執行力
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「產品經理」與「專案經理」，誰比較重要？關於產品經理職責的10大迷思
產品經理的職稱最早出現在P&G寶僑家品，因施行成效良好，許多企業紛紛仿而效尤。矽谷知名的產品管理大師MartyCagan在《Inspired:HowToCreateProductsCustomersLove》中，將產品經理一職形容為「找出有價值、可利用和行得通的產品」（”todiscoveraproductthatisv...GaryHsia2015-11-17
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善用兩分鐘法則！超級業務員的時間管理4秘訣
每位業務都希望自己每天有不只24個小時可以利用。可能是為了有時間關心客戶，以取得好業績；或是有時間自我進修，以提升自我能力，或是希望能夠多一點時間能夠陪伴家人，以取得工作與生活的平衡。但上天對每一個人都只賦予一天24個小時。也因此，為了達成更關心客戶、自我進修，或是花更多時間在陪伴以及照顧家人的目標，如何減少時間上的浪費以及增加...SmartM∕鄭祐銓2015-11-12
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Excel基礎班看過來！最實用5大函數在這裡！
Excel有超過數百個函數，到底該從哪學起呢？遇到報表該怎麼分析才好呢？這篇文章要教你最好用的5大Excel函數！1.哪些分店的業績符合預算目標？IF假如你是日本一家服飾品牌的品牌經理，你手下管了10家分店，店長交給你2015年上半年的營業額報告（如圖）。該怎麼比較這些分店的表現如何呢？很簡單，你可以把這些店的業績跟他們去年的預...經理人月刊2015-11-09
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工作責任的歸屬在誰身上？主管指派工作時最常犯的4個錯誤
一間公司總會有許多工作等著被執行，上至執行長下至員工，每個人都有屬於自己的工作範疇。這時候，界定工作的責任歸屬，就必須要清楚明確，才能在有任何問題的時候，第一時間找到該負責的人，找到問題的根源。主管常常身肩指派工作的重要任務，必須要了解分派責任歸屬的規則，才不會讓公司陷入一團混亂，Method3創辦人MarkLukens在《Fa...SmartM∕徐筱瑜2015-11-05
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杜書伍：「積極主動負責」才是真正有責任感
從來沒有一個人，會認為自己「不負責任」。然而，組織經常出現一種矛盾現象，亦即各功能分工下的每一個環節，都認為自己確實有「負起責任」將「份內之事」做好，但整體運作起來卻仍然漏洞百出，原因何在？當組織運作的過程中產生問題時，多數人會想要先釐清「責任歸屬」，以「排除法」檢視是否是自己的「份內之事」。如果不是「份內之事」，當然不是我負責...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-11-02
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投資銀行教父杜英宗：用併購讓經營更卓越，台灣企業下一堂必修課
「只有偏執狂才能生存！」英特爾（Intel）創辦人葛洛夫（AndrewS.Grove）的名言。套在思科（CiscoSystems）身上，這句話應該說成「唯有偏執的併購狂才能生存！」從1993年進行第一筆併購，截至2015年初，思科已收購了176家公司，其中僅2000年就收購了23家。過去22年內，思科平均每6周半就收購一家公司！...杜英宗2015-10-30
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田中實加花12年為100多位「灣生」尋根，用傻勁撫慰幽暗的歷史
「尊嚴，這2年我是靠著這兩個字才活下來，」《灣生回家》作者、紀錄片出品人田中實加（Mika，中文姓名：陳宣儒）拿起散堆在房間角落裡的一疊寫滿毛筆字的宣紙，上面寫了大大小小無數個「尊嚴」。她笑笑說，「我自己都忘了這是哪一天寫的，那天我心情一定很差，才會寫這麼多次。」《灣生回家》紀錄片上映前一個月，來到田中實加位於台北市中心的住所，...財訊雙週刊2015-10-28
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杜書伍：學習能力
在「能力的內涵」一文中，我們將「能力」區分為「學習能力」、「執行能力」與「專業知識」，其中，尤以學習能力為其他能力之基礎。因為學習能力就是學習的方法與技巧（並非是學到什麼東西），有了這樣的方法與技巧，學習到知識後，就形成專業知識；學習到如何執行的方法與技巧，就形成執行能力。所以說學習能力是所有能力的基礎。 在現實生活中，我們觀...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-10-26
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設定具有挑戰性的目標！新工作快速上手的4個秘訣
在同一家公司工作數十年能夠建構豐富的工作經驗，然而，在人生中嘗試不同的工作有其必要性，因為當一位工作者執著於不適合的工作，就無法盡全力在工作表現上。轉換工作跑道的行為，以一位24歲甫出社會的新鮮人而言很容易被接受；如果在34歲卻年年轉換工作，就要小心被視為慣性的「跳槽」，難以取得新團隊的信賴，而導致適應不良的狀況。在人才資訊媒體...SmartM∕林海天2015-10-23
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阻礙擁有高薪、影響工作表現的4種「負面情緒」
控制自己的想法對大多數人來說是一件相當困難的事，而且可能會花一輩子在和自己的壞念頭奮鬥。懷疑、焦慮、懶惰，都是一般人很常有的情緒，但為了在職場上有好表現，如何控制自己的情緒，而不是放任情緒跟壞念頭放大，影響自己的表現，是每個工作者都需學習的事。連續創業家MatthewToren在《Entrepreneur》雜誌網站上提出四種上班...SmartM∕鄭祐銓2015-10-23
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