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杜書伍:人才永遠不夠!只是你是不是人才?
人物觀點
杜書伍
職涯
有些人經常會抱怨自己懷才不遇,認為公司不給發展機會!因而衍生出離職、轉換環境的想法,或持續心懷不滿的一面工作一面抱怨。這種情境論點的基礎在「才」,要先評定「才」的水平,再看現況是否「適才適所」。只有「才大於所」,才會有大材小用、懷才不遇的情況。在市場競爭激烈的前提下,企業必須要有更多更好的人才,來提升企業的競爭力。所以企業搶人才...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2016-08-29
寫在最年輕政委上任之前》程世嘉:別讓唐鳳被各界的「救世主期待」消耗掉
人物觀點
寫在唐鳳上任前。數位政委,沒有比唐鳳更適合的人選了,但我希望藉這個各界關注的機會,把過去兩年在行政院青年顧問團的領悟也寫下來。先自我揭露,我的政治觀是小政府主義(Minarchism),與唐鳳的持守「安那其主義」在理想政府的目標狀態上,以及著重的改善手段上有本質的不同,但無論是哪一種,台灣都還距離太遠,不影響我要分享的事情。救世...
LIVEhouse.in執行長暨共同創辦人/程世嘉
2016-08-26
愛打岔、自以為專家⋯⋯讓同事「心裡翻白眼」的4種職場溝通壞習慣
人際溝通
溝通技巧
溝通的目的,是為了相互提升,以及維護人際關係的圓滿。不論是行銷溝通或是人際溝通,都不會只是單向傳達,而是找尋雙方認知上的平衡點。人們在溝通時,往往會因為雙方的見解不同,或是對於語句表達方式不同、表述不清而產生溝通上的誤會。忙碌的工作之餘,如果還需要為了處理溝通的錯誤而花上加倍的心思,相信對於職場的上班族來說著實是一個低報酬率的時...
SmartM/白晨佑
2016-08-26
定價有學問!提高產品單價,反而能幫你篩掉「麻煩客戶」
業務觀察力
業務銷售
客戶百百種,無論是業務員或是從事服務業,難免遇到刁鑽的客戶,這些客戶讓人付出更多時間和精力,結果卻可能一無所獲。事實上,不是只有客戶能夠選擇自己喜愛的公司,賣方也有選擇權。內容行銷公司TrepRep創辦人MichaelLuchies在成立公司之前是位自由作家,期間他曾遇過數以百計的問題客戶,他整理出以下4種方法,讓令人頭痛的客戶...
SmartM/王聖安
2016-08-26
當部屬的「最佳燈光師」》好主管不會吝惜,把光芒給自己的團隊
激勵
領導
試想一個情境:當你很努力工作也做出漂亮成果,卻像空氣般被視為理所當然,會否難免感到失落、動力銳減?身為主管,若想創造良好的工作環境和氣氛,必須避免上述情況出現,使每位員工感覺到被重視,也是管理者的重要責任。然而,鼓勵、激勵該怎麼做?在科技公司擔任經理的AveryAugustine以自身經驗分享四個方法,讓主管學會如何激勵每一位員...
SmartM/楊芷盈
2016-08-25
成為高效率通勤族必備的 10 種 App
執行力
工作管理
身為有20年台北基隆每日通勤經驗的「資深通勤族」,行動時代真的為我的通勤時間帶來更大利用價值,以前我會在火車上帶本書來看,而現在除了手機上也能讀書畫重點外,還多了一個行動辦公室,讓通勤時間不再是工作或生活時間的浪費。只要我們能「利用行動技能來發揮零碎時間的價值」,那麼我們就可以扭轉通勤的缺點,這樣的想法,我曾在兩篇分享文章裡討論...
esorhuang(異塵行者)
2016-08-25
培養國際觀不能只靠職場,要自己出去闖》旅行作家藍白拖:世界是一顆磨刀石,會把人磨利
職涯
一位朋友從北京回來,他兩年前到北京的廣告公司工作,所有朋友都看好中國未來的發展與機會,包括他自己。中國夢儼然是一種不得不的選擇。聊了一圈中國看得見的繁榮與看不見的隱憂,不知不覺就聊到台灣。他像是個憂心忡忡的父母,擔心台灣年輕人過得太舒適,遲遲不敢走出台灣到外面的世界闖闖。他說現在已經不能靠台灣職場培養國際觀與競爭力,一切要靠自己...
我讀WEDO
2016-08-25
職場之路不順利?補學歷、添經歷、不如立馬改履歷!
職涯
求職履歷
最近看到新聞說有個台大畢業的同學,大學加碩士共念了八年,結果畢業八個月來陸續投了五十多封履歷,只有零星的面試機會。很多公司光看到科系資格不符,連面試機會都沒有。當然,我畢竟只是從新聞上看到,所以當事人的詳細狀況並不清楚。但我得說,如果連續投了五十多封履歷都沒有好結果,接下來其實不能再盲目的投履歷,而是應該要嘗試做些不一樣的事情!...
張國洋JOECHANG
2016-08-25
放棄哈佛踏上從影之路》麥特戴蒙:遭遇失敗是好事
職涯
2016年麻省理工學院的畢業典禮上,一批擁有璀璨未來、一個個看似人生勝利組的應屆畢業生,坐在台下聽著沒有大學文憑的美國演員麥特戴蒙(MattDamon)演講。在這場以幽默妝點,實則語重心長的演講中,麥特戴蒙除了寄予這群高知識學子深深的厚望,希望他們能正視社會上的問題之外,他用獨特的方式點出了一項價值:回饋的重要。演講一開始,麥特...
風傳媒
2016-08-24
職場就是「修煉場」》4種「經典款」主管,教會我的向上溝通之道
人際溝通
向上溝通
工作久了,跟過幾個主管後,慢慢會發現,一個主管一種個性。有時一個主管最強、最值得部屬學的能力,可能偏偏正是最讓人不適應的地方。想要快速提升能力,不妨多看、多聽,別第一時間就排斥,漸漸地,既能學到專業,也能摸索出人際之間應對的技巧,這些都是自己的職涯資產。紐約知名編輯JenDziura歸納整理出4種典型的主管,並分享與這4類主管的...
SmartM/陳星蓉
2016-08-24
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工作久了,跟過幾個主管後,慢慢會發現,一個主管一種個性。有時一個主管最強、最值得部屬學的能力,可能偏偏正是最讓人不適應的地方。想要快速提升能力,不妨多看、多聽,別第一時間就排斥,漸漸地,既能學到專業,也能摸索出人際之間應對的技巧,這些都是自己的職涯資產。紐約知名編輯JenDziura歸納整理出4種典型的主管,並分享與這4類主管的...
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