人際溝通
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不用再找簡報範本模板！打開 Google 簡報隱藏的商務資訊圖表
為什麼他的簡報上可以畫出那麼多厲害的資訊圖表？我到底要怎麼設計，才能做出像是那樣的時間軸、流程圖、分析圖、重點圖解？說不定，他不是自己設計的，而是直接去找既有的「簡報範本（模板）」。關於簡報模板，我之前也在電腦玩物做過一些推薦，比較受讀者歡迎的有「47套商務免費簡報範本下載」、「2500+創意簡報設計範本免費下載」。新版Goog...EsorHuang（異塵行者）2017-10-12
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李開復：6個交流技巧讓你的簡報更成功
你有沒有這樣的經歷：站在講台（舞台）中央，雙腿發抖，喉嚨打結，變得顛三倒四，當你演講結束的時候，大腦一片空白。請不要就此下結論：我不適合演講。每個人都可以成為演講大師，只是需要掌握一點技巧，多一些練習，僅此而已。“演講”是最有效率的交流方式之一，也是人人都需要學會的交流方法。許多人都對演講有無比的恐懼...創新工場董事長兼執行長/李開復2017-10-11
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洪雪珍：Google找人，不再找「最聰明的人」？
我最近看一本書，談Google怎麼錄用人才，由他們的資深人資長LaszloBock執筆，披露很多實驗性的做法，加上不斷自我顛覆，使用大數據，因此在徵才的觀念與做法，和我們印象中的徵才大異其趣，也就一邊看一邊大歎，Google帝國果然是不一樣！其中，有一個有趣的命題，提出來和你分享。不選長春藤資優生，要中等大學頂尖生過去，Goog...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2017-10-11
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新書搶先看》自稱口才不好，是不把對方當一回事
有些人常會謙稱「我口才不好」。口才不好，字面上的意思是指不善說話、無法表達內心感受或想法。然而，這些自稱口才不好的人，其實不懂傾聽者居多。說穿了，這些人屬於「只要我喜歡，有什麼不可以」的類型，他們很少顧慮別人的感受與想法。喜歡閱讀，卻又時間不夠？讓SmartM與你一起在一年內看完100本書！三位名師聯手，每本書18分鐘直播領讀，...堀紘一2017-10-07
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同事表現不太OK，該不該向主管報告？
職場上，每個人都希望遇見頻率相同、工作上互相契合的同事，但現實常不盡如人意。人與最好的朋友會發生爭執，更何況是建立在公事關係上的同事。遇到不負責任讓人生氣的同事，我們常想直接和上級報告，希望主管的管理角色能給同事一些「壓力」及「指正」。但是，職場並不是以單一員工為中心，做每件事都需要考慮行為會帶來的影響及他人觀感。在大學健康中心...SmartM/林孟嫻2017-10-04
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新書搶先看》不再理智斷線！哈佛心理學家提供４步驟與情緒脫鉤
許多年前，在電視影集「唐頓莊園」（DowntonAbbey）描繪的年代，有一位備受尊敬的艦長，站在英國軍艦的駕駛艙中，注視著夕陽在海面緩緩落下。他正準備走下去享用晚餐，瞭望臺人員突然示警：「長官，有燈光，正前方兩英里。」艦長轉身往舵輪走去。「燈光是固定的，還是在移動？」他問，當時還沒有雷達。「報告長官，燈光是固定的。」「對那艘船...蘇珊・大衛2017-10-01
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同事在會議上發表你的點子，該不該當場戳破？
職場中不是每個時刻我們都能直率表達自己的想法。我們會想捍衛自己的權利，但有些場合這樣做反而會讓自己惹上麻煩。何時該據理力爭？何時該先退一步？這成了一個很大的難題。專欄作家KarenSchneider以自身經驗分析了三個應該先讓步的情境，以避免對自己產生傷害。情境一：當同事在會議中發表了你的點子當同事將你的心血結晶當作自己的作品來...SmartM/周永堂2017-09-28
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信任，是有效溝通的基礎
我認為多數溝通的問題都是源於「沒有信任感」，你要說服一個對你不太熟悉，甚至抱持著不信任態度的人來接受你的提案，難度其實非常高，試想，如果你要追一個剛認識不久的女孩子，你在認識的第一天就告訴她「跟我交往有多棒....」、「快點跟我交往吧，妳不會後悔的，因為....」，不管你怎麼說，真的會當下答應你的人，肯定有點怪怪的。所以一般我們...游舒帆2017-09-27
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你最近讀書了嗎？》2017台灣閱讀習慣大調查
網路與社群發達的年代，帶來了資訊大爆炸，而人們對於閱讀的需求，也與過去截然不同，更傾向於行動化、社群化、碎片化。根據SmartM世紀智庫所進行的「2017台灣閱讀習慣大調查」發現（下載本次調查統計報告，請點擊連結），忙碌的職場工作者，閱讀時間有限且零碎，但為了增進工作能力、視野、知識，對閱讀的需求卻比以往更多。這項調查，主要針對...SmartM2017-09-26
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終止雞同鴨講！四招解決「隔行如隔山」的溝通難題
俗話說：隔行如隔山。團隊中雞同鴨講的狀況時有所聞。這句話在現今工作權責分明的企業結構中更是顯而易見。技術人員常常要花費許多時間解釋專業內容給非相關背景的主管或銷售人員，消費者研究部門可能也會花費很多時間與技術部門討論商品的研發走向，倘若溝通技巧不足，不僅使溝通成本增加，更糟的是結果與預期落差太大。專欄作家PoornimaApte...SmartM/周永堂2017-09-21
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