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  • 別用你知道的方式管員工》星巴克數百萬美元的一堂課:前線員工才是營收飆升的關鍵

    為了提供顧客更好的服務,有些企業領袖發現,他們必須把顧客的需求擺在第二順位,以員工的需求優先。基本上,這些企業領袖反轉原本的優先順位,讓公司開始遵循一個經過研究充分佐證的模式。這個模式指出,顧客滿意度往往來自於員工的幸福感。顧客忠誠度,其實是由員工滿意度驅動對企業和產業來說,「員工優先,顧客次之」的想法十分新穎,但事實上這並不是...
    大衛・博柯斯
    2016-09-24
  • 佐藤可士和(日本商業設計大師):開會就是創新的現場,不只是資訊分享

    我們對於開會要有一個強烈的意識,那就是「開會是一種孕育創新的場域」。提到「創意」,很多人可能會想到廣告之類的工作。在各位的想像中,或許廣告點子是某個擁有特殊天賦的人,伴隨著喃喃自語的過程中想出來的,但實際的廣告製作卻不是這樣。廣告是由製作團隊將各種提案拿出來討論,再一起合力完成的。創意工作到處都有。更進一步來說,把工作做得有創造...
    佐藤可士和
    2016-08-21
  • Google創投認證的5天衝刺計畫》高效專案團隊該有的7種成員角色

    喬治克隆尼(GeorgeClooney)和布萊德彼特(BradPitt)主演的《瞞天過海》(Ocean’sEleven),是史上最佳盜賊電影之一。在這部電影中,克隆尼飾演的盜賊丹尼歐遜(DannyOcean)出獄後找來一群職業罪犯,準備做一件千載難逢的大案。他們的目標,是在拉斯維加斯某賭場舉行一場職業拳賽的晚上,偷走...
    傑克・納普
    2016-08-20
  • 哈佛・慶應最受歡迎的實用談判學》阻礙談判順利的3大誤解以及破解之道

    當談判結束後,你是否認為「今天的談判我應該占上風吧」,或是「今天被對方擺了一道(輸了)」。如果你有這種想法,那是因為你認定談判就是一種零和賽局(ZerosumGame;所有參與者的獲利加總起來等於零,也就是若有人獲利,其獲利的部分就是別人損失的部分之遊戲)。談判確實是一種知識的遊戲,不過並不是所有的談判都是零和遊戲。誤解1:以為...
    田村次朗
    2016-08-14
  • 成熟大人回嘴的藝術》面對職場毒舌,3招不破壞關係的反擊之道

    職場上的同事、主管,乍看之下階級分明,但其實是一種非常不確定的人際關係。這麼說是因為,同事雖然一起工作,但也是相互競爭的對手。因此,就算平常並沒有特別的比較心態,仍會潛在的感受到同事之間,近乎競爭意識的心理。而這種意識,如果因為某些契機而顯露出來,便會成為惡毒的言語攻擊。另外,更不用說那些出自主管口中,偽裝成教育或指導的言語暴力...
    片田珠美
    2016-08-13
  • 說明力和解決力》讓溝通「精準又好懂」的3個訣竅

    清楚易懂的說明,應把資訊轉化成「對方可利用」的形式「請你說得再簡單明瞭一點。」除了工作之外,如果常有人對你這麼說,就有必要檢討一下自己的口才與溝通能力了。話說回來,到底什麼是「說明」和「清楚好懂」呢?若不以自己的頭腦整理、理解,就無法在社交關係中或商務場合上成為助力。關於說明,重點是「知會」不等於「說明」。例如,向上司說「大學生...
    知的習慣探求舎
    2016-08-07
  • 成功哪有那麼難》成功學大師柯維:建立優先目標,解決人生困境

    將焦點從次要成就移轉到首要成就,意謂著原本在日常生活中被我們視為優先的事物,要擺在最後。有些事顯然比其他事更重要,甚至重要多了,如人生、健康、家庭,相形之下,其他的事就顯得微不足道。如果你的生活充斥著「致命分心物」,像是工作上的瑣事、賭博,以及過多休閒娛樂,你就需要起用成功槓桿,專注在真正的優先目標上。本篇文章,主旨在於幫助你分...
    史蒂芬・柯維
    2016-08-06
  • 關鍵4秒:最成功的人如何做出好決定》「聚焦重點」比「設定目標」重要

    聚焦重點比設定目標重要,找出重點並投入時間心力,比設定一個誇大或狹隘的目標,更可有效達成你想要的目的。「蘇菲亞!丹尼爾!伊莎貝爾!」我在公寓的另一端對著正在房間嬉鬧的三個孩子大叫。「校車十分鐘後到達,我們看看誰先刷完牙到門口。」他們嘻嘻哈哈的衝向浴室。兩分鐘後,丹尼爾以分毫之差險勝蘇菲亞,伊莎貝爾緊追在後。我為自己的計策得逞而微...
    彼得・布雷格曼
    2016-07-31
  • B2B銷售勝經》產生商機和「種子、網和長矛」

    我和許多執行長、行銷副總、董事會成員和業務副總接觸過,看到很多團隊對於如何定義商機缺乏共識,導致意見分歧、溝通失準,很難做出合理的業績預測。最常見的錯誤,是將所有商機不分青紅皂白地全部放進同一個名叫「商機」的籃子裡,然後草率地根據過去結果來預測未來業績。在我一次次聽到這種令人挫折的故事後,我想出了3類從根本上不同、可簡單區別的商...
    亞倫・羅斯
    2016-07-30
  • 未來產業》機器人,是人類工作的「幫手」還是「殺手」?

    雖然機器人能做到一些人類永遠做不到的事情,但機器人的主要用途仍是完成人類數百年來當作職業來從事的工作。英文的「機器人」(robot)這個詞最早乃出現在捷克科幻小說家恰佩克(KarelCapek)1920年的劇作《羅森姆的萬能機器人》(Rossum’sUniversalRobots)。但這個名稱本身卻透露出更深的歷史淵...
    亞歷克・羅斯
    2016-07-23