領導
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誰說主管就要天威難測？傑出領導者的10個透明溝通秘訣
在成為一名傑出領導者之前，必得先善於人際間的溝通表達。職場中，好的策略需要團隊一起執行，而語言便是傳遞資訊的媒介，如果空有一身技能，卻無法影響身旁的同事，那事業勢必會停止繼續成長。當優秀的領導者跟他人交談時，會在情感層面與對方產生連結，並藉由言語的力量，引導同伴向前，超越原先自我。美國心理學博士、情緒智商測驗機構TalentSm...SmartLinkin∕盧玟成2015-06-24
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1％富豪們的夏日閱讀清單，跟你的一樣嗎？
全球富豪們的生活，總是吸引眾人的目光，但他們的書架上又會擺著什麼書；夏日度假，他們又會看什麼書排遣時間呢？專為頂層1％打理財務的摩根大通銀行（J.P.MorganChase&Co）私人資產管理部，過去16年來，每年都會為客戶提供夏日閱讀清單，今年的書單從世界局勢、自然史、教育改革、勵志書到大廚的私房餐廳指南，無所不包。摩...Readmoo閱讀最前線2015-06-22
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「老闆」與「領袖」大不同！這10張圖說明一切
工作者有再好的福利、再多的資源，有時都未必比得上遇上一位好老闆、好領袖幸福。職場中，每個人總會遇上幾個壞老闆，因此不用再說，大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過，作為一個好老闆，好領袖，他們又具備什麼條件？有網友在相片分享平台imgur上載十張張圖片，教各位工作者如何分辦「老闆」與「領袖」：1.事不關己VS.設身處地在老闆的眼中，員...TOPick2015-06-21
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中階主管的成功祕訣！當眾稱讚、私下斥責，做上下溝通的橋樑
日籍作家酒井穰，有感於針對中階主管所寫的領導書籍為數不多，因此將自己在企業工作與創業的經驗，撰寫成《寫給經理的教科書》，是日本書市商管暢銷書之一。由於領導的部屬年齡層分布較廣，因此中階主管的最大功能在於：「理解、翻譯、傳達不同世代部屬的價值觀。」例如不同世代對於「如何滿足顧客需求」各有解讀，中階主管若能找出「顧客至上」的共識，就...經理人月刊2015-06-21
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賈伯斯史丹佛大學演說10週年！這其實是一個偏執狂自我成長的故事
SmartLinkin：距離賈伯斯2015年在史丹佛大學的畢業演講，一轉眼，十年就過去了。當時，在賈伯斯的帶領下，蘋果中興大業的戲碼正如日中天上演，iPod+iTunes的模式，改變人們聽音樂的行為，也永遠改寫了音樂產業發展的軌跡；那時iPhone尚未問世、賈伯斯剛被診斷出罹患癌症⋯⋯，然後，他帶給世人這場演講。對我們許多人來說...史蘭德、特茲利2015-06-17
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主管比獎金更重要！優秀領導者啟發團隊熱情的5件事
主管對部屬的影響，遠比任何制度與規範來得大。根據卡內基的研究顯示，3/4的員工並沒有真心投入工作。能夠使員工投入工作的一項重要因素，是與員工建立良好互動關係的主管。也就是說，促使企業員工有良好績效的，不一定是優渥的獎賞或嚴厲懲戒制度，而是最基本的辦公室人際互動。主管對員工表現影響很大，如果你是主管，要如何帶領團隊心甘情願地投入工...SmartLinkin∕曾宜婷2015-06-16
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請分享給老闆，賈伯斯是這樣開會的！不在平凡的選項中浪費時間找答案
為了開會，你每週花掉多少時間？因為開會，你Delay多少工作？冗長沒效率的會議是許多上班族的惡夢，有時一天連開三、四個會，卻感覺什麼也沒完成。對企業而言，會議的目的是溝通與決策，但若沒有掌握主持會議的良好技巧，過多的會議反而浪費時間，且削弱企業競爭力。企業可能因無效率的會議損失寶貴時間和金錢，但賈伯斯生前卻能確保蘋果每次會議都精...SmartLinkin∕曾宜婷2015-06-15
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織田紀香：為什麼主管總要上演「苦往肚子吞」的內心戲？
從朋友的貼文看到這句話：「總經理給你們做好！」我承認，某些時候心裡面也會冒出同樣的想法。以前，我受雇為員工時，大部份找上來的工作，我會喊煩、喊討厭，然後還會喊著要老闆放權、授權，想盡辦法就是要讓自己的工作進入屬於我期盼的舒適領域裡。我不懂要老闆相信任、配合我是一件多難的事情。因為，我認為在工作上，我做得比老闆多，我接觸的事情也比...Paganini+總經理/織田紀香2015-06-11
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「你有聽懂我說的嗎？」主管最失去部屬信賴的5句話
溝通是職場上最關鍵的元素之一。如何有效達成目標，甚至經營友好的人際關係，不外乎都需要良好的溝通技巧。對主管來說，更是如此。好的領導者做事果斷，並藉由適當的言語，傳達堅定信心，引領部屬的追隨；然而，有些主管卻常將優柔寡斷的字句掛在嘴邊，明顯讓人看出猶豫不決的態度，日子久了，也逐漸失去團隊信任和領導權威。將心思放在交談中，意味著必須...SmartLinkin∕盧玟成2015-06-09
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擊退笨、懶、慢！快速聚焦新機會的5大行動攻略
為了尋求企業競爭優勢，或是因應21世紀需求，似乎每週都會有新管理工具被提出來。「雙營運系統」究竟有何不同？第一，雙營運系統的目的是要「領導」策略行動，讓企業掌握重大機會，或是避開威脅，它的重點不是管理；第二，雖然雙營運系統是新概念，但這種營運模式其實已存在多年。所有的成功企業，或多或少都是以這種模式運作，尤其在快速成長的階段。只...約翰．科特2015-06-09
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