人際溝通
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成功簡報的必備要件：把複雜概念，翻譯成人人懂的語言
確認你的聽眾是誰還記得我在這篇中有提到，簡報在做前置準備時一個很重要的原則就是要清楚聽眾是誰。原因很簡單，如果談的主題是簡報技巧，你對工程師講的跟對業務人員講的內容就不一樣，對工程師我們談的會比較偏向表達自己的觀念，對業務人員談的可能更多是偏向銷售的口語技巧；你對基層員工跟對主管講的也會不同，對基層員工談的可能很多是對自己工作產...游舒帆2016-12-21
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遇到工作危機別恐慌！遵守這４種禮貌，大方地向職場導師求救吧
當在職場上遇到困難時，尋求mentor（導師）的幫助或許是一件非常難以啟齒的事情，擔心他們覺得自己能力不夠，或是在忙碌時詢求意見會成爲他們的負擔。但是，如果自己在問題裡打轉，不僅是浪費時間降低工作效率，做出來的提案可能也會讓主管不滿意反而使他們對員工的評價降低。美國人資公司ITMGroupInc的總裁SharlynLauby曾說...SmartM/楊芷盈2016-12-19
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競爭力是「問」出來的！心中常保有這４個疑問，職場路更寬廣
在孩童時期，我們總在嘴邊掛著「為什麼」，對認識世上的陌生事物感到無比興奮。但長大後，隨著顧慮越多，即使心中仍存有許多疑問，卻不敢輕易說出口。羨慕身邊朋友獲得嚮往的工作職位及待遇，或是在自己所憧憬的環境下就職，想要知道更多詳情，但又怕太冒犯到人嗎？有時好奇心並不是件壞事，保有求知欲是培養競爭力的基礎，積極主動的人往往能獲得更多機會...SmartM/盧俐妤2016-12-09
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別自個兒用餐》成功＝你遇到的人＋你們共同創造的事物
《別自個兒用餐》首度出版時，書中提到網友、PalmPilot、「革命性」的人脈管理工具Plaxo等等用語，就足以讓那本書走在科技及數位關係管理的尖端。如今，社群媒體和行動裝置徹底改變我們管理人際關係、發揮影響力及培養社交資本的方式。世界瞬息萬變，也改變了我，又或者，我剛好擁有在這個新的生態體系中蓬勃發展的基因。無論原因是什麼，這...我讀WEDO2016-12-09
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想要讓主管為你加薪，必先做到的３件事
上班上久了，即使是機器人也會疲倦，何況是勞心勞力的職場工作者。苦其心志的背後，無非是想過更理想的生活，並期望薪水隨著年資步步高升。然而，不管從事何種類型的工作，想獲得加薪，一定得拿出真實力，讓主管肯定。SUCEESS雜誌的專欄作家就提出了三項祕訣，運用這些秘訣他讓主管乾脆且心甘情願地花錢留住他，成功替自己加薪不少。一、展現積極度...SmartM/黃立昇2016-12-08
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常說這５個字，小心在職場很快就黑掉
出了社會工作，職場上不僅看重個人的執行力，與團隊間的合作關係也是重要一環。溝通技巧雖然無法一夕之間大躍進，但可以從避免引起反感開始。TheMuse網站舉出了5個在對話中最常被過分使用的單字，容易使他人反感。避免太氾濫地說出這些詞語，就能為口條流暢度加分。一、動不動就把「他們」搬出來「是別人叫我這樣做的。」「他們說這樣比較好。」這...SmartM/盧俐妤2016-12-08
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好想法被主管偷了？後續可以做的４件事
職場上工作者們常抱怨的事情之一，便是自己提供的想法被主管說成是他的，自己做了白工，看著主管接收本該屬於自己的讚美及成果，卻因為害怕得罪主管，只能忍氣吞聲。但如果這種事情一再發生，就必須有所行動，但仍須避免自己被情緒掌控，冷靜思考下一步，準備充足的證據。下次再發生這種情況時，可以試試數位媒體顧問JohnBoitnott提供的4個建...SmartM/王聖安2016-12-06
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放棄≠失敗！在職場遇到4種情況，帥氣走人吧！
在一路成長的過程中，我們總是被灌輸著失敗者就是那些半途而廢的人，對於成功的定義似乎就是一貫的「堅持到底才是贏家」。但人生這條路沒有絕對，很多時候因為堅持著不肯放棄，其實是浪費了自己的時間與精力在錯的事物上。與其如此，不如果斷地結束，再踏上新的道路重新出發。著有《13件高抗壓力的人絕不做的事》（13ThingsMentallySt...SmartM/吳品萱2016-12-05
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幫公司墊款、同事借了忘還⋯ ４種「談錢傷感情」的職場情境，這樣化解
大家常說扯到金錢的事情就會變得複雜，尤其在社交場合上，有些情況讓你不得不自掏腰包。但不論是借錢或花錢，結果最後常常是有去無回的。不想讓別人覺得吝嗇、心裡卻仍在意著那些數目，該如何做才能搶救日漸「消瘦」的荷包？FastCompany網站列出以下最常需要「投資」的4種社交情形，並提出應對策略來為荷包止血，妥善管理自身錢財。一、積少成...SmartM/盧俐妤2016-12-02
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說清楚、聽明白，沒那麼簡單！團隊溝通最常見的４個病灶與解決之道
在職場上，與他人溝通是一門必修的學分。隨著科技越來越發達，溝通的管道越來越多，交換訊息也更方便快速。但是，科技並不能使我們的溝通更加順暢，還有很多誤解和衝突在言談或訊息中悄悄發生，破壞彼此的關係，導致工作無法協調，拖垮團隊進度。JohnRampton是美國知名的企業家和投資者，也是線上支付公司Due的創辦人，他要跟大家分享四個最...SmartM/楊芷盈2016-11-30
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