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領導

  • 新書搶先看》適時的見死不救,部屬才會成長

    「課長,這件事我不知道該怎麼處理,請教教我!」「經理,關於這次的企劃案內容,不知道能不能指點一下?」有部屬碰到困難來請益時,身為主管的你一定很高興,所以你春風滿面的回答:「這個只要這麼做就行了。」但其實你說得越詳細,部屬就越反彈(因為他可能不希望你替他決定這麼多,之後我會解釋)。就我來看,這無疑是拿自己的熱臉去貼人家的冷屁股。實...
    井上和幸
    2016-12-11
  • 好主管快避開!這4個地雷會破壞部屬對你的信任感

    主管在職場中多半身兼數職,且隨著公司一天天的發展,肩上擔的責任也就越來越重。主管們必須對部門的事務瞭如指掌,如醫生看病一樣,絕對不能被病人,也就是部屬的問題問倒,要抱持靈活積極的心態工作;同時,也要掌握每位部屬的態度、對部門的責任程度等等,才能在做好部門份內工作的當下,為部屬及整個團隊找出新的可能、創造價值與機會。但這些都以信任...
    SmartM/余如婕
    2016-12-07
  • 杜書伍:雙方拍拍肩,雙方打屁股

    管理有個相當重要的課題,即如何維持組織的公平與正義。經常我們會不解,為何制度推行起來的效果相當有限?其問題往往就出在組織的基礎環境,亦即所謂的組織氣候不佳,而所有人最基本的要求,便是公平正義。那麼,是哪些事情在破壞公平呢?在追究組織中產生的問題或糾紛時,常可發現事件回溯起來並非直線地發展,而是牽涉到不止一個人,並在不同的人之間來...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-12-05
  • 簡單5句話!激勵下屬就從日常做起

    作為一個團隊的領導,無論團隊的規模如何,都需要持續激勵下屬,為他們帶來不同的觀點,或賦予他們工作的熱情。這聽起來可能很困難,但有時候只需要簡單的言語表達,便能達到出乎意料的效果。專為兒童癌症而設立的聖‧伯德里克基金會的行銷長PaolinaMilana提供以下5句話,在適當的場合之下,或許它們能為下屬帶來正面能量,同時提升團隊效率...
    SmartM/王聖安
    2016-11-28
  • 無形殺傷力》一秒打擊士氣的5個用句,主管要避免

    王品大陸事業群執行長李森斌曾指出,公司同事間不可能對每個人瞭若指掌,尤其當組織相對龐大時,對他人的印象多有60%由談話過程來判斷,每句話都形塑他人對自己的觀感。話語是利器,同時也可以傷人,尤其當說話的人是同一個工作環境的同事。部屬再不機靈,也不該聽到主管一句「算了,我處理就好。」這樣無奈失望的回覆。FastCompany網站整理...
    SmartM/余如婕
    2016-11-18
  • 常把「這是規定」掛嘴上,5個跡象透露⋯其實他「不適合」當主管

    身為主管,除了個人表現必須達到水準,更重要的是有效地帶領部屬創造好成績。好團隊仰賴團結一致的氛圍,沒有好的氛圍遑論好的績效;那如何創造這個氛圍?先從主管自己的態度做起。試想,身為主管,某一天問員工關於自己的領導的想法,想必100%的機會不會得到正確的答案,沒有人會願意冒著失去工作的危險而說出實話。根據研究顯示,70%的員工對於現...
    SmartM/白晨佑
    2016-11-16
  • 杜書伍:選才的觀念與技巧

    當應徵人員通過筆試的篩選後,接下來的面談選才,才是考驗主管經驗與火候的時候。對於人格特質的判定並不能如同IQ的測試一樣,可以透過工具進行,往往必須藉由觀察言談舉止應對,面對事件的反應態度,才能夠發掘應徵者真正的人格特質。人格特質,是個人在長期生活經驗和環境所累積的價值觀;反之,要大幅調整或轉換,卻也必須耗費相當大的時間和心力。就...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-11-14
  • 每個人職場上不可或缺的三種人:教練、大師、心靈導師

    今天要談的是我們每個人在職場工作時,不可或缺的三種人:Coach、Master跟Mentor。Coach-教練我們剛出社會或者轉換工作時,剛開始大多對自己的工作不夠熟悉,可能還沒具備足夠專業能力,對企業的組織文化、做事方法等也都還不夠熟悉,我們需要有個coach來給我們指導,教導我們如何更快速的融入這個環境,這個人可能是你的主管...
    游舒帆
    2016-11-09
  • 杜書伍:選才,重IQ更要重人格特質

    對於有意願加入聯強工作的人,都要接受一項筆試,在專人解說下,進行五十分鐘的測驗,考數學計算、詞彙類比、圖形辨識、眼手速度等。之所以大費周章對每一個應徵人員做筆試,是因為資訊產業具有競爭激烈、變化快速的特性,所以在工作技能的學習上需要認知快、學習迅速的人員。一個人的學習能力來自於IQ的高低,智力高的人,靈活度高,容易吸收知識,應用...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-11-07
  • 消滅壓力帶來的工作失誤!主管帶領部屬一起進步的3個領導技巧

    多數人認為如果面臨壓力,生產力勢必會因為疲倦與緊張下降。事實上根據葉杜二氏法則(Yerkes-Dodsonlaw),壓力和生產力之間的關係呈鐘形曲線,被壓力追著跑不全然是一件需要竭盡全力避免的事情;相反地,對短期工作而言,適度的壓力其實能提高生產力到某個程度。2013年加州大學的研究說明,快狠準的壓力可以刺激腦細胞再生、活化,能...
    SmartM/余如婕
    2016-11-02