領導
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5大面向，創業走入失敗的30個地雷
什麼是創業失敗？倒閉了是失敗；可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗；預期目標和現實相差很大，也是失敗；想做大做強，但總是小打小鬧，也是失敗；一遇風雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗。做創投的都要研究失敗。投資初創期的專案，可能是二勝八敗；投資成長期的專案，可能是五勝五敗；投資相對成熟的上市前公司，可能是三勝七敗。創業者經歷...靳海濤2015-04-20
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股神巴菲特有關投資、工作與人生的50個智慧
巴菲特這位奧馬哈海灘的股神，掌舵波克夏•海瑟威已經足足50年了。這50年的時間當中，他將一個默默無聞的紡織業公司，打造成了一家無比強大的綜合帝國，旗下擁有眾多的企業和投資。當然，這也就意味著每年巴菲特撰寫「給股東的信」，也寫了整整50年。現在或許是一個完美的機會，從之前的那些信件當中，總結出最有代表性的50句話來。巴菲特早年的信...新浪財經2015-04-19
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傅盛豹變，5年打造30億美元市值的APP霸主
五年前，傅盛創業。天使投資人雷軍說，你要做一個10億美金的公司。那時，連360也未上市，金山羸弱已久。傅盛就心虛，自己暗地問：「投資人都是這麼忽悠創業者的嗎？」四年後，獵豹以全球移動互聯網第一工具軟體的概念上市，市值30億美金。雷軍也在五年前創業，今天小米450億美金。傅盛現在認為：只要把規律想清楚，至少一百億美金的公司是可以用...紫牛戰隊2015-04-19
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搶救新手主管！上任第一個30天的作戰策略
教戰守則1.觀察組織環境與成員互動方式深喉嚨策略：你可以找一名深諳組織成員和文化的「深喉嚨」（例如公司的資深主管）做為軍師。請他告訴你該組織的相關資訊，如業務績效及員工背景等，先做好心理準備，想好因應策略。從升任主管的那一天起，你該試著從宏觀的角度來組織各部門的需求，而不是只把重心放在自己熟悉或是過去負責的業務。以身作則策略：如...經理人月刊2015-04-17
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主管像保姆，害了員工也斷了自己升遷路
管理者的角色是「造鐘」而不是「報時」。什麼意思呢？舉例來說，如果我問你現在幾點了，多數人都會看手錶告訴我一個時間，這就叫報時。那什麼叫造鐘呢？如果有人問你幾點了，你可以告訴他，要想知道幾點了，有幾個辦法：第一，去買一塊手錶或者買一個掛鐘自己看；第二，自製一個沙漏；第三，根據天空中太陽的位置推測時間等等。從而啟發問話人自己尋找解決...管理智慧2015-04-14
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為何公司有些事，某人做很OK，換個人做就不行？
這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。之所以被拔擢成為主管，不用說，工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。幾乎公司裡所有的主管都會對一位新上任的HR主管有一些期待，有人認為公司的薪資結構應該要立即進行檢討、有人認為應該加強公司的教育訓練、有人認為應該改革公司的績效評量制度、有人認為應該提升招募效率...總而言之，每一個項目都有需要...萬惡的人力資源主管2015-04-14
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史丹佛商學院一堂課，7個管理新創企業的建議
對於新創企業來說，光有好的創意和產品是不是就夠了？史丹佛大學商學院組織行為學教授LindredGreer認為：看一家新公司的前景，不光要看它創造了什麼，也要看那些東西的創造者，更重要的是，要看看這些創造者是如何彼此打交道。新創公司想取得成功，管理人跟創造產品一樣重要。創業不光是靠燃燒熱情然後什麼也不管，有一群願意一起奮鬥的戰友，...36氪2015-04-10
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企業就像一場遊戲，你的遊戲規則決定了團隊文化
沒有什麼比一個精心構思的遊戲更令人振奮了。這正是最優秀的企業對其創業者的意義：對他們來說，企業就是一場遊戲，而此遊戲的規則，代表了你（企業主）對這個世界的想法。如果你的想法是正面的，你的企業就會反映這種樂觀的想法。如果你的想法是負面的，你的企業也會反映這種負面的想法。在此情況下，你員工「依照你的想法做事」之程度，就是他們信服你的...PunNode2015-03-26
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馬雲最佩服的企業家：一勝九敗 Uniqlo 柳井正
最近馬雲來台演講引起旋風，與年輕人大談對「失敗」的看法。馬雲在演講中強調——「失敗是他最大的財富」，當他1999年在大陸開始做B2B的電子商務時，根本沒有人看好他，跑客戶老是碰壁。他建議要創業的年輕人，應該學習用平常心面對失敗，要理解只有無數的失敗才有可能帶來成功。不論是一般大公司，或是剛起步的Startup，犯錯都是很正常的事...ALPHACamp2015-03-26
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員工歸屬感破表的秘密：「一張名片」外加「讓他當PM」
最近參與了一場聚集50位企業主及高階經理人的論壇，主軸在研究留才方法，主辦單位透過專家講述及數次的打散小組討論，過程非常緊湊及精彩，其中有一個議題是「留才，除了給錢給假，還能給什麼?」大家丟出各自看法討論消化後，我們得出的其中一個辦法是:歸屬感。這顯然不是一語驚醒，突破盲點的箴言，但創造員工對公司的歸屬感，對於留住優秀人才，絕對...專案管理生活思維2015-03-15
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