的泰達電子。泰達的電源管理產品,不只在泰國當地以遙遙領先對手的3成市占率拿下第一,業務還開拓到印度、歐洲、東南亞等地。以印度市場為例,泰達2012年才進入當地,...
    經理人月刊
    2014-12-18
  • 他怎麼從破產邊緣,在六個月內賺進上百萬?

    PeterVoogd是一位美國Y世代的創業家,曾經從瀕臨破產,到半年內賺進百萬鈔票(原文為6位數美金),靠的是「轉念」。他分享自己的經驗,說:「當你陷入困境,很難看清楚通往成功的路徑,你必須讓自己的願景帶領你,而不是被困難的現狀所誤導。」他認為,沒人喜歡破產,若一旦陷入最困難的境地,只要能問自己對的問題、採取對的行動,就能改變一...
    經理人月刊
    2014-12-11
  • 學會這個後,我創下了公司史上最快的量產紀錄

    以下文章是一位目前在某硬體廠擔任PM的讀友所寫。文中分享了他跟客戶以及內部進行工作協調與模擬規劃的心得。他本身是RD出身,2012年間被公司拔擢為PM,那時候他來我們這邊上了一系列的專案管理課程。這篇是他在經過兩年後的工作心得,提到專案管理的知識到底怎麼在實務上幫助了他!------正文開始------我自己在當RD時,每次見到...
    專案管理生活思維
    2014-12-10
  • 新創公司五個提高工作效率的方法

    導語:對於提高初創公司的工作效率,有非常多的方法,比如學習一種新的生產系統,增加工作時間,集中精力等等。對於提高初創公司的工作效率,有非常多的方法,比如學習一種新的生產系統,增加工作時間,集中精力等等。這都是好方法,但本文將探索幾種新的能提高初創公司工作效率的方法,這些方法常常被忽視,但非常重要。1.減少會議根據一些資料顯示,一...
    創業邦
    2014-11-14