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杜書伍： 人兩腳，錢四腳
每個人都喜歡錢，也都希望能擁有更多的錢。許多人因此耗費大部分的時間、窮盡心力去追逐金錢——有人每天沉溺在股市號子裡，無所不用其極打探各種消息，每天殺進殺出想要賺取價差；也有人盲目地擴張信用而不計風險，一味運用融資想要在短時間內獲得最大報酬；在網路狂熱時期，全世界更不知有多少頂尖聰明的年輕人不惜中輟學業，毅...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-05-29
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太在意別人眼光會讓你不快樂，別鑽牛角尖！１５個練習找回自己
我們常常太在意他人對自己的想法，為了成為別人期望的自己而活的痛苦。停止在意別人對自己的看法，LeadFromWithin的CEO,LollyDaskal在Inc.雜誌網站上提出15個不去在意他人眼光的方法，與我們分享。1.專注在真正重要的事當精神聚焦在重要的事情上時，比較不會只想到自己，而會在整個大局面上。2.其他人其實沒有想太...知識家2016-05-27
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好主管、壞主管都是禮物
曾經聽過年輕人批評主管只會出一張嘴，什麼都不做。我說，有這樣的主管還不趕快學。倘若真是如此，算他厲害，靠一張嘴就可以把事情做好，老闆不但不炒他魷魚，還升他的官，一定要好好看出他的生存之道。的確，很多主管只出一張嘴，但一張嘴就能夠把事情擺平，你說這嘴厲不厲害。有的主管真的關係很好，我們想見一直見不到的人，他就有辦法安排，省了團隊在...我讀WEDO2016-05-27
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洪雪珍：30歲，是升上主管的大限？
和幾位離職同事喝咖啡，William做行銷企畫，自律甚嚴，不論在績效或態度上都堪稱同儕的模範，可是他竟然有些慨嘆的說：「剛畢業時，一直以為自己會在30歲前當上主管，但是今年34歲，還沒有個影子，眼見升主管似乎遙遙無期，了無希望。」有企圖心的年輕人，似乎都存在著「幾歲以前要當上主管」的焦慮。依據調查，台灣年輕人因為受到「三十而立」...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2016-05-27
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2015畢業演講再回味》李嘉誠：同理心，是世上最值得投資的「儲備貨幣」
這個世界有兩種人，有一種人只求生存，此為「求存者」；另一種層次更高，不單只要生存，更要有成就，此為「求成者」。李嘉誠去年在其資助的汕頭大學畢業典禮致辭時訓勉學生，要選擇做一個「求成者」。那麼，「成功者」又有何特質呢？李嘉誠概括6點如下：第一：有所追求李嘉誠認為，「求成者」的內心有所追求，對自己的定位明確，他們願意為改善今天，不斷...TOPick2016-05-26
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如何成為有魅力的人？李開復的５個建議
曾有網友就魅力問過我：開復老師，我平時很難與人結交成爲朋友，我覺得這是因爲我沒有個人魅力。我想改變這種狀況，請問我要怎麼做才能成爲一個更有魅力的人？先練習做自己的朋友我的答覆內容是：當我們提個人魅力，比較傾向於是指對群衆的號召、影響力，像美國的馬丁．路德．金博士、肯尼迪總統或印度的甘地，即是從某個層面來說具備了領導衆人的特質或氣...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-05-26
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長大，是一種從慌亂到習慣的過程
收到這麼一個問題：「現在的我還只是個五專生，溝通能力、理解力差，個性內向，想講的話不知道怎麼表達，怕講錯話，說不出口，常造成報告上有很多問題。」事實上，也常常有讀者來問類似的問題：「覺得自己不擅長看別人臉色」「覺得自己常搞不懂異性的想法」「常常在面對不確定的狀況時，人就會很慌亂」「上台就會很緊張」哪裡不足，就往哪裡練事實上，這問...張國洋JOECHANG2016-05-26
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周鉦翔：起爭執時要做什麼、不做什麼？六口訣，有效管理衝突
什麼！職場衝突的管理也有SOP？小黃是一個產品經理，每天的工作不外乎遊走於各部門間溝通協調，從產品製造製品管制行銷無一不包。對小黃來說，工作最大的挑戰從來都不是技術層面的問題，反而是人與人溝通的問題，尤其是各部門出現衝突的時候該怎麼辦？關於衝突管理的標準作業流程（SOP），有一個口訣想跟大家分享，它叫做「LADDER」。L，Lo...周鉦翔（採訪：李欣岳、整理：謝佳穎）2016-05-26
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求教也要懂潛規則，別當前輩心中的白目人
儘管進入職場後不再有老師、教授給予義務指導，也沒有人會幫你安排指定課程帶你一路晉級。若能遇見一個好的職場導師，引領你快速了解業界規範及職涯大小事，是再幸運不過的事了。如何在進公司後，讓資深同事、主管樂意分享，成為你的教練？幾個基本的心態一定要先建立。一、別只想著要答案所謂盡信書不如無書，就算真的運氣很好遇到了一位願意分享「導師」...SmartM∕沈智超2016-05-25
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好的專案經理，要具備變色龍一般的融合力
「好ProjectManager（簡稱PM）」這件事其實很難定義，尤其是PM這個職位會因為所處的產業、公司規模而有不同的工作內容，從預算到時程安排，甚至是你所想的到的大小事都可能是PM的守備範圍，也許你現在還沒有得到PM的職稱，但是已經開始負責一些管理工作，無論你身在什麼公司，這裡的PM三大心法都適用。本文提到的三大心法是由專案...SmartM∕鄭伊廷2016-05-25
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