執行力
-
從菜鳥邁向專業，一定要培養的５個好習慣
在現在競爭激烈的社會中，人人都在競爭更好的工作、更好的待遇，如果不希望看見競爭對手遙遙領先，必須自己先踏出改變的步伐。剛進公司的菜鳥員工，常常會不知所措，對於一切都不甚熟悉，對於如何走向成功毫無頭緒，《Entrepreneur》雜誌網站指出五個可以在工作中培養的習慣。改變可以從自身的習慣開始做起，不要覺得小習慣無法擁有多大的影響...SmartM∕徐筱瑜2016-01-08
-
好人也要懂心機》有效抵擋被同事硬凹額外工作的３種對策
總是發現自己的份內工作明明很快做完，卻花了大部分的時間，在幫忙同事的工作，一下幫忙掃描文件，一下幫忙買咖啡，企劃案也要你幫忙完成，到最後變成自己是公司中最晚下班的一人嗎？美國生涯規劃專家RichardMoy，在職場網站TheMuse提出有效抵擋心機同事把工作推給你的三種方法，讓你好好擁有下班後的美好生活：心機同事1：把工作丟給你...SmartM∕許方瑜2016-01-08
-
何飛鵬：手腳俐落的人，是組織裡最珍貴的人才
我用過3個鐘點家事阿姨。第一個工作認真，做所有的事都十分仔細，到我家花了3個月才熟悉所有的工作，工作的品質也尚稱良好，只是動作緩慢，要花較長的時間才能完成每天的工作。第二個是反應很慢，剛到我家時，要花非常多的時間才能教會她做一件事，而且每一件事都要我們盯著交待，她才會繼續做，我們受不了她的愚魯，因此沒用多久，就辭退她了。第三個手...城邦出版集團首席執行長/何飛鵬2016-01-07
-
３０歲前，就能贏得資深同事敬重的６種方式
對於職場工作者而言，和同事間的關係，是職場相當重要的一環。在同事眼中形象的建立，取決於雙方第一次見面，讓對方留下專業的印象，之後合作時，對方會更重視你所提出的建議；相對地，若留下隨便、輕率的印象，會讓對方不尊重我們所提的意見，讓合作變得困難許多。美國內容及社群行銷機構AudienceBloom創辦人JaysonDemers在《I...SmartM∕鄭祐銓2016-01-06
-
又被指派當救火隊》如何面對不合理的專案時程？
「老闆又壓我交期了，每次都提這麼不合理的時程。」Jerry邊抽菸邊跟我抱怨，吐了一口菸後接著說：「上次也是這樣，時程一壓都是一個月內完成，每次我們都非得加班趕工才作的完，上次系統上線後品質不好，老闆還要跟我們追究責任，唉，可以不要總是壓時程壓的這麼緊嗎？」gipi：「這次又是什麼案子？」Jerry：「這是一個新產品，對於我們擴展...游舒帆2016-01-06
-
Excel高手最愛用！3步驟學會超強大「樞紐分析」，資料處理再也不愁
要想精進Excel技巧，別急著投入研究各種複雜的函數，而是先弄懂Excel內建的「樞紐分析」。這個項目操作起來簡單、方便上手，但功能卻十分強大，可以說是Excel最重要的精髓！《Excel工作現場實戰寶典》作者王作桓指出，精熟樞紐分析技巧，幾乎可以解決8成Excel分析需求，幫你洞察資料內真正有意義的訊息。下面以市場調查的問卷資...經理人月刊2015-12-31
-
何飛鵬：再努力也達不到的年度目標，等於沒訂！主管設定KPI時，應該這樣做
七月做半年檢討時，有一個單位主管業績已落後目標50%，我與他仔細溝通後，發覺是市場結構性的變動，導致他巨幅偏離預算，我問他：「追回預算的對策是什麼？」他也說不出個所以然來，只有一句話——全力以赴努力去做。我經過仔細盤算之後，下修了他的年度目標20%，只要完成原目標的八成就算達成，要他全力去做。經過半年的追趕之後，他真的完成了80...城邦出版集團首席執行長/何飛鵬2015-12-28
-
你未必要創業，但在接下來的時代，你一定要有能獨立運作的能力
最近看到幾篇文章不約而同談到對於目前「大創業潮」的憂心。政府鼓勵年輕人創業，這很好。民間有各類的資源、孵化器、共同空間，這也很好。年輕人畢業就想試試面對市場，這也很棒。加上目前全世界的資金氾濫，所以只要幾個人能有個符合市場基本需求的概念，都有機會找到一些錢。只是，我要提醒大家的是：好日子不會永遠持續。創業大夢的資金泡泡總有一天會...張國洋JoeChang2015-12-23
-
丁菱娟：準備好了，一切就等待它發生
公關生涯久了，我便越來越有某種自信與自在的經驗，就是我可以預期事情的發生，然後就等待它發生。我不是預言家，也不是自我感覺良好，而是當一切就緒，準備充分之後，我唯一能做的就是等待它的發生，然後期盼一切按照劇本走。當我們處在「一切皆在我的掌握之中」就會有一種從容不迫的感覺，還有一種篤定感，這種篤定感是專業的人該有的一種養成。然而要達...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2015-12-22
-
專心工作才能火力全開！成功CEO的高效率法則，4個技巧幫助你準時下班
在組織裡，職位愈高，會議、行程就愈多，行事曆排得滿滿滿，工作又經常被電話打斷。當忙碌成為常態，絕非好現象，因為你可能會每天窮於應付緊急事件，無暇將眼光從現在拉到未來，對經營者來說，這其實是個重大警訊。日本知名出版人松浦彌太郎認為，時時刻刻與他人緊密相處、溝通，就像陷入資訊與情緒的滾滾洪流中，「身處洪流中久了，就會看不清自己的位置...經理人月刊2015-12-21
粉絲團