領導
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面對負能量強大的員工，主管該怎麼處理？
人們時常因為工作環境、人際關係等因素，在職場上出現負能量，但這些情緒通常來得快也去得快。然而，如果團隊中出現長期充滿負能量的員工，一不小心便會造成巨大的破壞，影響大家的氣氛和工作效率。因此，在負面情緒擴散之前，及時應對這些員工，不僅對於主管，也對於整個團隊相當重要。《Inc.》網站便提供以下4個步驟，告訴你如何妥善處理負能量員工...SmartM/王聖安2016-07-27
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５問題找回方向》領導者危機⋯⋯職位越高，離初衷卻越遠
管理大師彼得．杜拉克曾說：「身為顧問，我最大的貢獻是無知地提了幾個問題。」這句話背後的意涵是，當領導人忙於管理各種活動和事務，容易忽略最重要的本質性問題。根據管理諮詢公司ODAlternatives董事總經理SanthoshBabu的觀察，許多管理者既優秀又積極，投注心力在各項績效指標上，但若想要讓組織、團隊成功轉變，必須回歸以...SmartM∕謝佳穎2016-07-25
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SmartM培訓部招募新戰力：行銷企劃（正職）、培訓業務（正職）、培訓部助理（工讀生）
SmartM是相當具有創新元素的管理顧問公司，我們持續幫國內中大型企業規劃內部教育訓練課程，網羅國內外一流名師到企業授課，範疇包含企業管理、銷售、溝通…等，囊括各種職場必備的管理、通識技能。SmartM也同時推動數位影音教學、各種公開課程，並先後籌辦「2015亞太跨境電商世紀高峰會」、「2016超級好講師全國挑戰賽...SmartM2016-07-25
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「遠端工作」成趨勢！當同事不用進辦公室，主管如何有效管理？
「遠端工作」日益普遍，許多公司逐漸接受員工使用這種新型態的工作方式，但對於多數管理者而言，如何有效管理這些「遠端員工」，並不是一件容易的事情。距離讓許多遠端工作者常無法感受到身為團隊一份子的歸屬感，不常進辦公室和大家面對面溝通，和老闆、同事的關係也會較疏離⋯⋯，這些都是隨之而來的問題。作為一個現代管理者，這些員工毫無疑問的是你團...SmartM/陳星蓉2016-07-25
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先別判菜鳥死刑！讓新人快速融入團隊的3種方法
為什麼公司老鳥常覺得新進人員的流動率高？當菜鳥剛進入新環境時，對組織人員和文化不熟悉等因素，往往是把新人「推」出組織的推力。其實就像上手術台前，醫生向你解釋開刀的流程一定讓你比較心安的道理一樣，如果新人遇到願意提點他注意事項的前輩，一定能更快融入團隊，並且凝聚部門向心力，讓他們能夠盡速為公司帶來生產力。MoragBarrett以...SmartM/余如婕2016-07-22
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最偉大的領導者，是一流的教練》ＮＢＡ「頑童」，小牛隊老闆庫班的３大事業心法
在NBA（美國職籃）如此競爭的市場中，小市場球隊如何在肉弱強食的環境中生存，從中獲利並且成為全世界籃球迷的目光？讓小牛隊老闆庫班（MarkCuban）告訴你，老闆也能像球星一樣抓住眾人的眼光。庫班是一位與眾不同的球隊老闆，他不像是典型的幕後操盤手，為了名與利不惜犧牲球員的忠誠和歸屬感，而是全心全力支持並奉獻給自己的球隊，成為一位...SmartM/白晨佑2016-07-21
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如何成為職場人氣王？你該知道的 ５件事
魅力很微妙，並不是臉帶微笑和眼神接觸那麼簡單。若你曾花時間觀察身邊的意見領袖們，將會發現，他們與人交流時有許多細節，例如，重視互動、分享；很會說故事，肢體動作都帶著溫暖的訊息。如果你希望在工作上展現領導風範，希望與同事、客戶關係更緊密，不妨把觀察當作一門功課，記錄下來，看看那些職場魅力人士，哪些時刻讓你感到欽佩或是如沐春風，他們...SmartM/楊芷盈2016-07-20
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比別人資深，也很努力，為何升遷的不是我？提升自己成為領導者的４個思考
想成為領導人須具備什麼條件？一個厲害的頭銜，或是在職場上的多年經驗？美國德州管理顧問公司PeopleResults的執行長PattiJohnson點出：「真正的領導人不是只有不錯的職稱與年資，而是對自己的工作與團隊有重要影響且有所貢獻。」PattiJohnson以自己的部屬Candace為例，說明她成功的地方在於懂得展現自己。C...SmartM/杜宜芳2016-07-19
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美劇《權力遊戲》教你的６種領導學
領導人的類型有很多種，哈佛大學心理學博士丹尼爾．高曼（DanielGoleman）的研究就把領導風格分為遠見型、教練型、關係型、民主型、示範型與命令型等六種。而這樣的分類，在HBO人氣美劇《冰與火之歌：權利遊戲》中的幾個主要人物正好可以被恰如其分地詮釋。在兩位編劇大衛．貝尼奧夫（DavidBenioff）和大衛．丹尼爾．魏斯（D...SmartM/余如婕2016-07-15
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許多主管沒意識到，讓員工陷入無力感的，不是工作本身而是「你的管理出問題」
管理者們最頭痛的難題，莫過於最優秀、好用的員工未必待得長久，究竟原因是什麼？美國EQ測驗評量兼訓練機構TalentSmart總裁TravisBradberry，在Entrepreneur網站提到，高流動率背後因素雖然很多，但多數主管很少自覺到一個事實——離職的員工往往不是厭惡工作本身，而是想逃離讓他們沮喪...SmartM/杜宜芳2016-07-15
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