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用內容創造人脈：人脈是零工經濟的貨幣
經營人脈：經營認識你、喜歡你、指點你的人生活最累的事，莫過於弄虛作假。—林白夫人（AnneMorrowLindbergh）友善的引薦和充滿人情味的牽線，是零工經濟的貨幣。我們要靠別人想到我們、為我們引介工作和專案、指導我們、帶我們認識提供新機會的機構、同事和公司。人生面對異動或變化，例如找新工作、搬到新都市或社區，或...我讀WEDO2018-09-08
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新書搶先看》３個 insight，讓你招聘到一流人才
是你選擇工作，還是工作選了你？奈許是剛從大學畢業的新鮮人，對於未來充滿衝勁，卻也有點茫然。他決定請教學校職涯發展中心的老師，尋求建議。「老師，百忙之中打擾您真不好意思，我想請教您關於職涯的一些想法，」奈許彬彬有禮地說。新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀...許書揚等14人2018-09-08
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新書搶先看》日本經營之聖：稻盛和夫讓生產力、獲利一次提高的時間管理術
提高生產力和獲利在阿米巴經營中，將時間視為經營管理上的一個指標。這是為了讓第一線員工可以自己簡單掌握在自我生產力或獲利度上努力成果的指標。藉由導入「時間」的概念，以促進每位員工能主動朝提升獲利為目標而努力。新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「...稻盛和夫2018-09-07
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洪雪珍：不管你要不要換工作，永遠都要騎驢找馬
一位中年女性，年近五十大關，離開傳統產業，待業半年之後，要開始求職，才發現其實自己並不如想像中的自信，擔心年華老去、價值不再，比社會新鮮人還張惶失措，但是她想盡辦法，透過各種人脈，終於脫穎而出。在這一段求職過程中，她最重要的一個體悟居然是這句話：「不管你要不要換工作，永遠都要騎驢找馬！」讓全世界都知道你在找工作黛兒是專做國際市場...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-09-07
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危機處理面面觀：第三方指的是你最害怕或最不喜歡的人，他們都有可能會是救你一命的『貴人』！
各位早上好啊，今天是美麗的星期日，不過小弟心情不是很好，因為昨天是我指導教授的喪禮，昨天我是學生代表要致辭，看著老師的照片，心中可以說是五味雜陳，真沒想到我與老師的緣份這麼的深，他看我第一次穿西裝是我結婚的時候，第二次看我穿西裝是他離開的時候，難過之餘，也不忘老師生前對我的交待與期許，我會繼續朝著目標前進，讓我的理想得以實現，言...周海威2018-09-07
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覺察五種拖延心態，或許不會更積極但會更快樂
最近重讀了「拖延心理學」這本書。利用之前分享過的「電子書閱讀方法」，在零碎時間讀，在有啟發處畫上重點，最後把畫上重點的段落匯出成筆記，重新用自己的方法整理，並加入個人的想法詮釋一次。這是我覺得頗有效，也能深讀一些重要書籍的方法。而最後，我自己為這本書總結了五種「拖延心態」，作為幫助自己隨時「覺察」的提醒。既然整理了自己的重新詮釋...EsorHuang（異塵行者）2018-09-06
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適度留白，別讓稀缺把自己困在被迫選擇的循環中
把時間排得太滿、目標訂得太高，看起來好像很充實、會讓你緊繃地去完成每一件事。然而一但出現稀缺，你可能得花更多的精力去細算、做取捨，此時你的注意力都在這上頭，無暇顧及眼下之外的事。越是稀缺的東西，越是容易捕捉我們的注意力缺什麼，就關注什麼。肚子餓會更加關注食物，沒有錢會更加關注眼下變現的機會，沒時間則會關注效率之類的議題。長期處於...劉奕酉2018-09-05
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工程背景轉戰MBA怎麼加分？Cornell Johnson MBA KC：善用工程師學經歷，創造履歷亮點！
去年到CornellJohnson攻讀一年制MBA的KC，畢業後返台到Apple工作，好開心難得盼到學生畢業後回到台灣，所以我除了邀請他到MingleEvent跟大家聊聊天之外，當然也找了時間跟他聊聊，瞭解他在Johnson的這一年，有什麼不一樣的收穫。經過一年MBA洗鍊，返台加入Apple團隊KC在MBA之前任職於半導體製造業...Sabina2018-09-05
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老是要加班？微不足道的零碎時間，其實是高效關鍵
許多人常覺得工作多、時間不夠用，然而零碎時間比想像中好用。根據調查，空檔時間如會議提早５分鐘結束、拜訪客戶比想像中順暢⋯⋯，零零總總加總起竟來有接近一小時（56分鐘）之多，占了工時的八分之一。ProductiveDay的CEOLeslieShreve指出，大部分工作者都會浪費這些10、15分鐘的短暫零碎時間，若是能好好把握、妥善...SmartM/丁尹涵2018-09-04
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扭轉衝突危機，讓意見不合變得很有建設性
破壞式創新思考大師克雷頓．克里斯汀生（ClaytonM.Christensen）曾說：「真正的工作不是化解衝突點，而是改變讓衝突發生的思維模式。」職場間的衝突危機層出不窮，上至領導管理團隊，下至部門與部門、團隊內部之間的摩擦。面對職場衝突時，若懂得掌握說話技巧與釐清思考方向，將能有效突破僵局，使衝突危機轉化為團隊養分。「在多數衝...SmartM/黃怡㛙2018-09-04
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