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許多人逐夢的盲點:花太多時間「想」答案,卻不願花力氣去「走」過程
職涯
編按:思考才能創新,做文創更要有韌性,夢田文創執行長蘇麗媚在《創意,然後呢?》書中,寫下給想改變世界的創意人、創業家的建議,以下為書摘:多人經常問我「夢田的獲利模式是什麼?」我總是回答:「我沒有獲利模式,夢田本來就定位為文創產業的實驗室,我們的任務是去發掘台灣文化符號,論述並導入資源應用於市場,讓它更成熟、更完善。這就是夢田的價...
我讀WEDO
2016-07-08
健談的人都這樣聊天!5個心法讓你擺脫句點王命運
人際溝通
溝通技巧
有些人天生就很能聊天,有些人卻總為讓談話順利,花費很大的力氣。知名作家StephanieVozza要告訴你,不想成為「句點王」,你可以學習最健談的人有的這五個習慣:一、傾聽多過傾訴很多人不知道,在對話中,說話其實不是最重要的事,聆聽反而才是!傾聽對方看似簡單,卻有很多人其實不太會,因為我們很容易就會分心,然後開始講起自己想講的事...
知識家
2016-07-08
電話銷售,如何不再被掛電話?5個訣竅,讓客戶願意聽你說話
業務銷售
電話銷售
電話銷售的困難點在於無法讓客戶一邊看著實體書面資料,一邊聽你解說,只能透過語言說明你的產品和服務;當你在說話時,也因為看不見客戶的肢體動作及表情,讓你難以捉摸客戶的心思。所以,進行電話銷售前需要充足的準備,不僅是了解客戶的需求,也必須思考該用什麼樣的策略,讓客戶更願意聽你說話,以下是五個幫助你在電話銷售中更容易成交的方法:一、明...
SmartM∕鄭伊廷
2016-07-07
人生是一場持續的交易:如何正確地交換,決定你我的成就
職涯
看到Bryan在「1杯拿鐵換10年投資心得」一文中提到「要『名』還是要『利』,先想清楚,只能選一條!」的論述,讓我忍不住又想狗尾續貂一下。我自己其實一直也有類似的認知。覺得每個人,尤其在25-30歲之間,其實都應該要抽個時間好好想想自己「到底要什麼」。好吧,就算「自己要什麼」是個很難想的議題,起碼也要先搞清楚自己「到底不要什麼」...
張國洋JOECHANG
2016-07-07
6張圖,看懂瞎忙族和高效者的差異
執行力
工作效率
每人一天只有24小時,有人慨嘆生活只剩下工作,有人卻利用有限的時間創出無限的可能,在事業上創下一番成就。想提升工作效率,不妨看看BrightSide所製作的影片,從這六件事去想一想,你在工作中是瞎忙一族還是高生產力者?1.多項任務同時進行VS.懂得分緩急輕重像「無頭蒼蠅」在不同的待辦事情中忙得「團團轉」,做事有效率的人卻懂得把事...
TOPick
2016-07-07
成交話術5》遇到好爸爸、好媽媽,「三個Yes法」讓他們無懸念成交!
名師觀點
周鉦翔
業務銷售
銷售心理學
在成交話術裡,「三個Yes法」特別適用於那種責任心重的好爸爸、好媽媽,也就是對於傳統觀念特別在意、重視生活品質、重視責任感的人。三個Yes法的情境設定關鍵三個Yes法,透過設定一個情境讓客戶心裡面說「Yes」,而關於三個Yes的設計定位,第一個Yes是設定「社會角色」,第二個是「功能導向」,第三個就是「預算導向」。藉由引導顧客思...
周鉦翔(採訪:李欣岳、整理:鄭伊廷)
2016-07-07
討論新點子卻老是變成閒聊?4個心法,讓腦力激盪會議開得更有效率
創新
工作創意與創新
腦力激盪(Brainstorming)是大多數組織在發想新創意時,會採用的方式。在進行腦力激盪時,主要有幾項原則須遵守,像是「任何想法都是好想法」或是「不要批評其他人的看法」等。除了上述之外,Bootler創辦人MichaelDiBenedetto在《Entrepreneur》雜誌網站上發布腦力激盪的四大心法,讓公司內部在運用腦...
SmartM∕鄭祐銓
2016-07-06
如何在面試時拿到好的印象分數?李開復給年輕人的建議
人物觀點
李開復
求職
面試
之前分享了一些我對寫簡歷的建議,那麼在簡歷被成功入選後,如何應對面試呢?我們每個人都會經歷各種各樣的面試,常常收到面試通知卻不知所措?是否因為性格內向,臨場緊張,缺乏自信,折戟沉沙?分享一篇我寫過的文章,如何應對你的面試。面試前一天要睡好。進行面試前,多做幾次深呼吸,以穩定心情。面試進行時要鎮靜、沉著,不要碰到尖銳的問題就恐懼、...
創新工場董事長兼執行長/李開復
2016-07-06
一對一,是最棒的指導與學習方式
部屬培育
領導
在學習上,如果有個人可以一對一的指導你,效果往往會比他同時指導一堆人來得更好。還記得大三在補習班準備碩士班考試時,因為我的基礎不好,所以下課後總是會拿著課本去跟老師請教問題,因為有些問題在課堂上提問會很容易打斷其他同學的學習,習慣上我會等課後才找老師詢問。單獨跟老師詢問的好處很多,一來可以問的比較深入,二來也可以跟老師請教一些學...
游舒帆
2016-07-06
什麼商品?怎麼賣?賣給誰?》陳彥宏:搞清楚這3個問題,才是真正做好市場定位
名師觀點
業務銷售
銷售策略
陳彥宏
這是一個不可把每一個商品賣給每個人的時代,所以業務員在銷售的時候可能要先針對你的市場做定位,銷售會較有效率,也比較能夠對焦想要銷售的對象。定位一:大眾型商品VS.小眾型商品第一個定位,就是要先確認你的商品是屬於「大眾型的商品」還是「小眾型的商品」,如果你的商品是大眾型,基本上沒有太大的年紀限制或性別限制,在銷售時就比較沒有一定要...
陳彥宏(採訪:李欣岳、整理:沈智超)
2016-07-06
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這是一個不可把每一個商品賣給每個人的時代,所以業務員在銷售的時候可能要先針對你的市場做定位,銷售會較有效率,也比較能夠對焦想要銷售的對象。定位一:大眾型商品VS.小眾型商品第一個定位,就是要先確認你的商品是屬於「大眾型的商品」還是「小眾型的商品」,如果你的商品是大眾型,基本上沒有太大的年紀限制或性別限制,在銷售時就比較沒有一定要...
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