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商業提案，不是來提你想幹嘛，而是來提你能給什麼好處。如果你先懂這樣的邏輯，相信我，你的商業提案會比較順利。很多學生團隊或剛出社會不久的年輕人，都誤以為商業合作就是去拜訪人，然後提一個構想，花一堆時間討論，來往幾次，就能達成商業合作。雖不能完全說不正確，但其實距離真正有吸引力的商業提案思維還有點遠。態度誠懇、找到Keyman之外，...

沒有人喜歡被管。所以遇到不管你的主管，你一定很高興，你也一定會喜歡這樣的主管。這樣的主管，都會高舉「尊重個人」、「發揮個人潛能」、「層層負責」、「充分授權」......等非常高格調的管理學名詞。不論他是管理學沒學通而斷章取義，或者真正的原因是自我怠惰，其實都是一個自私自利的主管。兩種自私心態：怕被超越、圖輕鬆一個人從求學過程接受...

我初入職場的那段跌撞歲月，是衝擊、慌亂、困惑和挫折交織而成的過程。1980年，我從台灣大學法律系畢業，便立刻踏入職場。當時，因法學知識及日文造詣尚佳，我被一家國際律師事務所錄用，成為第一位女性專職法務助理。只是，還沒來得及為獲得好工作開心，我很快陷入了嚴重的自我懷疑之中。我在校時備受師長、同儕肯定。進入職場後，竟顯得拙笨粗心、動...

今天這一課是教大家認識到一個職場必勝原則：「我們可以不是永恆的朋友，絕對可以是一時的盟友。」在職場，當你用這個原則看待同事時，你會聰明很多、輕鬆很多、快樂很多。同事，不是你的朋友在職場裡，常常聽到抱怨：「當初是我推薦他進來的，今天他怎麼可以背叛我？」「他怎麼可以在人前說一套，人後做一套？」「他怎麼可以捅我一刀後，再大談合作？」如...

Part1：盤點你的投入與回饋你必須思考是否熱愛你的工作、是否願意專精深造、是否能夠得到市場的正面回饋？可以透過以下幾個問題檢視自己對於工作的熱忱：1.我對這份工作有熱情嗎？2.我是全世界最適合做這份工作的人嗎？3.市場會給我足夠的報酬嗎？此外，已經決定要面試的工作者，面試中可以透過問面試官幾個問題來釐清：1.公司內的人對於自己...

記得之前有一次去某個大學演講。演講完畢後，有兩個年輕的女生趨前問問題。問題本身有點複雜，所以在解釋了我的概念後，看對方還是有點困惑，我就跟她們說，這概念其實有好幾本書有談到喔。我就憑著印象給了她們幾本書的書名，請她們去書店找來看。不過提完這建議後，發現兩個女生互看一眼，然後緬靦的傻笑回覆：「可是，這樣要買四、五本書，感覺好貴喔！...