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尋找人生志向的５項建議
有位朋友最近突然敲阿姐說要找人生導師，詢其原因是近來工作不順暢，每家公司幾乎都過不了試用期，而這過不過得了都是自己在未達試用期限期時，就因為工作氛圍不順暢而給自己打下不及格的分數。於是就這樣一間間的過去，自己的信心也一路崩盤，導致對於自己下一步該怎麼走，產生了懷疑。阿姐近日讀到一篇談尋找人生志向的文章，其中一項建議提出可以從回顧...人資阿姐2017-10-24
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研究發現，樂於分享的團隊「績效更高」
美國知名社會心理學家、哈佛商學院工商管理副教授AmyCuddy及其同事曾在哈佛商業評論中寫道：越來越多的研究表明，影響和領導的方式是從給予溫暖開始，溫暖是產生影響力的管道，它有助於信任、溝通和吸收思想，即使是一些微小的非語言信號，如一個點頭、一個微笑或開放性的姿勢，都可以向同事、主管表示關心與樂於工作的情緒。1.心理學家：友善的...SmartM/黃靜涵2017-10-23
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「產品行銷」or「行銷產品」？
自從韓劇（《太陽的後裔》、《來自星星的你》…）引進台灣後，在短時間內迅速興起，造成一股韓劇熱潮的現象。不光是如此，連日劇（《下町火箭》）、陸劇（《羋月傳》、《瑯琊榜》）也都順勢切入市場，一時之間攻佔各大電視台與新聞媒體版面，對台灣的文化、社會和經濟面向帶來許多衝擊，但是，除了明星和八卦，台灣看見了什麼？如何行銷產品...GaryHsia2017-10-23
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杜書伍：組織倫理是優良傳統價值，但不要偏執
倫理，就是長幼有序，對長者、長官要尊重。所以，注重倫理價值觀的人，對長輩長官是很尊重。甚至是非常的遵從，對長官的指令言聽計從、使命必達。所以，他是配合度很高的部屬，也是大部分主管很「喜愛」的部屬。太偏執反而不質疑、不思考仔細觀察，有很多注重倫理的人，不知不覺陷入對主管是「不應」去質疑的，而且主管的指令是無論如何要完成的。所以，久...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2017-10-23
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新書搶先看》懂得整理，人際關係也會變順利
阿德勒曾說過：「所有的煩惱都是人際關係的煩惱。」在這個人際關係論的主張中，認為「所有的行動都存在著對象」。這個對象可能是朋友、點頭之交、工作夥伴、家人等，也可能就是自己。如果想要理解這個對象(即便是自己)，只要觀察「他」如何與別人相處即可。因為我們雖然看不見對方的想法(思考方式)，卻能觀察其人際關係(行動)，透過這種方法認清他的...丸山郁美2017-10-22
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新書搶先看》「高EQ」就是不為別人的錯誤買單
先來測試一下自己的情商。朋友圈中，有篇文章很熱門：《善良的人，運氣永遠不會差》。打開文章，第一句是：你把對方當成菩薩，他就是菩薩。你把對方當成魔鬼，他就是魔鬼。這句話有道理嗎？如果有，道理何在？如果沒道理，又錯在哪裡？這個問題直接關聯到我們的情商指數，關聯到我們對人性的基本認知。大家來判析一下，我們這邊先講幾個故事。喜歡閱讀，卻...霧滿攔江2017-10-21
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自認表現不錯卻沒被升遷？癥結可能是這三個
升遷，是對有能力者的肯定，不僅頭銜升級、薪資也隨之墊高。只是，每個人都想競逐升遷機會，主管究竟會看上誰？當人事命令公布，升遷的人不是自己，怎麼看待？人才管理專家RichardMoy認為，沒被主管賞識，雖然難免沮喪，嫉妒、不服氣也是人之常情，但與其消極應對，不如快速收拾心情，想想自己在這場賽局中的位置，詢問自己三個問題，反思未被提...SmartM/許博涵2017-10-20
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從習慣中找出自己的恆毅力
今天是我印象很深的一天，我在一個好友的教室分享著人資的甘苦談。講了甚麼，就保留給每個在場的同學。但我傳達了一些觀念，給在場的每個人，也讓大家知道，原來人資顧慮的可能不一樣。我很開心的離開了教室。時間已經過了10點，在車上思考著，我今天要不要跑步！還得寫稿呢！腦海裡想起了課程還沒開始時，主辦活動的Debbie告訴我的，老師，你真的...MitchellChen陳彥輔2017-10-20
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面對主管意見，何時「輕話重聽」，何時「重話輕聽」？
很多初入職場的新鮮人都會有這種問題，常常會解讀錯誤主管的回應，這種事情累積久了，其實對個人及企業是不利的，今天我來舉一個客戶公司發生的例子，讓各位了解一下這個中是有什麼差異！！案件內容：小佳是一位新鮮人，由於她的工作是主管的助理，所以跟人接觸是免不了的差事，最近她的工作狀況了一些狀況，總經理得知後，又不好直接涉入這個個案，於是請...周海威2017-10-20
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職場「恐怖意見領袖」，拚命否決別人卻不提出想法
有一位很挑食的學姐，以前就聽同學說過，和她約吃飯，會「非常痛苦」。有一次聚餐，我終於領教這位學姐的厲害──那一次，大夥兒一如往常的討論待會要去哪家餐廳吃飯，由於是我主辦，所以我率先問大家。「晚上想去哪裡吃啊，各位？」我問。我還刻意望了那位很挑食的學姐一眼。「都可以啊！」學姐說。於是，大家開始提意見了。「那，麻辣火鍋！」「燒肉？」...Mr.62017-10-19
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