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陳彥宏:業務做對這6件事,顧客主動打電話跟你買東西
名師專欄
業務銷售
陳彥宏
我前陣子看到一個數字,指出如果業務員現在還在做電話的陌生開發,大概有95%的客戶會掛電話;相對地,如果是客戶主動打電話來,有95%的機率最後會成交。當業務在做陌生開發,不管是做問卷還是什麼,現在做電話開發已經非常困難了,而且還有軟體幫忙阻擋,看到來電的號碼就直接被掛掉並封鎖,所以越來越不容易。業務員在經營客戶的時候,其實要有一個...
陳彥宏(採訪:李欣岳、整理:許方瑜)
2015-12-02
Mr.6:主管愈資深,愈習慣拚命去「說服別人」,而不再說服自己
領導
以前我老闆找我組部門的時候,曾經和他一起面試新主管。我們一共面試了兩位新主管。第一位,從一間很出名的公司出來,他說他曾經做過不少的豐功偉業,譬如辦過那場活動、製作過這些網站,還發明了某某現在琅琅上口的關鍵字……。聽完之後,老闆問我,有什麼問題?我說,我沒什麼問題。心想,這個人實在是太強了!就他了吧!不過,老闆瞇著眼,再看了一次對...
Mr.6
2015-12-01
丁菱娟:放手一搏,才能得到想要的
丁菱娟
人物觀點
職涯
朋友的小孩在國外唸完大學之後,選擇了去上海工作。問他原因為何?他說趁年輕,想到新興崛起的市場闖一闖,中國機會較多。這個決定不容易,因為他的同學不是留在國外當地賺取較高薪的工作,要不就回到台灣由父母安排工作。第一份工作通常都不好找,他在上海租了房子,寄了履歷表都石沉大海,他漸漸地從多次面談的技巧上,知道大陸企業在意的重點以及如何表...
世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟
2015-12-01
洪大倫:選擇「不做什麼」比「做什麼」更重要
創新
人物觀點
洪大倫
上班的時候你或許沒特別感覺,但創業後你應該會發現,自己原先設定的目標或路程,很容易受到外在的許多雜訊干擾。想專心做某件事了,突然一個電話、Eamil,或是一場會議,又改變了原先設定的樣貌。這些「雜訊」未必都是不好的,很多甚至都是生意機會,某程度來說,這對創業人會是很大的掙扎與挑戰,尤其是新手更是如此。一般而言,創業從無到有的過程...
光明頂創育智庫執行長/洪大倫
2015-12-01
5年後,你想成為怎樣的人?東大人氣教授的4個人生建議,帶來實現夢想的力量!
職涯
你有想過5年後的自己會成為怎樣的人嗎?從小到大社會一直為我們做人生規劃,說著「只要努力讀書當個好學生,未來一切就不用擔心」,但當我們進入職場以後,才驚覺一切不如過去想得理所當然,這時你已離開校園,再也沒有人告訴你要怎麼做。「希望各位能把在教室中學到的經營戰略,用在自己人生的戰略中!」日本東京大學最受歡迎的經濟學教授,伊藤元重,有...
風傳媒
2015-12-01
面試若出現這5大徵兆,代表踩到地雷公司,趕快逃!
職涯
TVBS於七月份,曾報導英國倫敦商學院調查,近五年來超過200位來自35個國家的倫敦商學院學生,發現目前職場跳槽狀況越來越頻繁,53%的人表明三到五年內就會離職,37%的人則直接說一年內他們肯定會離開,原因多半是薪資、公司環境不達自己的理想,而導致自己無法在公司累積經驗、人脈,陷入低薪的惡性循環。如何找到心目中的理想公司,避免自...
SmartM∕許方瑜
2015-11-30
高績效經理人必學》浪費主管時間的4大黑洞,該如何克服?
執行力
領導
主管們每天都會有相當多事情需要處理,像是確認各項專案進度、與上司回報工作狀況,還有花時間自我進修等等,在面對這麼多事情需要處理的情況下,如何提昇工作效率,是主管們都相當在意的事情。目前為三家公司CEO的ChockoValliappa,在《Inc.》雜誌網站上指出四項主管提升工作效率可以做的事,讓主管們在有限時間內,能夠完成比其他...
SmartM∕鄭祐銓
2015-11-30
杜書伍:如何培育部屬「帶人」與「管事」
人物觀點
杜書伍
領導
主管最重要的職責是「帶人」與「管事」,所以,一名好的管理者,必須同時兼具這兩項能力。然而,基層人才尚未擔任主管職時,事實上很難真正歷練「帶人」與「管事」的能力;而且因無法預知其實際狀況,主管也無從了解人才這兩個面向的潛力。所以,如何透過組織的安排,平日就進行儲備幹部的培養,十分重要。不論是「帶人」或「管事」,主管必須把握「循序漸...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2015-11-30
靠這套SOP準備簡報,他成功說服蘋果CEO,省下六千萬成本!
人際溝通
下週你得面對上百名客戶做場簡報,主軸是今年度公司的營運狀況和未來展望,你打開電腦的PowerPoint,瞪著螢幕發呆,發現自己不知如何開始。1.打開PowerPoint,只做了首頁就沒有靈感了?2.在簡報時,突然腦筋一片空白?3.每次輪到你報告,台下的聽眾很容易就開始聊天、分心?4.製作簡報檔案時,總是花掉很多時間,卻還是亂七八...
經理人月刊
2015-11-30
專訪紫光前董事長》中關村重要推手王濟武,靠大數據不斷孵化新創企業
人物觀點
創新
「我們公司7成的人都去過台灣了,就我沒去過,」世界最大的科學園區服務集團、中關村最具規模的孵化器企業──啟迪控股總裁王濟武,將菸頭撚撚台灣朋友送的長壽香菸沾粉笑著感慨。早在10年前,他原本有機會應時任國民黨副主席吳伯雄之邀,以兩岸經濟論壇的主講人身分到台灣,卻因各種政治因素,讓他無法成行;他有點負氣地說,「現在是我沒有特別想去了...
財訊雙週刊
2015-11-27
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「我們公司7成的人都去過台灣了,就我沒去過,」世界最大的科學園區服務集團、中關村最具規模的孵化器企業──啟迪控股總裁王濟武,將菸頭撚撚台灣朋友送的長壽香菸沾粉笑著感慨。早在10年前,他原本有機會應時任國民黨副主席吳伯雄之邀,以兩岸經濟論壇的主講人身分到台灣,卻因各種政治因素,讓他無法成行;他有點負氣地說,「現在是我沒有特別想去了...
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