SmartM 人才培訓網

如何留下好人才，一直是企業相當頭痛的問題，而其中，企業文化又是影響員工願不願意與公司共同奮鬥的關鍵。隨著新世代走進職場，年輕一代在意的工作價值、成就感來源，都與上一代工作者大不相同，什麼樣的文化、氣氛才能留住職場生力軍，保持公司的競爭力？美國網路人脈平台Aluminify執行長阿格拉瓦爾（AjAgrawal）綜合觀察客戶經驗，在...

身為一個媽媽，每天眼觀四面、耳聽八方地等待所有挑戰，隨時精進自己確保足以接受所有挑戰。為了將小孩養育成為優秀的下一代，媽媽所學到的所有技巧，事實上也能完美的運用到職場中！HopSkipDrive創辦人JanelleMcGlothlin分享了五點，做母親能學習到的五個重要商業技巧！一、成為媽媽使妳謙虛Janelle說，當妳花費數個...

最近換了一個新的工作，所以會跟HeadHunter有所接觸，昨天一位朋友問了我這個問題，我才驚覺自己從未想過這方面的問題，我也認為這是一個大家都需要知道的知識，因此今天我將這篇文章整理出來，與各位分享，希望各位可以清楚這個概念，不要帶著錯誤的認知去找工作，否則再多的機會也是沒有用的。案例內容：朋友透過一間HeadHunter，去...

相較於下屬，主管有更多的資源、人脈，要調動人力非常方便，也有許多資源能夠分配，但是唯一缺乏的就是「時間」。如何在有限的時間內和主管溝通，需要注意以下三個重點：一、把握時間長話短說因為主管的時間有限，你在溝通時必須優先思考，哪些事情對他們來說是最急迫的、影響最大的。對他們而言「時間就是金錢」，你首先要注意的是講話一定要快，像我曾經...

建立人脈在職場上被認為是一件重要的事，甚至有人會認為「關係就是一切」，雖然有些誇大其詞，但還是不能否認關係的重要性，我們平時和哪些人相處，也代表我們能擁有多少的機會，創投資本家兼創業家RichStromback曾說過：「機會不像浮雲一樣稍縱即逝，它緊黏著人」。Stromback是個社交專家，也被稱作「達沃斯先生（Mr.Davos...

上次和一位業務總監聊天，他帶起了一支很強悍的業務團隊，團隊成員的獎金都口袋滿滿，賺了很多錢。問他，是怎麼帶起他的團隊的，總監竟說：「因為，我很會罵人。」喔？罵人？現在草莓族，不是一罵就跑了嗎？這位業務總監說，不，罵人有分兩種，一種是愈罵愈高昂，一種是愈罵愈杜爛。「相信嗎？對的罵人與錯的罵人，原來只是一個『字』的差別。」總監說。喔...