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危機處理面面觀：看透『人性』比看懂『問題』來的更為重要，所以放大鏡別用錯地方了！
各位早上好啊，今天仍是大雨紛飛的早晨，昨晚那場大雨，讓我居住的忠孝東路上變成了水池，不過也還好水也在短時間內就退了，這種天災的確是不可預期，我們不可能什麼事情都要政府來替我們處理，該有的防災意識與措施平日就要準備，如果都統一用抱怨與情緒的話，那各位只能去做名嘴了，但別忘了他們是用嘴『賺錢』，而不是用嘴『做事』，話不多說我們開始今...周海威2018-09-21
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不是沒有時間，不是沒得選擇，只是沒做選擇
前陣子和遠道來台灣的老朋友聚會，趁著上班中午的午休時間，一起吃了頓飯，聊天間朋友提到晚上要不要續攤，我說：「現在我時間的優先選擇就是陪伴老婆與孩子」。時間回溯到大概兩三個月前，有一小段時間心中常常覺得焦慮而不滿足。回到家裡，心中想著即將要進行的課程或講座，想著要寫的部落格文章，讓老婆自己陪著孩子玩，但又隱隱覺得過意不去。然而當真...EsorHuang（異塵行者）2018-09-20
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跳出舒適圈？！等等，你確定你有舒適圈？你該做的是「擴大」舒適圈
你對舒適圈的定義是……？今天與一位朋友聊到「舒適圈」這個話題。他說要「跨出」舒適圈，我反問他，所謂的舒適圈是指什麼？如果你所謂的舒適圈是你積累優勢的地方，又何必要跨出去？你該做的是善用你的優勢「擴大」舒適圈，也就是所謂的斜槓。如果你根本沒有舒適圈呢？你只是被困在一個圈裡，然後習慣了而已。是要跨出什麼&...劉奕酉2018-09-19
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申請MBA不如想像中簡單！兩人調整心態、互相扶持，一起前進Cornell Johnson！
很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞，【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的，案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdream。想像一下，這些已經被錄取的MBA學生，一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊！【背景介紹】Leroy,admittedbyCornellJ...Sabina2018-09-19
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跨部門交流更容易，橫向溝通３原則
管理大師彼得．杜拉克（PeterDrucker）將管理分為五個維度，分別為：自我管理、對上管理、向下管理、橫向管理、對外管理。其中，「橫向管理」的目標對象為不同部門的主管或同事，通常是最需要花時間處理的關係。一個組織集合了各種人才，為共同目標而努力，然而合作卻沒那麼簡單，不同部門間的推卸責任，或是同事間的互相推託，都使合作產生阻...SmartM/黃怡㛙2018-09-18
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去外國打工度假到底在履歷上是加分還是扣分？
我當兵的時候，有次和一個即將要退伍的學長聊起天來。他說他爸爸建議他退伍以後不要急著找工作，可以去澳洲放羊一年。「對啊，真的就是去牧場放羊。」他說就算什麼都不要做，每天對著一群羊，也可以領悟一些人生的意義。我當時覺得，這是公子哥兒才會有的想法吧，想不到幾年以後才知道，原來這一點也不稀奇，是我自己孤陋寡聞罷了。時至今日，打工度假已經...萬惡的人力資源主管2018-09-18
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用故事銷售力量大，五大原因讓客戶無痛買單
編按：故事是轉換顧客從抗拒到接受成交的利器。在顧客短暫的耐心限度內說個好故事，不是靠口才，而是要掌握一套故事技術。本書《故事銷售贏家》是AMAZON銷售類排行榜全美TOP1的暢銷經典，不只有業務員經驗談，還融合心理學、行銷學，以及全球知名企業的「說故事」技巧，更帶領你在受挫、遭拒絕的時刻，學會對自己說故事，激勵自己在競爭激烈的市...我讀WEDO2018-09-18
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把複雜概念變簡單，簡報提案更有效率的「SEE-I」４步驟
在公司進行簡報提案時，常常需要解釋一個新概念或新點子。例如：新的商業型態、產品概念、科技趨勢。不過，要在短時間內把概念解釋清楚，並不是容易的事情。SEE-I四步驟是由紐約州立大學著名教授GeraldNosich所提出，是一套幫助人們把一個概念或一件事解釋得更清楚的敘述方式。透過SEE-I四步驟，我們可以在團隊內達成更有效的溝通，...SmartM/蘇彥誠2018-09-17
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向上溝通應用４C守則，讓主管更信任
在職場與上司相處不好可能會影響你的情緒、表現甚至是升遷機會。有時候你可能會覺得和上司之間有代溝，無法有效溝通，或是覺得主管對你不太放心，這時，你可以試試以下4步驟：Clarity、Communication、Competence、Consistency，讓主管看見你的能力，也更信任你。1.Clarity：清楚了解要求「知己知彼，...SmartM/賴聖美2018-09-17
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PRODUCT OWNER 與 PRODUCT MANAGER 有何不同？
從事產品管理（經理）教學多年以來，隨者技術快速更迭演進，產品開發方法論一直不斷地推陳出新，從1980年代的Stage-Gate（階段關卡法）、1990年代的IPD（IntegratedProductDevelopment，整合產品開發）一直到近代的LPD（LeanProductDevelopment，精實產品開發）、Agile（...GaryHsia2018-09-17
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