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開會、提案總是沒梗？４個方法從日常生活培養創意
不管是開會討論，或是到客戶公司提案，是否常常想破頭只為生出有創意吸睛的內容呢？靈感總有腸枯思竭的時候，如何時時保有創意的內容去溝通，是現代工作者的一大課題。本文整理出四個方法，透過培養觀察力、不斷發掘創意、擴展視野，幫助讀者能夠從日常生活察覺創意來源。1.培養敏銳的「內容雷達」：處處都是可發揮的創意！想要有創意點子，首先需要具備...SmartM/向敏萱2018-05-07
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跟優柔寡斷說再見，５招學會果決處事
做決定，是工作過程中非常重要的一環，但每個人或多或少，都會有不知道該如何開始、逃避做決定的時候，而若不立即處理拖延症狀，可能會造成打亂自己的計畫表，事情永遠做不完。為了避免陷入這樣的泥沼中，AudienceBloom的CEO暨創辦人JaysonDeMers提出5個技巧，幫助工作者處理拖延決策的情況，使工作者能夠戰勝自己的猶豫不決...SmartM/張采蘋2018-05-07
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產品經理：你更需要的是「企圖心」而非「野心」
在職場中所謂的「企圖心」，是指你在乎這份工作，並且能專注於工作，不怕失敗，勇於扛起責任。因此，主管在評量員工是否具有「企圖心」通常會從工作上的小細節（如：遲到早退、主動參與本身職務額外的事務…等）來觀察員工，而不是非得要員工特別做些什麼動作（如：逢迎拍馬、急功好利…等），才能表現出「企圖心」。對應到新...GaryHsia2018-05-07
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謝文憲：離職那一刻才明白的事
同事會成為真正的朋友，往往都是在離職信寄出那一刻，才會發生……你的職業生涯一定轉換過公司，一定寫過離職信吧？我始終認為：「如何進來公司不重要，重要的是你如何離開。」離職信潛藏的學問，你不可不知，如果做得好，除了延續各種關係外，還可以讓他人懷念你，說不定以後還可以幫你一把；如果離職信寫不好，反而讓大家覺...謝文憲2018-05-07
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訂價最重要的部分，是找到消費者「認為」產品的價值
編按：價格是最有效的獲利引擎！但大多數企業經營者卻不太敢運用價格策略，或低估了降價對獲利所造成的嚴重影響。40年訂價策略權威、暢銷書《隱形冠軍》作者赫曼‧西蒙在他最新著作《精準訂價：在商戰中跳脫競爭的獲利策略》與讀者分享到底如何訂價、嚴守價格策略的重要性。價格是市場經濟的中樞試想一下，營收或獲利的每一分錢全都來自企業直接或間接的...我讀WEDO2018-05-06
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新書搶先看》５秒根治惰性，終結拖延
五秒法則是對抗拖延的超強武器，在我們開始探討怎麼使用它之前，必須先定義拖延，拖延是什麼，以及不是什麼。在為本書做研究時，我學到是什麼造成拖延，因而大吃一驚，原來我一直都想錯了！我很意外的發現，拖延有兩種：毀滅性的拖延，這是指你迴避必須完成的目標，還有生產性的拖延，是所有創意發想過程中，相當重要的部分。我們先從好的那種開始。三位名...梅爾．羅賓斯2018-05-06
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選擇 vs. 被選擇
前一陣子即將完成學業的女兒，在申請下一個落腳處的研究單位時，說著自己從申請學校的被面試者，到手上有一些選項成為面試未來單位的面試者。阿姐看著女兒近半年多為下一個落腳處的選擇過程，從一開始寄出申請信函，到終於有一些面試回應；從面試後擔心第一波無法拿到offer，到拿到第一個offer的放心；從只有一個offer的選項，到有了兩個o...人資阿姐2018-05-06
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提升會議效率的三個關鍵環節
如果將會議的當下，視為時間軸的一個切面，可以切分為過去(past)、現在(present)與未來(future)。提升會議效率的方式，也可分為三個階段：首先，是消彌資訊不對稱。讓與會人員在會議開始前，對「過去」都有一定程度的瞭解，可能是前次會議結束後的會議記錄(meetingminutes)或是首次開會前的備忘錄(memo)。A...劉奕酉2018-05-05
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你的人生，想被人用什麼理由記住？
一個人的一生，有1/3的時間都花在工作，選對一份工作，關乎人生過得好與壞。隨著科技與世界變動速度越來越快，單一工作做一輩子的時代已終結，無論處於人生的各個階段，都應該認真看待自己的工作選擇。南山人壽獲第23屆「保險龍鳳獎」雙料大獎、應屆畢業生最嚮往的壽險公司外勤組優等與內勤組優等肯定，自2015年起舉辦「南山人壽菁英領袖營」，針...SmartM/杜宜芳2018-05-05
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新書搶先看》「弱點」之下，往往藏有「優勢」
就好比同一張臉分別從正面和側邊看，呈現的樣貌也不盡相同；這是由於人的臉部構造立體且複雜，同時兼具明亮處與陰影，也就會以各種角度呈現截然不同的模樣。不妨想想，其實人的性格也是如此，同樣擁有立體有致、形形色色的輪廓，你就會發現，觀看同一件事物的角度變得更多樣化了。三位名師聯手，每本書18分鐘直播領讀，把整本書精華以觀點、重點、系統方...渡瀨謙2018-05-05
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