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人際溝通

  • 內向不是缺點!讓自己更自信,李開復的11個建議

    首先,內向並不是缺點。著名的瑞士心理學家榮格(Jung)在其心理學理論中指出:「人可以從不同的事物中汲取能量——外向的人可以從和他人的相處中得到能量,而內向的人可以從獨自的思考得到能量。」內外向的性格都有各自的優點,不必太刻意去改變什麼,內向在某些方面也是有利的,所以內向的人不應該謀求徹底改變自己,而應當...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-08-04
  • 人際關係是門大人的學問,光心存善念是不夠的!

    搭大眾運輸工具(包含計程車)除了省下養車的錢,更是個觀察眾生的好機會。每次我文章寫不出來,就會認真搭捷運偷聽,或是跟計程車司機聊天,往往就賺到一、兩個好故事!今天要講的是一個「拾金不昧卻慘遭羞辱的故事」。運匠告訴我,他幾乎每隔幾週,就會在車上撿到乘客遺留的東西。他多半在下車前會提醒乘客留意隨身物品,但畢竟載的客人太多,難免會忘記...
    姚詩豪BRYANYAO
    2016-08-04
  • 養成5個小習慣,新人也能迅速累積好人脈

    有別於偏好謙虛低調的華人社會,西方人喜歡自信、出頭、舉手發言,他們會主動說出自己優點,大肆行銷自己,背後原因之一是,國外非常強調「建立人脈」(Networking)。人脈網需要靠「主動」累積,不是與生俱來,必須自己爭取。尤其職場新鮮人要累積自己的人脈,就必須要把自己推出去,讓大家認識你,養成「Networking」的好習慣,在往...
    SmartM/余如婕
    2016-08-03
  • 4個谷阿莫的敘事技巧,讓你職場溝通無往不利!

    高中時代我們班上有許多「奇人」,他們的絕技讓我至今難忘。有同學熱愛爬山:熱愛到台灣百岳的名稱、位置與高度全都背了起來,能靠默記畫滿整面黑板;有同學熱愛軍武:能把當時各國的戰鬥機如數家珍一一介紹。其中最搞笑的一位,則是有「化繁為簡」的能力,能用一句話就很複雜的事情用爆笑的方式做個總結。舉例來說,有次大家在討論電影,提到一部老片叫《...
    姚詩豪BRYANYAO
    2016-07-28
  • 員工心目中的NG主管:給獎勵小氣,表達鼓勵竟用「罐頭訊息」

    「表達感謝」說起來是一件很簡單的事,卻也是一門「藝術」,不同的致謝方式,單純口頭表達或是加上實質獎勵,甚至口頭感謝時,不同語氣、不同時間點、場合,給人的感受也微妙的大不相同。每個部屬都渴望自己在工作上的付出能被主管重視、認同。雖然多數主管也都把同仁的付出看在眼裡,但表達仍是重要的,那會帶起團隊士氣,也讓同仁工作更有動力。以下是幾...
    SmartM/楊芷盈
    2016-07-27
  • 害怕說話沒重點?新鮮人職場必備的5種說話技巧

    也許你可能從來不認為自己是一個生活的即興演員。在日常生活中,我們即興的扮演著不同的角色;可能是主管、同事或是父親,而這些角色必須透過規則的建立去避免衝突和爭執;就像是不同幕的演員擁有著不同的劇本和台詞,在瞬息萬變的職場上,我們必須透過良好的溝通模式去創造人與人適合的距離。在開始工作以後,不難發現許多人總是執著於把自己份內的事做好...
    SmartM/白晨佑
    2016-07-26
  • 想做好團隊溝通,先認清:不是每件事都適合開會

    在團隊中,最重要的是彼此互助合作,建立一個信任的機制,但更重要的是在合作之前的溝通協商,這些才是團隊的基礎。少了溝通,團隊目標可能會被誤解,因為每個成員的解釋力、執行力都不同,努力與產出可能因此產生認知上的落差,最終沒有塑造良好的凝聚力。傳統工業化的垂直組織架構已逐漸被水平的團隊溝通所取代,不僅組織反應更為迅速敏捷,員工也能參與...
    SmartM/白晨佑
    2016-07-25
  • SmartM培訓部招募新戰力:行銷企劃(正職)、培訓業務(正職)、培訓部助理(工讀生)

    SmartM是相當具有創新元素的管理顧問公司,我們持續幫國內中大型企業規劃內部教育訓練課程,網羅國內外一流名師到企業授課,範疇包含企業管理、銷售、溝通…等,囊括各種職場必備的管理、通識技能。SmartM也同時推動數位影音教學、各種公開課程,並先後籌辦「2015亞太跨境電商世紀高峰會」、「2016超級好講師全國挑戰賽...
    SmartM
    2016-07-25
  • 休假卻不斷收到主管line?遇到工作狂老闆,試試這3種不得罪的應對技巧

    俗話說,能者多勞,能力越強往往肩負的責任越重大,工作量也跟著增加。但究竟是主管對你抱持著較高的期望,或者你只是被權力壓榨呢?如何排解過勞的情形發生,以下整理出3種回覆技巧,讓你既不得罪主管,又能避免大事小事全往你身上推的「職業災害」。當主管很愛在你休假時談工作你可以:下班時間有計畫的回信許多主管期望員工「隨傳隨到」,這意味著不論...
    SmartM/盧俐妤
    2016-07-21
  • 「太古意」在職場會失去能見度!讓努力被看見,你該學會推銷自己

    在一個部門專案會議中,小陳列席在一旁,這是一個全新的專案,主管準備要挑選一位成員擔任新專案的PM,會議將結束時,主管心裡已經有底,他決定讓Joe來擔任新專案的PM,主管宣布的當下,小陳的心卻不停的犯嘀咕:「怎麼會是Joe?怎麼不是我?我明明最資深,而且經驗最多,為什麼不是我而是Joe?」Jimmy在Facebook上常看到小米在...
    游舒帆
    2016-07-20