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人際溝通

  • 又「乾」又看不到重點!這4種NG簡報,千萬別再做了

    大大小小演講場合中,站在台上的演講者,很少會碰到百分百投入的觀眾。簡報時,最怕的是台上講得熱烈,台下卻毫無反應,滑手機、打哈欠,甚至打瞌睡。究竟該怎麼做才能成為有魅力的報告者?FastCompany網站列出以下4種在報告中最常不經意犯的行為,這些行為容易使聽眾分心,無法專注在你所努力準備的演講上。只要留意這些細節,站上舞台時就更...
    SmartM/盧俐妤
    2016-11-04
  • 武林絕頂簡報5招,打遍提案無敵手

    現在職場,提案越來越重要。好的提案者總能抓住氣氛與重點,成功完成報告任務並博得滿堂彩;卻也有許多人苦於不得要領。到底該注重哪些面向,成功引領我們成為一個妙語如珠又應對得宜,打遍提案無敵手的報告者呢?美國資深的業務顧問與職涯導師MartyNemko就針對簡報方法提出建議,他認為,有五種方法能夠幫助大家學會掌握氣氛與保持融洽愉快的演...
    SmartM/黃立昇
    2016-11-01
  • 「三人行必有我師」但為何我遇不到職場好師父?

    「三人行必有我師焉。」從這句孔子的話中,不難發現在人的學習、工作生涯中,有相當多的機會能跟他人學習。職場上許多做事、待人的眉角,未必是自己埋頭苦學就能參透,有時候前輩的一個提點,就讓你快速突破盲點,然而,如何找到好的職場導師,讓他願意傾囊相授,縮短你自我摸索的路?美國專欄作家KenBlanchard提出三個提醒,幫助你建立開放的...
    SmartM/黃立昇
    2016-10-28
  • 別怕和主管意見不一樣!真正的大將,總是勇於提出自己的看法

    主管並不是萬事通,決策與判斷也不一定100%正確,但部屬往往會因為害怕破壞工作上的關係,而不敢向主管提出反對的意見。然而,若自己的想法確實有益公司發展,應該秉持專業勇敢提出建議,這不僅能幫到公司,也能讓上司更欣賞你的能力,甚至藉此得到升遷。下對上的溝通,特別是提出反駁意見時,的確比平行溝通更須留意一些細節,目前在OpenColl...
    SmartM/林惠荃
    2016-10-28
  • 為何有些人的自我介紹能讓人眼睛一亮?事前做這3道準備,風靡全場

    在職場生涯中,從面試、跨部門會議到客戶面談,到發表會,有非常多的場合會需要使用到自我介紹。好的自我介紹能讓人對你印象深刻、拓展人脈並成功和他人打好關係;不OK的自我介紹無法成功贏得他人信任,也會失去許多潛在機會。如果說,職場工作能力是日日鑽研的外功,那麼有效與良好的自我介紹與公共關係就像是武功秘訣不可或缺的心法一樣,能夠讓我們的...
    SmartM/黃立昇
    2016-10-28
  • 如何避免「意見不合」演變成衝突?談判專家:回話多用「我」取代「你」

    同事甲抱怨著同事乙開會總是遲到,同事乙則反過來嘲諷同事甲工作效率低落⋯⋯,這場景,幾乎每個辦公室都曾上演。同事之間意見不同,其實更能激盪新想法,但若演變成長期的個人恩怨,不只壞了上班的心情,導致團隊工作效率下降。事實上,人們能夠透過一些簡單的方法,避免意見不合演變成大衝突,資料科學家NoahZandan以語言學角度分析超過百筆協...
    SmartM/王聖安
    2016-10-26
  • 建立活躍的人脈,交換臉書而非交換名片

    現在,名片不再是商業聯繫中的必需品,尤其是那些枯燥乏味、行銷部門設計的名片,根本乏人問津。我們拿出手機在臉書聯繫,這不是名片,而是網路上的業務連結,而且是永久的名片,永久的連結,這樣的交換使我們獲得比名片多上100倍的資訊。當你和其他人連結、按讚、跟隨別人、分享照片、丟訊息給別人和推文時,名片跟這一切毫無關係。試試看,下一次你參...
    我讀WEDO
    2016-10-21
  • 社交、簡報必看!完美自我介紹的4步驟

    上禮拜在公司內部分享兩堂關於簡報技巧的課程,課程中有同事問到:「到底怎麼做自我介紹?」,這個問題幾乎是很多人都會有的疑問,而這個問題不管你是面試、交朋友、報告等你都要面對自我介紹這一道關卡,但到底怎麼樣做自我介紹才是對的呢?講這件事情前我一樣先依我的習慣,先探討「為什麼要自我介紹」開始?自發或被動,著重點不同我自己簡單的將自我介...
    游舒帆
    2016-10-19
  • 人脈就像活儲,要適時提領

    我們常聽前輩們惇惇教誨,人脈即錢脈。擁有充裕的人脈,除了增廣人際關係,也可在需要的時候有足夠的人脈,尋得支援與資源。但若人脈僅止於擁有與收納,或許便喪失人脈的意義。我在與夥伴分享時,提到了一個我人脈友人的好說法,她說要有好人緣還非僅是有好人脈,因此與其說要有好人脈,不如說是要有好人緣。人脈有時會因為不同的職場或團體需求的場域而變...
    人資阿姐
    2016-10-18
  • 開一場有效率的會議,先避免這4種絆腳石

    開會的目的是團隊合作解決問題,或一同進行腦力激盪,激發出優秀的點子。即使如此,許多人對開會又愛又恨,原因就是,太多會議因為事前準備不夠充分,或是操作不準確等因素,變成一場冗長的集體發散大會。根據一項2016年調查,有51%的員工與64%的主管承認他們曾在會議途中忘記了會議原本的目的,由此可知一場成功的會議有多難得,而電視服務公司...
    SmartM/林惠荃
    2016-10-12