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高EQ主管,要具備這4種風範
團隊領導
領導
根據世界經濟論壇的報告指出,過去20年中,「軟實力」在職場上的重要性日趨成長,尤其「情緒管理」是最不可或缺的職場能力,也是成功的必備要件。每一個情緒反應都可能招致一項任務的成敗,身為領導者,在與團隊溝通或面臨危機處理時,如何展現高EQ,是職場上必須克服的難題之一,Fastcompany網站分析成功領導人身上具有的4點特質,了解他...
SmartM/盧俐妤
2016-09-29
不再吃力不討好!讓業績翻倍的4個聰明心法
業務銷售
銷售策略
業務們為了達成銷售目標,為了取得更高的成就地位,為了實現自我要求的價值,在各產業中努力替品牌開出一季風光的銷售成績,然而拚命工作再工作,業務競爭力真的與努力程度畫上等號嗎?許多業務內心的疑問是如何在不增加工作時間的前提下提升業務效率,而其實聰明地掌握銷售技巧才是一躍龍門的撇步。在業務技巧上,提升銷售率有兩條路,就像籃球致勝的道理...
SmartM/白晨佑
2016-09-29
Google日曆不只是日曆,你沒想到的10種活用案例
執行力
Google日曆是一個看似簡單的行事曆系統,但卻能發揮各式各樣跟「時間」有關的活用。因為Google日曆有協同合作、插入檔案、視訊會議,乃至最近加入的目標管理、任務提醒功能,加上多行事曆管理分類的特色,搭配之下可以創造無窮變化。我之前曾經寫過「10個Google日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間」一文,那之後很多朋友都希望我能舉...
esor huang(異塵行者)
2016-09-29
想去新創公司上班嗎?沒想過這幾點,你就虧大了!
職涯
我相信100年後的歷史書,將會描述今天的我們,生存在一個大創業時代。放眼望去,形形色色的新創公司陸續崛起。現在想創業的人,擁有比從前人更多的資訊與資源。對於非創業者來說,也多了許多發展的機會:那就是進入新創團隊工作。因為身邊有不少投入新創事業的年輕上班族,偶爾也有讀友來徵詢我,是否適合去新創公司工作,今天就以一個創業者的身份聊聊...
姚詩豪BRYANYAO
2016-09-29
當團隊中每個人都想著這5件事,就能打造出黃金戰隊
團隊領導
領導
MichaelJordan曾說:「天賦能贏得比賽,但團隊合作才能贏得最終冠軍殊榮。」(Talentwinsgamesbutteamworkwinschampionships.)在我們每個人生階段,團隊合作都扮演著不可或缺的角色,無論是在職場或是社交活動,我們參與團隊、互相倚靠,最後完成工作,而正因為社會如此倚重團隊合作,除了領導...
SmartM/杜宜芳
2016-09-28
to do list沒完成,不代表白做!心理學家:「列下」待辦清單,對大腦有這3種好處
執行力
工作管理
你是否也常被工作壓得喘不過氣,面對龐雜的工作卻沒有頭緒?美國心理學專家、知名作家ArtMarkman博士也曾經面臨這項難題,喜歡保有時間彈性的他,曾經很長一段時間排斥用「列清單」的方式管理時間。然而,隨著工作越來越忙,他認知到非得找出一個方法,才能讓大小事都安排妥當。於是,他試著開始列清單,然後發現藉著寫下待辦事項,他得以編列各...
SmartM/黃立昇
2016-09-28
別把自己的績效寄託於他人身上
執行力
「各位的價值是什麼?」這是我在某次的部門會議中對團隊提出的問題,接著大家陸陸續續的發表自己的看法與觀點,包含「把產品做對做好」、「專案的如期交付」、「良好的品質」、「協助業務創造出好業績」、「讓客戶滿意」、「滿足老闆期待」⋯⋯,各式各樣的答案都有。我接著問:「哪些事情會影響到你實現這些價值?」這問題看來比較難一些,所以大家花了較...
游舒帆
2016-09-28
陳彥宏:你同理客戶的感受,客戶就會同意你的銷售
名師觀點
業務銷售
銷售話術
陳彥宏
銷售的過程中,業務員和客戶的出發點往往大不相同。銷售人員希望商品販售價格高一點,客戶則希望買到便宜商品;銷售人員希望快一點成交,客戶則希望考慮久一點,多多比較;銷售人員希望客戶直接指名請他服務,客戶則希望能自己多看看。這些是銷售人員和客戶出發點的不同,絕大多數的銷售人員在銷售時,會從自身角度出發,希望客戶滿意價錢、快速下決定,但...
陳彥宏(採訪:李欣岳、整理:王聖安)
2016-09-28
頂尖業務勤做的基本功:定期撰寫文章,與顧客建立信任感
業務銷售
顧客管理
業務員要向客戶推銷產品,必須先獲得信任,買賣才有可能成交。因此,業務員必須要建立自己的名聲並與客戶建立長期的溝通管道來獲得信任感,才會有源源不絕的銷售機會。當然,建立信任感通常需要花費一段時間,如果能夠跟客戶維持銷關係五年以上,就表示客戶對業務員有非常好的評價。但如果遇到新的客戶,要如何在短時間內就獲得客戶好感,建立信任感並成功...
SmartM/楊芷盈
2016-09-27
施振榮:企業要的「未來型人才」得具備這4個特質
人物觀點
施振榮
職涯
我建議年輕朋友們,對於生涯規劃一事,其實可以不必太過強求。重要的是,人生是一個過程,在過程中不斷學習,掌握機會才是最重要的。但對於年輕朋友如何選擇職場生涯,我有三個建議:第一,薪水固然重要,但工作是否能提供學習歷練的機會更重要,有成長性的工作機會,買都買不到。其次,不要勉強做生涯規劃,只要能不斷學習,機會自然會提供給準備好的人。...
我讀WEDO
2016-09-27
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我建議年輕朋友們,對於生涯規劃一事,其實可以不必太過強求。重要的是,人生是一個過程,在過程中不斷學習,掌握機會才是最重要的。但對於年輕朋友如何選擇職場生涯,我有三個建議:第一,薪水固然重要,但工作是否能提供學習歷練的機會更重要,有成長性的工作機會,買都買不到。其次,不要勉強做生涯規劃,只要能不斷學習,機會自然會提供給準備好的人。...
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