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劉恭甫：訓練獨立思考能力！多寫作，而不只是多閱讀
我在企業教創新課程的時候，常這樣告訴現場的同學們，「其實創新思維是一種面對困難的獨立思考能力」，於是有些同學接下來會問我如何培養獨立思考的能力，我的回答很多時候也常常會讓他們很驚訝，為什麼呢？我認為，訓練獨立思考能力最好的辦法就是寫作，而不是閱讀。你是否常常發現身邊的人總是訂閱了數不清的電子報，追蹤並閱讀了無數的必讀網站與文章，...劉恭甫2016-03-22
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提出對公司有益的建議，卻總是不被尊重？５道警訊：你該認真考慮換工作
當一天工作即將結束，有多少人心裡浮出的一句話是「我累了」？是心累了，還是身體勞累？還是，已經無法再像從前那樣燃燒小宇宙為企劃案挑燈夜戰，也不再為了主管的稱讚而感到興奮？人們往往期待能穩定且安心的做一份「天職」，但就像我們從小到大不斷改變未來志向，第一份工作可能也不是真正的終身志業。美國人力資源資深副總裁的LizRyan即在《Fo...SmartM∕沈智超2016-03-21
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衝數字，也要小心副作用》KPI如何扼殺新產品？
根據筆者過去的觀察，多數老闆對於營收目標，通常只有一個數字（如：30%的成長），分配到各事業單位（BusinessUnit）就成了該BU的KPI（KeyPerformanceIndicator）。之後，再由各事業處主管根據所負責的產品（線），來訂立業績成長目標，產品經理得到上級指令後，只能想盡一切辦法「拼湊」出老闆們要求的數字。...GaryHsia2016-03-21
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洪大倫：職場上，差異化對待，才是公平的對待
豫讓，春秋末期晉國人，他的事蹟被記載在《史記--刺客列傳》，因其刺殺趙襄子的行為，被視為刺客中的典範，忠君不二的經典人物。時代背景是這樣的，當時的晉國已被六個「氏室」把持。所謂「氏室」，就是大夫的家族之意。天子的家族叫王室，諸侯叫公室，大夫就稱為氏室。把持晉國的氏室是，趙氏、範氏、中行氏、知（智）氏、魏氏、韓氏六大家族。知氏這一...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-03-21
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杜書伍：是層層負責，還是概括承受？
有一些主管經常會高喊「層層要負起責任」，久而久之，有些主管在部門出了問題時，就很自然的向上層主管說：「某A部屬沒做好，我也沒辦法！」一副理所當然是A部屬該負責，不關我的事的態勢。對下：主管可以要求層層負責「層層負責」是組織學理中，水平功能與功能之間要依各「專業」來專責分工，垂直的層與層之間要依「難度」來分工，以提昇組織運作更大的...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-03-21
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拆解你的每一天》中午前的衝刺時段，４種方法對付難搞事
衝刺時間要集中在兩個小時。只要做好準備，就可以阻絕電話、電子郵件、交談等事物的干擾。可是，每次、每天在面臨難度較高的麻煩工作時，你都能持續維持衝勁嗎？考試是一項「以兩個小時為限，把花費了許多時間的努力，一次灌輸在答案紙上」的行為，它或許是實現夢想的第一步，但如果沒辦法拿到及格分數，我們就必須再次重頭學習，正因如此，我們才會有滿滿...石川和男2016-03-20
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簽約率98%的秘訣》你敢不敢開口問客戶：「要買還是不買？」
業務員之所以會「賣不出去」，原因很多。例如，「負面思考」「不善於溝通」「給人的第一印象不好」「說話含糊不清」「對產品不夠了解」，或是「一開始就沒動力」等……這些都是根本原因。不過，若是碰到「明明是個認真又和善的人，卻老是賣不出去」或「明明有心想做，也努力去做了，業績卻毫無起色」的情況，原因大多出在沒有...和田裕美2016-03-19
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廣大上班族的心聲：一半的會議在浪費生命！不想再讓「冗會議」吃掉時間，call會前先做好這５件事
會議就像一把雙面刃，好的會議能讓團隊的工作更有效率；不好的會議就像綁架了參與者的時間，讓工作進度不斷被拖延，員工怨聲載道、主管得不到效果，最後只是浪費彼此的時間。管理學之父彼得．杜拉克曾說：「開會是一個差勁組織的徵兆，會議越少越好」，其實講的正是那些冗長又千篇一律的會議。根據統計，員工每月平均參加62場會議，卻有二分之一的會議被...SmartM∕鄭伊廷2016-03-18
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流感高峰期必看，免得被拗》「請病假一定要有醫生證明」，這句話對嗎？
流感大流行，日前看到醫護人員忙到不能請病假，真的是心疼他們，開始討論今天的議題前，我想跟那些在急診室對醫護人員大喊大叫的朋友說，不是只有你們生病，雖然生病真的很不舒服，但醫護人員也是人，超時的工作再加上情緒的壓力，還有護士要用到葉克膜來救命……。我曾陪過阿姨待在急診室候診，我可以知道那種壓力及感覺，但...周海威2016-03-18
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科學證明有效！4大演講技巧，讓聽眾如癡如醉
是什麼讓一個人可以表達得從容、流利又有力？有些人做了所有努力，只為讓聽眾醒著聽講；有些人則看來不費力氣，卻總能讓台下觀眾如癡如醉。他們有什麼習慣、技巧是值得我們仿效的？銷售訓練與顧問公司HoffeldGroup的執行長DavidHoffeld要給你經科學證明的答案。一、有目的性地做手勢動作、手勢和我們說的話是會互動、結合，並在聽...知識家2016-03-18
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