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產品經理與專案經理有何不同？
職責的不同產品經理的職責在於規劃。產品經理是做正確的事（Dotherightthing），其所規劃的產品是否符合使用者和市場的需求？是否滿足（解決）了目標客戶的需求（痛處）？評估哪些需求該做還是不該做？產品上市是否能給公司帶來商業價值？是否實現公司的商業目標？專案經理的職責在於執行。專案經理是把產品經理所負責的正確的事情做正確（...GaryHsia2016-09-05
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洪大倫：當小人得勢，還要為前朝賣命？名將章邯給現代職場的啟示
一個國家之所以快速衰敗，往往是因為奸臣當道、小人得勢、朝綱混亂所致。自秦始皇駕崩到帝國整個覆滅，只短短歷經3～4年，以當時國力之強、法制之嚴，竟然還能如此快速土崩瓦解，必然有相當特殊的原因。其中，趙高的專橫弄權，就是導致大秦帝國走向滅亡最關鍵的人物。趙高是何許人也？很多人以為趙高是宦官（被去勢之男人），其實不然。根據史家最新的考...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-09-05
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杜書伍：「紀律」就是專業，「專業」就要紀律
我們知道「紀律」的英文是「discipline」。但是「discipline」同時也是「專業」的意思。「紀律」與「專業」為何會產生關連？守紀律就是遵守規範，也就是遵照規範執行。而規範是歷史的經驗，加上科學化的統計分析與學理的驗證，得到的最佳、最專業的方法。所以，紀律就是規範，也就是最專業的法則。然而，知道專業的法則是一回事，假若...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-09-05
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讓部屬不只是累到，也有學到、得到！主管的３大責任
主管指導部屬時，要在過於干涉和放任之間取得平衡點是一件困難的事，尤其是想讓部屬獨立成長，不再交代一件任務才完成一件事，能夠開始對自己的職涯未來負起責任的時候。根據知名顧問公司TowersWatson在The2014GlobalWorkforceStudy的研究中發現，對部屬來說，有明確的目標可以讓自我管理更有成效，而其中，獲得晉...SmartM/楊芷盈2016-09-02
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適應新主管像一場漫長面試⋯４個方法讓彼此互動更好
有過這樣的經驗嗎？長年合作愉快的主管突然轉換跑道，新主管聽說超級難搞，想到要共事就感到忐忑不安；或是手邊的專案正巧結束，交付任務的上司也隨之更迭——你開始了解為何朋友總在抱怨主管，不論用什麼方法嘗試跟新主管合作，似乎總是不得要領，該如何改善這個情況呢？知名職場專欄作家SaraMcCord認為，面對一個新主...SmartM/陳星蓉2016-09-02
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客戶默默觀察的「小事」，這４種習慣動作會讓人對你失去信任感
誠信至上，能讓客戶信任是業務員的成就，但根據HubSpot的調查，僅有3%的人認為業務員是值得信賴的。新創公司PandaDoc負責業務開發的副總經理JaredFuller整理出以下4種情況，如果業務員發現自己的情況與之相符合，便需要提高注意，因為客戶可能正在流失對於這筆交易及業務員的信任。一、事事說YES如果業務員對任何要求都能...SmartM/王聖安2016-09-01
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過程型老闆 vs. 結果型老闆
我的朋友安德魯，之前曾在一個工作崗位，上演「一天離職」的戲碼。什麼叫一天離職？就是早上第一天報到上班，傍晚遞辭呈。我們笑這位朋友「草莓族」啊！但他可不是初入社會，已經10年工作經驗了，他幽幽的跟我們述說，那天到底發生什麼事──第一天上班，一早，安德魯就受命緊急安裝一台伺服機，他很興奮，發揮功力的時候來了。三小時後，他裝得頗有成果...Mr.62016-09-01
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做得到的每日待辦清單：1-3-5 專注法則
多年來電腦玩物都很關注時間管理的方法，也累積了大量想寫的相關草稿，在之前這篇總論：「如何挑選時間管理工具」獲得不錯迴響後，我想以短篇實用風格開始「時間管理系列文章」寫作。我先把這個電腦玩物新專欄命名為「時間技客」，技客者，取其「用『特殊技能』解決『具體現實問題』之意。」希望這個系列是以創意實作為特色。而今天這個短篇，就讓我來分享...esor huang（異塵行者）2016-09-01
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追求不抱怨的人生
一向以來，我都常常在扮演「張老師」這樣的角色。不管在實際生活或是網路上，總會聽到很多不同朋友各類的疑難雜症。有些幫得上忙，有些實在愛莫能助。聽多了，我發現需要找「傾聽者」的，倒有兩種截然不同的類型。一種是真的在某個迷惘的境地需要第三者客觀的分析。但也有一種，他們純粹只是想找人抱怨一番。講講老闆多壞、情人多爛、父母家人老公老婆對自...張國洋JOECHANG2016-09-01
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社群時代，好名聲、壞名聲傳得特別快！３心法耕耘個人口碑，未來不愁沒舞台
建立個人品牌是這個世代必備的職場利器。產業變化迅速，一間公司待一輩子，已不是職場人追求的價值，也因此，除了工作穩定、技術上的熟練，建立自己的專業品牌和特色顯得更重要。戰場，已不是在一間公司，更不是一間辦公室，表現好壞、能力、態度、高度在什麼位置，都不會是秘密，且會以你意想不到的速度或管道擴散出去。品牌需要包裝，個人也是，每個當下...SmartM/白晨佑2016-08-31
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