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人際溝通

  • 簡報技巧可以學習、模仿,但風格一定要保留自己的

    還記得我第一次接受專業的講師訓練時,來到我們公司幫我們上課的講師提到了許多簡報的注意事項,其中有些項目像是:「不要在投影幕前走動」「站直,不要倚靠其他物件,如桌子、牆」「說話的內容要完全正面,不能說不得體的話」「口頭禪要修正,不要重複的講」「投影片的字體、大小、顏色、排版要一致」「肢態要專業,要微笑、要睜大眼睛、要⋯⋯」全盤接收...
    游舒帆
    2016-11-30
  • 開口就是全場焦點!金牌講者都避開這4個地雷

    小自公司會議簡報,大至公開演講,每個職場人時時都在學習如何成為一位厲害的講者,擁有良好的講述技巧除能與多人同時有效溝通,更能增加他人對講者能力的肯定與信任,穩健的台風、準備周全的簡報內容,都是講者必備的。然而,一位台風良好、簡報極佳的講者,若開頭與用詞都與一般人大同小異,最終也只能淪落於「台上講者滔滔不絕,台下聽者昏昏欲睡」的命...
    SmartM/杜宜芳
    2016-11-29
  • 讓談判無往不利!FBI探員「洞悉人心」的4種說話技巧

    小自每日的食衣住行,大至正式會議上的年度部門預算,生活中的任何事都可以看作是一場談判;不僅要細心觀察情勢,還得精準表達自我想法,談判從來不是一件容易的事,但若能掌握箇中技巧,對生活和工作的助益將會十分顯著。美國溝通顧問公司TheBlackSwanGroup的任務,便是為客戶解決關於談判的各種疑難雜症,執行長ChrisVoss在踏...
    SmartM/陳星蓉
    2016-11-25
  • 人數多卻開電話會議?緊急事件還在用Email傳來傳去?最沒效率的5個職場溝通囧情境

    隨著科技發展,我們能透過許多不同工具與人溝通,這代表著我們在不同的情況之下,能夠依照不同媒介的特性選擇更多的溝通方式。但想要提高溝通效率,前提便是人們要在對的情況下選擇對的媒介。Inc.網站在以下整理出我們在日常上班時,最常見誤用溝通媒介的5種情況,如果發現自己也有下述情況,便是時候換掉錯誤的溝通媒介,提高團隊之間的溝通效率。一...
    SmartM/王聖安
    2016-11-23
  • 部屬間鬧不和,主管妥善調解的5訣竅

    作為團隊中的領導者,除了要有優秀的工作能力外,如何與團隊溝通、激勵夥伴也是重要的修煉,尤其當團體長時間相處在一塊兒,意見分歧是不可難免的。雖然沒有人喜歡介入他人之間的爭執,但若領導者能掌握管理衝突的訣竅,懂得調解團隊的歧見,有效的溝通不僅能讓團隊運作上更有效率,同時有助於公司保持競爭力。Inc.網站整理出以下5種方法,面對職場上...
    SmartM/盧俐妤
    2016-11-22
  • 新書搶先看》冷宮學分,職場必修

    工作愈換愈好,得學會住在冷宮裡,安靜自處,養精蓄銳,不抱怨、不八卦,避免讓人有落井下石的藉口,安全自保,終有重新啟用的一天。又是一個暖冬,太陽冒出半個臉,在連鎖餐飲集團任職中區主管的Martha卻裹著翻毛的羽絨衣,瑟縮在角落的沙發裡,告訴我好冷。「我現在住在冷宮裡。」看他一臉愁苦的樣子,只好打趣的說:「喲!現在是貴妃,還是嬪妃?...
    洪雪珍
    2016-11-20
  • 跳進黃河洗不清!工作上犯錯,如何解釋才不會淪為找藉口?

    人非聖賢,孰能無過。在職場上,難免會有發生失誤的時候,不過在當下,當我們被質問為何會犯錯時,有時覺得多說無益,似乎不管說什麼都像是在辯駁、找藉口,但什麼都不說,好像默認全都是自己的錯,就算事情其實不是如此,可能是因為特定外在因素使然,但礙於不想給同事、主管不好的印象,就閉口隻字不提。但實際上,說與不說之間,有著很微妙的分界線,T...
    SmartM/吳品萱
    2016-11-17
  • 大小場合的簡報如何準備?4個需要注意的眉角

    在開始準備一場簡報之前,演講者要問自己許多問題,包含簡報主題、時間、該準備多少資源和觀眾會有多少人。觀眾的多寡,會影響訊息傳達的效率,提供私人演講教授的公司ExecutiveSpeaking的執行長AnettGrant整理了以下4個大小場合簡報需要注意的重點,在面對不同的觀眾數量之前,不妨先察看自己是否已經準備萬全。一、專注度強...
    SmartM/王聖安
    2016-11-14
  • 科學實證》培養這4個習慣,人人可成為後天的社交高手

    工作上的所有事情幾乎都可以劃成四個象限:第一類是喜歡做,又剛好有機會發揮;第二類是喜歡但礙於現實無法盡興完成的;第三類是不喜歡,且非常幸運可以不用接觸的;第四類是既不喜歡,但得硬著頭皮上的。「人脈建立」(Networking),對多數上班族而言,似乎很不幸地落在第四象限。美國社會學家MarkGranovetter以弱連結理論(W...
    SmartM/余如婕
    2016-11-11
  • 「整個團隊我最棒」,小心這4種自負思維「自毀前程」

    「為了讓成功長久持續,首要的工作就是學會面對自卑。」這是知名職涯專欄作家RyanHoliday的名言。這句話乍聽之下似乎和許多成功人士的經驗談背道而馳,許多故事都會告訴讀者,該如何保持自信和表現自我,從而得到財富和自我實現;但事實上過度的自我中心,往往可能是成功路上的最大阻礙。Holiday根據在媒體圈中打滾多年的經驗,注意到以...
    SmartM/陳星蓉
    2016-11-04