-
〈SmartM夢想旅人：吉光旅遊「京都」講座重點整理〉傑利帶路－京都十年，四季絕美之旅
許多年來，京都依舊遵守著中國盛唐時期的城市樣貌,，即使第一次來到這裡，也不用害怕迷路。所有渴望在日本找到的東西，都在這裡——鵝卵石走道的花園、耽美的廟宇屋頂、輕快穿梭小徑的藝伎......。這就是京都印象。櫻花，是春天來臨時挾帶的禮物。 櫻花片片紛飛，像是春神落下的美麗。櫻花盛開時節，人們聚集在賞櫻名勝， 在櫻花樹下席地野餐、唱...SmartM企劃2016-01-18
-
洪大倫：業務能力低弱，就是你創業失敗的關鍵所在
創業，沒別的，能賺錢就能活，道理就是這麼簡單。為什麼我前陣子幾篇文章會說自己學的工具與管理知識在創業中派不上用場，我說過，那不是知識的錯，而是「時機點」不對。既然如此，那在「創業早期」這樣的時機點，什麼才是對的？答案很簡單，就是業務能力。業務能力越強，團隊存活機率越高，反之自然越低。正因業務能力才是創業早期的存活關鍵，所以大學生...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-01-18
-
杜書伍：人無遠慮，必有近憂！
「人無遠慮，必有近憂」，是一句人人耳熟能詳的警語。然而，若仔細思索這句話的涵意，不免令人疑惑：為何人不作長遠考量（遠慮），很快就會面臨危機（近憂）？不應該是今天不做長遠思考（近慮），未來才會爆發危機嗎（遠憂）？若單純從表面的字義解釋，這句話似乎有時空關係倒置的疑慮。再深入思索，就會令人豁然開朗。所謂「人無遠慮，必有近憂」，應該是...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-01-18
-
把事情做好還不夠！高效領導者需要這４種特質
你一定聽過這樣的故事：有些人聰明能幹，專業能力超強，升遷到管理職之後卻無法勝任；而有些才智與專業相比之下都未見出色突出的人，卻能不斷往上晉升。為什麼比較優秀的人，反而輸給了比他平凡的對手？美國心理學家丹尼爾‧高曼（DanielGoleman）在《高EQ領導力》書中引述一項研究指出，在分析了188家大型企業的主管之後發現，造成差異...經理人月刊2016-01-18
-
人生苦短，別在這１０件事情上浪費時間
人生有很多事情是自己無法掌控的，但我們卻可以掌控自己，我們可以決定要把時間花在哪裡，決定我們要做哪些事，人生要活得漂亮，要懂得掌控自己的時間，避免把時間花在那些不值得你去做得事情上。把時間花在對的地方，人生最不值得你去做的10件事：1.浪費時間在錯誤的人身上許多人犯的最大的錯誤就是投入太多自己的時間與生命在不對的人身上，最後浪費...知識家2016-01-15
-
以「員工不適任」為由資遣，竟被告妨害名譽，這該怎麼處理？
只是有從事過人資工作的看倌們，都可以體驗到一句話「請神容易送神難」。很多員工都是帶著想像力來工作的，所以好像遊戲規則都是自己來訂、標準也是自己認為即可，但實際上一間企業的經營難度遠比員工想像中的高很多，我以過去處理的案件為基礎，做為分享的主題。案件內容：小美在一間外商公司服務，試用期三個月的期間，對於主管的管理方式不太能夠適應，...周海威2016-01-15
-
勇敢為職涯做改變，可用這４個問題克服恐懼
在快速變化的現代職場，每一份工作變動的程度，遠超過以往，已經很難再有一份工作，可以讓人安穩做到退休。也因此，「是否該轉職甚至轉換領域」這件事情，幾乎是每位工作者都無法迴避的課題。然而，在面對離職、找尋新工作、轉往新領域發展的時候，常常會讓人猶豫不決難以下決定。畢竟，這些決定可能對於未來的職涯發展產生重大影響，但這又是職涯中一定會...SmartM∕徐筱瑜2016-01-15
-
洪雪珍：「前一份工作離職的原因？」多數求職面試者，在這一題出局
最近在PTT上，有一位工程師談到自己的面試經驗，發人深省！他自清大研究所畢業，具三年工作經驗，照理說非常搶手，可是面試8家卻都了無音訊，直到第9家時，他才知道原因。第9家人資主管先問他一個老問題：前一個工作的離職原因？在聽完工程師的回答之後，不禁問他是不是面試後都沒錄取，接著懇切的提醒他：「不要再這樣老實說話。」原來工程師的回答...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2016-01-15
-
４個把新年計畫從「口號」變「行動」的實踐的心法
每次新年到來，都會有為數眾多的人，為自己許下新年新希望，希望來年可以改進當年做得不夠好的地方，讓自己隔年的表現可以再往前邁進。然而，真的能夠達成目標的人卻寥寥可數。網頁優化平台Optimizely的主管NelsonWang，在美國線上知識平台Quora上分享自己如何達成目標的經驗，他提出的四大心法，非常具有參考價值，可讓職場工作...SmartM∕鄭祐銓2016-01-14
-
你該具備的職場禮儀：在對的時間做對的事情
凌晨兩點，我還在寫文章。突然，手機不停的震動，是全公司的群組。業務助理傳來了昨天的業績匯總。是的！凌晨兩點。連續六則訊息就像鬧鐘一樣，吵醒了我的家人。這已經不是第一次。只是這位助理非我所管轄，而且能力也不錯，做事積極，就是偶爾忘了發訊息的時間。但是，我們在職場上，在對的時間作對的事情卻很重要。例如，不要在老闆一進辦公室的時候，連...MitchellChen陳彥輔2016-01-14
粉絲團