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執行力

  • 產品、市場、團隊》PM新手完全指南:試用期間,如何投出關鍵三好球?

    當新人的日子是最難熬的!尤其是看到其他同事都在忙的時候,自己卻只能坐在位子上K資料時,就如同剛升上大聯盟球賽的新人,只能在一旁坐冷板凳,此時的心情只有四個字可以形容,那就是:如坐針氈。新手PM初登板記得剛報到的前一晚,由於擔心即將面對的新工作與挑戰(如:對產品不熟怎麼辦?沒做過PM要如何帶人呢?)可能無法勝任,徹夜輾轉難眠。就職...
    GaryHsia
    2016-03-14
  • 以小成大》想讓開會更有成效,可以採用何種技巧?

    俗話說:「開會這種事就是省下分鐘、浪費小時。」(Meetingsarewhereminutesaretakenandhoursarewasted.)如果這種說法真有道理的話,那麼你八成也有過這種經驗,那就是開完會之後,深深覺得根本沒完成任何有建設性的事情。早在25年多前,心理學家蓋洛.史崔塞(GaroldStrasser)和威廉...
    諾亞.葛斯坦
    2016-03-12
  • 記一個故事、冥想20分鐘!7件小事訓練超強專注力

    不管是實踐老闆的指令,組織自己每日行程表,專注都是生活中一項必要能力。然而,在這分心時代,大部分人的專注力都很短暫。專注力很難控制,但是它和其他技巧或能力一樣,是可以隨著時間進步的。數位行銷分析師SamualEdwards在《Inc.》雜誌網站上提出了7個增強專注力的方法。1.換個地方開工找一個不會讓你分心的環境。這聽起來是個淺...
    知識家
    2016-03-11
  • 高壓未必有好效率》三個領導方法,帶出快樂的「嗡嗡嗡團隊」

    對主管來說,如何擬定策略相當耗費精神,但真正最困難的往往是策略擬定之後,如何具體實現?大部分的人想法很直觀,就是讓團隊不斷努力和給員工壓力,但這可能會讓他們對工作感到倦怠,甚至趕走你需要的人才。領導者究竟該怎麼有效推動策略,又不花費過多成本?市場營銷顧問DorieClark提供以下三個成功關鍵,幫助領導者用最低成本達到目標。一、...
    SmartM∕謝佳穎
    2016-03-07
  • 專業,會做也要會說》洪大倫:請培養你的公眾演說能力

    創業初期,產品或服務剛建立,品牌沒知名度,資源也不多,該怎麼突圍?我想王品前董事長戴勝益說的好,就靠「演講」跟「得獎」吧。一、多參加競賽,用成績證明實力參加競賽,或許有些浪費時間,但如果在能力與時間允許下,我都建議可以多多參與,畢竟如果你老說自己有多好,不如讓有公信力的單位/評審說你好,這確實能有不錯的幫助。國內外都有許多公家單...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-03-07
  • 杜書伍:習慣「從組織的角度看事情」,才會客觀

    很多人一聽到要習慣「從組織的角度看事情」,就會反射性的認為:「你們當領導的,當然站在你們的立埸認為如此」。大家想想,我指的組織不是單指企業,它包含各種型態、各種類型的組織,從家庭、同學會,到政府、企業、公益組織……等等,甚至包含無形的組織。有高度,才能拿捏最適方式譬如,不管走路或開車,每個人只要走到馬...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-03-07
  • 你每天花多少時間舉棋不定?》讓決策更有效率,歐巴馬、祖克伯都力行這件事

    忙碌的都市人,很是忙碌。但最近有一個說法,忙碌的我們,應該減少的不是「事情」(tasks),而是「決定」(decisions)。舉一個例,歐美流行一種「5:2」斷食減肥法,也就是星期一到五吃飯,然後週六、日全天攝取不超過500~600大卡(幾乎整天只能吃一個普通便當),然後出現了它的變種,也就是「2:5」減重法(5:2的相反),...
    Mr.6
    2016-03-02
  • 資源越少越要懂得槓桿!洪大倫:成事的智慧,借力使力不靠蠻力

    優異的商業模式中,必然會有一個精妙的「槓桿點」,這件事對初創的團隊特別重要,因為那就是早期發展的生存力之一。什麼是槓桿?其原理就是「力」x「距」的概念。「力」就是「量體」,量體越大,力量越大,通常有形或可數算,例如:百萬會員、上億資金、每日千萬流量等;「距」就是「乘數」、「放大」的概念,通常是無形的資源或狀態,例如:權力、人脈、...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-02-22
  • 專業的最高境界》杜書伍:形期無形

    大家小時候都看過小流氓打架,乍看之下神勇無比,但仔細觀察,小流氓打架方式是手腳有空隙就出擊,胡亂揮舞一通,不一會兒就精疲力竭。幾乎沒有任何一招,能痛擊對手要害。受過武術訓練的人則不同。武功就是無數前人經過整理而得出的「一套」最有效的打架方法,每一個招式本身,是化繁為簡最精省有力的打法;而且招式與招式之間彼此連貫,一氣呵成。因此,...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-02-22
  • 每一點都值得筆記!10位頂尖CEO告白:成功來自這些小習慣

    成功並非一種行為,而是一種習慣。《Inc.》雜誌網站的編輯列出了25條成功企業的執行長對於成功的建議,供我們參考,下列是其中10條。1.別浪費午餐時間CharlesAntis,CEOofAntisRoofing&Waterproofing每個人中午都要吃飯,但這不意味著你該浪費中午午餐時間。CharlesAntis認為,...
    知識家
    2016-02-19