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丁菱娟:培養自己舔傷口的能力
丁菱娟
人物觀點
職涯
傷心、挫折、難過、悲傷這些討厭的情緒也是我們人性的一環,在我們人生的旅程中難免會面臨這些關口,只是有時候我們希望這些時刻快快過去,所以期待發生的時候旁邊有人扶持、安慰,我們會覺得舒服,好過些。但是偏偏有些時刻,孤獨和傷心無預警的伴隨而來,旁邊並沒有適當的人可以發洩,我們得自己面對。也許我們並不想讓旁人看到自己落寞的樣子,因此學習...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2016-07-26
一邊裁員、一邊徵才,這樣的公司可不可以去?
職涯
一位職場友人在就任新職時,笑說著自己近年來工作換來換去的,連小孩都不知他在哪裡上班了。中年轉業後的職場就這樣換來換去的,他說。先問自己,身上武功有多少市場價值?工作型態的改變,除了公營單位仍可享終身雇用,私人企業對於工作能力的需求不斷改變,一邊裁員縮編,一邊生出新部門增員,不外乎是因應外在環境變化的組織重整與改造。因此常會聽到裁...
人資阿姐
2016-07-26
5問題找回方向》領導者危機⋯⋯職位越高,離初衷卻越遠
團隊領導
領導
管理大師彼得.杜拉克曾說:「身為顧問,我最大的貢獻是無知地提了幾個問題。」這句話背後的意涵是,當領導人忙於管理各種活動和事務,容易忽略最重要的本質性問題。根據管理諮詢公司ODAlternatives董事總經理SanthoshBabu的觀察,許多管理者既優秀又積極,投注心力在各項績效指標上,但若想要讓組織、團隊成功轉變,必須回歸以...
SmartM∕謝佳穎
2016-07-25
想做好團隊溝通,先認清:不是每件事都適合開會
人際溝通
團隊溝通
在團隊中,最重要的是彼此互助合作,建立一個信任的機制,但更重要的是在合作之前的溝通協商,這些才是團隊的基礎。少了溝通,團隊目標可能會被誤解,因為每個成員的解釋力、執行力都不同,努力與產出可能因此產生認知上的落差,最終沒有塑造良好的凝聚力。傳統工業化的垂直組織架構已逐漸被水平的團隊溝通所取代,不僅組織反應更為迅速敏捷,員工也能參與...
SmartM/白晨佑
2016-07-25
SmartM培訓部招募新戰力:行銷企劃(正職)、培訓業務(正職)、培訓部助理(工讀生)
人際溝通
創新
執行力
業務銷售
職涯
領導
SmartM是相當具有創新元素的管理顧問公司,我們持續幫國內中大型企業規劃內部教育訓練課程,網羅國內外一流名師到企業授課,範疇包含企業管理、銷售、溝通…等,囊括各種職場必備的管理、通識技能。SmartM也同時推動數位影音教學、各種公開課程,並先後籌辦「2015亞太跨境電商世紀高峰會」、「2016超級好講師全國挑戰賽...
SmartM
2016-07-25
「遠端工作」成趨勢!當同事不用進辦公室,主管如何有效管理?
部屬培育
領導
「遠端工作」日益普遍,許多公司逐漸接受員工使用這種新型態的工作方式,但對於多數管理者而言,如何有效管理這些「遠端員工」,並不是一件容易的事情。距離讓許多遠端工作者常無法感受到身為團隊一份子的歸屬感,不常進辦公室和大家面對面溝通,和老闆、同事的關係也會較疏離⋯⋯,這些都是隨之而來的問題。作為一個現代管理者,這些員工毫無疑問的是你團...
SmartM/陳星蓉
2016-07-25
杜書伍:一知半解,最危險
人物觀點
創新
問題分析與解決
杜書伍
當一個人不懂時,會很謹慎小心,避免作錯決定;當人認知自己對事物「一知半解」,就認為自己「不懂」,而會謹慎小心。然而,很多人實際上是「一知半解」,卻都認為自己「很懂」,因此就很有自信、很堅決的作了決定;以致於付出了大大小小的代價,危機也就一次次的出現。甚至,有些事還因為始終沒有發覺自己是「一知半解」,付出一輩子的代價而渾然不覺。「...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2016-07-25
未來產業》機器人,是人類工作的「幫手」還是「殺手」?
線上讀書會
職涯
雖然機器人能做到一些人類永遠做不到的事情,但機器人的主要用途仍是完成人類數百年來當作職業來從事的工作。英文的「機器人」(robot)這個詞最早乃出現在捷克科幻小說家恰佩克(KarelCapek)1920年的劇作《羅森姆的萬能機器人》(Rossum’sUniversalRobots)。但這個名稱本身卻透露出更深的歷史淵...
亞歷克・羅斯
2016-07-23
你相信的反而害到你!揭開大腦「抄捷徑」導致的思考陷阱
創新
跳脫框架思考
人的大腦,負責處理複雜訊息與傳達指令。為了應付每日龐雜的資訊,大腦會製造「捷徑」以運作得更有效率。這些捷徑能幫助大腦節省反應時間,卻也更容易喪失準確性,稱為「認知偏誤」。科學家發現,這些捷徑有上百種形式,因簡化思考途徑而能更快做出選擇。但會讓你忽略其他資訊,而鑄下錯誤的決定,漸漸影響你成為懶惰思考的人。神經心理學家TheoTsa...
SmartM/盧俐妤
2016-07-22
成交機會是靠「問」出來的!5個問法,突破客戶沒說的癥結點
業務銷售
銷售談判
對於銷售員來說,最嚴重的錯誤莫過於問了客戶一大堆問題,卻沒有得到你要的答案。專做電子郵件行銷的Salesfolk公司創辦人HeatherR.Morgan在Inc.提到,經驗不足的銷售員常在與客戶溝通時,講太多與公司相關的內容與產品特色,但即使是出色的銷售員,也有可能因無法深入談話內容,而只從潛在客戶口中得到最簡白的回答。然而,問...
SmartM/杜宜芳
2016-07-22
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對於銷售員來說,最嚴重的錯誤莫過於問了客戶一大堆問題,卻沒有得到你要的答案。專做電子郵件行銷的Salesfolk公司創辦人HeatherR.Morgan在Inc.提到,經驗不足的銷售員常在與客戶溝通時,講太多與公司相關的內容與產品特色,但即使是出色的銷售員,也有可能因無法深入談話內容,而只從潛在客戶口中得到最簡白的回答。然而,問...
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